联想高层震动 组织架构调整不断

（原标题：联想高层震动 组织架构调整不断）

5月17日晚间，三胞集团官方宣布，联想集团原高级副总裁陈旭东正式加盟，出任三胞集团全球高级副总裁，分管全球3C零售和新奇特业务。

三胞集团官方表示，陈旭东在IT产品的市场销售、商务运作、质量管理、渠道管理等方面拥有丰富的本土化经验，并富有国际化视野，相信他的本土化经验和国际化理念，将助力三胞集团全球3C零售和新奇特业务实现更好发展。

这距离联想集团CEO杨元庆宣布重组中国区业务不过一天时间。5月16日，杨元庆宣布，将联想中国区重组为个人电脑及智能设备集团（PCSD）和数据中心业务集团（DCG）。前联想执行副总裁刘军回归，担任集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PCSD业务，向联想全球总裁蒋凡可·兰奇（Gianfranco Lanci）汇报；童夫尧担任集团高级副总裁兼中国区总裁，负责DCG中国的端到端业务，以及全球超大规模数据中心业务，向DCG业务总裁柯克·施浩德（Kirk Skaugen）汇报。

与此同时，联想官方确认，曾经掌管联想全球服务业务的高级副总裁陈旭东确认离职。

元老一进一出

“当下PC行业正在从传统的个人电脑向 新PC延伸，而中国是新一代智能设备发展变化最快的市场；同时，对于联想来说，中国区既是联想全球化的大本营，又是新业务的孵化器。为了抓住行业变革的机会，落实 三波战略 ，我们要推动业务模式和组织模式的变革。”5月16日，杨元庆表示，“相信通过这次调整，两支独立的业务团队能充分把握PCSD和DCG在中国的市场机遇，让中国区率先实现业务转型与变革，并成为新业务模式的先行军。”

杨元庆提及的“三波战略”最早于2016年11月提出，意味着联想要从设备战略转移至基于人工智能的“设备+云”战略。其中，第一波是指保持核心PC业务全球领先地位和盈利能力；第二波指拓展到智能手机和数据中心业务，希望能尽快成为增长引擎和利润引擎；第三波，押注自然语言交互和人工智能，让联想的硬件设备更智能。

而此次组织架构调整最引人注目的，是刘军与陈旭东两位联想“元老”的一进一出。资料显示，刘军1993年毕业于清华大学自动控制专业后即加盟联想集团，历任联想电脑公司研发部总经理、台式电脑事业部总经理、消费IT业务群主管高级副总裁、集团运作系统主管高级副总裁等职务。2014年4月1日，刘军由高级副总裁晋升为执行副总裁，专门负责联想移动业务，然而一年之后离开联想。

陈旭东与刘军同年加入联想，历任大区销售经理、西北区总经理、商用市场部助理总经理、销售商务部总经理、质量管理部总经理、助理总裁。在刘军离开联想后，陈旭东接管联想移动业务集团，2016年11月转而负责联想全球服务业务。

集团持续变阵

回溯联想组织架构调整之路，不难发现，2013年是一个分水岭。

自2001年首次进行组织架构调整后，此后12年时间里，联想仅进行了4次架构调整。2013年，联想在PC领域傲视群雄，出货量跃居全球之首，年利润超过十亿美元，过去的积累在这一年达至顶峰。

同年，杨元庆发内部邮件宣布，联想集团根据业务线划分为两个业务集团，分别为Think业务集团和Lenovo业务集团。其中Lenovo业务集团包含联想电脑和原移动业务，由刘军负责；Think业务集团由彼得·霍腾休斯（Peter Hortensius）领军，致力于推进高端的商用和消费业务。

然而，这一年也是联想至今以来的最后一次辉煌。自此之后，伴随着PC行业整体式微、智能手机异军突起，焦虑的联想集团开启了一年一次的变阵重组。

2014年4月1日，在联想宣布计划以约23亿美元收购IBM X86服务器业务之后，其组织架构和高管团队亦随之调整，从上一年的两大业务集团变为四个独立业务集团：PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团和云服务业务集团。刘军从领导Lenovo业务集团转而主抓智能手机、平板电脑、智能电视三大产业在内的移动业务集团。

2015年3月，杨元庆将集团业务收缩为个人电脑业务、企业级业务和移动业务“三大引擎”。6月，联想高层剧变，刘军不再担任移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席等职务，由陈旭东接任。

此后，联想业务的变动步伐加速，2016年更是多次调整。1月，联想移动业务中国区将帅变阵，陈旭东亲自挂帅联想移动业务中国区总经理；3月，联想集团从“三大引擎”再次变更为四大集团，包括个人电脑与智能设备集团（PC&SD）、移动业务集团（MBG）、数据中心业务集团（DCG）、联想创投集团（LCIG）。

2016年11月，联想再度公布一系列高层人事架构调整。此次调整后，联想集团总裁兼COO 蒋凡可·兰奇（Gianfranco Lanci） 直接负责个人电脑与智能设备集团（PC&SD），联想集团高级副总裁乔健负责移动业务集团（MBG），联想高级副总裁贺志强领导联想创投集团（LCIG），数据中心业务集团（DCG）由原英特尔数据中心业务负责人 Kirk B·Skaugen 领导，陈旭东转而负责联想全球服务业务。

“近年来，联想每年都会有一次大的调整，已经没有必要大惊小怪，”围绕最新一次的架构调整，有业内人士就此评论道，“客观而言，联想整体的经营理念渐趋急躁，销售一旦遇阻就要大调整，将不赚钱的产品立即砍掉，在管理上，公司同样陷入短期不出成绩就换人的怪圈。然而如今联想最欠缺的不是战绩，而是战略眼光。”