（原标题：海尔兄弟帮旺仔打广告，低成本营销新案例！）
5月16日下午，海尔官微发布了一条微博，“听说你们喜欢喝这个，我就找小伙伴@旺仔俱乐部要了一些，从关注转发里抽一人，送十箱旺仔特浓牛奶”。短短一小时内，转发数就超过了一万人。截止17日，该微博收获了超过4万次的转发量。
此条微博的引爆，给海尔空调#自清洁再也不污#这个话题带来了超过1000万的话题阅读量，不少称赞海尔空调的营销越来越会玩的同时，海尔新媒体教科书式的运营，使得这一次海尔和旺仔牛奶实现了声量的双赢。总价不超过700元的礼品转发过4万，成为了企业新媒体低成本营销的经典案例。究其原因，可以总结出以下几点：
此前，旺仔牛奶出了8升“醉奶”套装，并在微博发布了照片，引起了一些大V和粉丝的调侃，使得8升旺仔牛奶上了微博热搜，为这一次联合抽奖活动的引爆奠定了基础。海尔新媒体在此次联合微博中巧妙地抓住了旺仔牛奶这个热点，强势引爆。向行业展示了其对热点的精准把控和优秀的资源整合能力。
海尔官微身为“80万蓝V总教头”，在微博有巨大的号召力和影响力。在5月10日第一届中国品牌日期间，别出心裁的联合海尔空调、vivo手机、汤达人等品牌在微博上联合发起了一系列抽转送活动，将自身平台变成了国产名牌的“免费广告位”。呼应“中国品牌日”主题的同时，彰显自身品牌的大气与开放，引起了粉丝们的强烈反响。
不管是海尔+旺仔事件的火爆，还是“中国品牌日”海尔微博为其他品牌打广告变成广告位的模式，这是典型的企业即媒体思路。海尔不再局限于传统制造业的模式，而是将自身变为一个平台，把话语权交给了直面的用户及企业，也不断的被塑造。
企业新媒体不等于企业加上新媒体，海尔用一个个层出不穷的营销案例，向我们证明了“企业即媒体”的理念。也正是这一开放的思路，让海尔一个个低成本的新媒体营销带来互联网声量的大爆发。
本文来源：中原网-郑州晚报
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王晓易_NE0011
