万科2016年净利润首破200亿 纳税436亿

（原标题：万科2016年销售逾3600亿，净利润首破200亿，纳税436亿）

坚持以现金流为基础的真实价值创造，是万科近年来增长理念的一大要点。

3月26日，万科企业股份有限公司公布2016年年度报告。2016年，万科实现销售金额3,647.7亿元，同比增长39.5%，在全国商品房市场的占有率进一步上升至3.1%。

期内万科营收和利润稳步增长。其中，实现营业收入2,404.8亿元，增长23%；首次实现归属于上市公司股东的净利润210.2亿元，增长16%；每股基本盈利1.90元，增长16%。公司全面摊薄的净资产收益率提升至18.5%，同比上升0.44个百分点。

值得关注的是，万科董事会换届选举在即，万科发出了一个大红包。根据同日披露的2016年度分红派息预案，2017年，万科每10股拟派送人民币7.9元（含税）现金股息，以此计算，2016年度万科现金股利约为87.2亿元，占公司2016年合并净利润的比例为41.48%。2016年，万科的整体税金支出达到436亿元。

财务安全下的增长

2016年，万科实现销售面积2,765.4万平方米，增长33.8%；销售金额3,647.7亿元，增长39.5%。全年销售的产品中住宅占比84.7%，其中95%为144平方米以下的中小型普通商品住房。

已进入的65个城市中，万科在14个城市（北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、苏州、东莞、佛山、南京、西安、宁波、沈阳、天津）销售金额过百亿，40个城市的市场销售排名位列当地前三。

2016年万科结算面积和收入稳步提升，实现结算面积2,053.3万平方米，同比增长20.5%；结算金额2,341.4亿元，同比增长23.1%。

由于销售规模远高于结算规模，截至2016年底，万科已售未结资源进一步上升，合并报表范围内已售未结面积为2,279.7万平方米，合同金额约2,782.3亿元，较2015年年底增长29.4%。

坚持以现金流为基础的真实价值创造，是万科近年来增长理念的一大要点。

2016年万科的销售回款率在上年基础上进一步提升，超过95%；全年实现经营性现金净流入395.7亿元。年底持有货币资金达到人民币870.3亿元，远高于短期借款和一年内到期的长期借款人民币433.5亿元。

万科董事会秘书朱旭表示：“充裕的资金一方面强化了公司的风险抵御能力，另一方面，也使公司能够更加主动地应对市场波动，发掘潜在的项目获取机会。”

截至2016年底，万科的净负债率（有息负债减去货币资金，除以净资产）为25.9%；有息负债中，一年以上的有息负债占比为66.4%。

为提升资金利用效率，万科还联合上下游合作伙伴开展多渠道的融资创新尝试，打造金融合作生态圈。2016年，以万科供应链为基础的国内首单地产供应链金融ABS在深圳证券交易所获得批准，并成功发行四期，总金额近人民币60亿元，受到市场多种类型投资者的追捧。

合伙人共谋转型创新

在核心业务稳步增长的同时，万科也在围绕城市配套服务，不断探索充实业务布局。

在物业服务领域，万科物业2016年实现合并报表范围内主营业务收入42.6亿元，增长43.4%。

在商业地产方面，2016年，上海七宝万科广场、宁波1902广场、贵阳万科广场、北京住总万科广场等大型商业项目开业。同时，万科还联合其他投资方收购了印力集团控股有限公司的股权。基于印力集团成熟的商业开发和经营管理能力，万科已明确将其作为公司商业地产平台的载体。

在物流地产领域，2016年万科新增项目10个，新增可租赁面积96万平方米。截至2016年底，万科物流地产已累计获取18个项目，总建筑面积约147万平方米。

在滑雪度假方面，万科也初步树立了自身的品牌形象。截至2016年底，万科已运营管理了吉林万科松花湖、桥山北大壶以及北京石京龙三个滑雪项目。万科运营管理的雪道面积、造雪系统服务面积、索道数量均居全国第一。

此外，万科在长租公寓、养老业务等方面也进行了积极的探索。目前，万科已经形成了以“泊寓”为统一对外运营品牌的长租公寓布局，2017年将迎来公寓业务的快速发展。

在深耕内地业务的同时，万科的国际化战略持续推进。截至2016年底，万科已进入旧金山、香港、新加坡、纽约、伦敦、西雅图等6个海外城市。

2016年，万科股权事件硝烟四起。“股权事件一度对公司的团队士气产生明显影响，增加了公司引进优秀人才的难度，”朱旭表示，正是在这样的背景下，事业合伙人机制发挥了关键作用。

2016年，万科对原有的跟投制度进行了迭代优化，推出跟投方案3.0，通过取消追加跟投安排、设置门槛收益率和超额收益率，保障万科优先于跟投人获得门槛收益率对应的收益，鼓励跟投人员为公司和股东创造更大价值。

万科年报显示，项目跟投在加快项目周转、节约成本、促进销售等方面作用突出。截至2017年2月底，万科累计跟投项目308个，跟投项目从获取到首期开工、首期开盘以及现金流回正的平均时间明显缩短，营销费用率得到有效控制。

“未来，我们将坚持 为普通人盖好房子、盖有人用的房子 ”，万科总裁郁亮表示，万科将继续保持核心业务实现有质量的增长，并积极拓展各项业务版图，坚持以客户为中心，创造以现金流为基础的持续真实价值。