（原标题：争夺中高端用户： UC拉拢头部内容生产者）
本报记者 汪传鸿 北京报道
UC正加紧“拉拢”更多的优质内容生产者。3月22日，UC宣布首批引入了十余位知名评论家、心理学家、经济学家。内容分发平台之间的竞争要素之一，仍在于如何提供差异化的内容。
但UC也意识到，无论何种程度的内容扶持，最终都需要平台本身构建合理的商业模式。
当天阿里巴巴文化娱乐集团UC总经理陈超在接受21世纪经济报道记者采访时表示，今年UC将花费更多精力在打通阿里系广告主和UC平台，以探索广告变现前景。
瞄准中高端用户
3月22日，UC宣布推出“名家专栏”，首批引入了十余位知名评论家、心理学家、经济学家等。按照UC的说法，此举旨在发力“严肃阅读”，向用户提供深度专业的内容。
“所有人都在抢夺用户的时长，但并未回归到能够给用户提供多少价值角度上。”陈超认为，信息领域也正在迎来“消费升级”。UC方面公布数据显示，目前UC季度活跃用户高达6亿以上。UC希望找到中高端读者，这意味着需要UC进行用户画像和定向投放。
在UC看来，中高端用户规模占比预计仅仅在20%左右，事实上，头部内容生产者所带来的流量未必庞大，但服务好这部分头部用户，能够“创造极高的价值”。从整个内容分发体系来看，满足这20%的用户需求难度颇大，远高于容易得到信息满足的底层用户。
“在头部用户注意力的争夺中，市场竞争极为激烈。”陈超告诉记者。UC希望能够引入各个行业和领域内的头部内容生产者，但这注定是一个漫长过程。另外在引入头部内容生产者以后，仍需要考虑如何保证这一群体的更新活跃度，这需要让内容生产者收获用户，并且获得商业回报。
在过去一年中，包括今日头条、腾讯、百度和UC纷纷推出了各自的扶持计划，一时间“补贴”成为各大内容分发平台的标配。但从单个内容创作者实际分到的资金来看，实际金额数目并不高。“UC更多希望通过补贴来向内容创作者传递信心。”陈超表示。
换而言之，目前主流的内容分发平台事实上都尚未解决创作者的收入问题，这与平台本身的商业化进程密切相关。
“若想内容分发一步踏入商业化，我们认为是不可能的。”陈超认为，对于UC而言，补贴这件事正在从第一阶段走向第二阶段，两者的区别在于，后者将加大对于平台重点扶持内容的投入，例如原创、深度内容等。
信息消费在升级
与此同时，UC头条将未来商业模式的建立，寄托在了和现有的阿里巴巴广告主资源打通上。目前阿里妈妈平台拥有超过100万位广告主，尽管其中很重要一部分以电商广告主为主，也涉及效果广告、品牌广告两类，后者目前被认为更适合UC头条。
“我们现在只走了第一步：UC平台上目前有一个商品推广产品，广告主可以挑选适合推广的商品包装成内容，但这一程度比较浅。”陈超告诉记者，UC需要分析所有广告主中哪些是潜在客户，观察互相之间的匹配度并探索可能的玩法，“这一块将从2017年开始真正探索”。
UC认为广告收入有望成为未来大规模收入来源，“从新媒体到广告主被验证，成为一个非常好的变现方式。”陈超认为，其中非常大的一项挑战是，内容作为个性化商品，如何将其从非标准化转向标准化。
这意味着2017年或许将是UC头条在商业化领域步子迈得最大的一年。但去年以来付费阅读领域的火热，陈超称短期内UC不会去尝试。
商业化之外，UC在2017年的另一大重要尝试是社区化。“UC会是一个怎么样的社区？希望用户可以基于个人兴趣交流起来。”陈超认为，“社区是一种文化、价值观、氛围同化等，以讨论交流为主，没有那么强的关系链。”今年UC重点之一是在产品形态上尝试社区等新形式。
内容分发平台在2017年尝试社区化或者社交化，有望成为一个趋势。记者获悉，今日头条方面目前正在邀请“大V”们入驻今日头条，即此前今日头条所推出的“上头条”。有业内人士认为，今日头条该功能事实上是在切入社交领域。
若将UC在模式上对标今日头条，其实容易发现今日头条在过去一年的核心重点是短视频领域：推行了从扶持短视频内容创业者，到近期采购包括中超在内的短视频版权等措施。但截至目前，还未看到UC在该领域有太多的尝试，而微博通过短视频内容来增加用户黏性、活跃度方面，已经证明了短视频内容的潜力。
（编辑：周开平，邮箱：zhoukp@21jingji.com）
本文来源：21世纪经济报道
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