全国人大代表、天士力董事局主席闫希军：民企天士力请缨参与医药国企混改建设大中药平台

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（原标题：全国人大代表、天士力董事局主席闫希军：民企天士力请缨参与医药国企混改建设大中药平台）

朱萍北京报道

近半年来，国企混改在全国各地加速推进，此轮改革也从“试点”阶段迈入了“全面铺开”阶段。

近日，天津市“深化国企改革领导小组”召开第六次专题会，意在加速改革工作。天津市在已完成2000余户企业混改的基础上，未来三年计划再完成1000户混改，并提出“四年目标三年完成”的原则。国企混改希望通过引入民营资本，以提高国企经营效率和管理体制，上述举措是2016年天津市新一届领导班子上任后推进国企混改的延续。

两会期间，全国人大代表、天士力董事局主席闫希军向21世纪经济报道记者表示，作为民企，天士力将积极参与天津市混改。“我们会向主管部门建议整合天津相关资源，在天津市建设大中药平台。”

天津混改加速

2016年以来，各地为落实党中央、国务院颁布的《关于深化国有企业改革的指导意见》，先后出台了若干专项配套文件，随着地方两会密集召开，国企改革再次成为各地两会重点关注的议题。

作为环渤海地区的核心城市、京津冀辐射带领头兵及北方航运中心，天津市的区域位置和政治优势，决定了其在本轮混改中重要地位。

2016年10月，国有企业混改“6+1”试点方案出台，标志着混改进入落地阶段。近半年来，天津国企改革加速推进，配套政策相继出台，今年两会期间，天津市方面表示，要在2017年全部完成公司制改革，全面推动混改。

天津市的国有资产的特点是，总量较大且持续增长，同业竞争现象严峻，国企资产证券化率较低等，改革刻不容缓。

“天津的国有企业改革与长江三角洲、珠江三角洲相比晚了十年，天津市委、市政府提出要积极推动此轮国企改革。”闫希军透露。

21世纪经济报道记者了解，此前天津国资下的数家上市公司通过资本运作方式实现混改，以新设企业、增资扩股、股权转让、收购股权、出资入股等方式为主。截至目前，已完成2000余户企业混改。

在某券商投研人士看来，目前混改的方案主要有三种：集团公司整体上市与资产重组、员工持股与股权激励以及引入战略投资者。

2016年12月29日，云南白药控股股东白药控股，通过增资方式引入新华都，交易完成后，白药控股由此前的云南省国资委100%控股，变更为云南国资委和新华都各持股50%，云南白药此次引入战略投资，是国企改革的标志性事件之一。

天风证券分析师杨烨辉认为，通过混改，白药控股引入长期战略合作伙伴，实现了规模扩张与业务增量，同时治理结构更趋于市场化，机制也更为灵活。

“对上市公司而言，混改有助于建立市场化的公司治理体制和高效的决策机制，以应对市场挑战，提升经营活力，同时集团层面（上市公司）的资源整合也存在很大想象空间。”杨烨辉表示。