乐视体育与亚足联分手 疑似因欠款致合作终止

（原标题：与亚足联分手 乐视体育遇版权危局）

亚足联与乐视体育均证实双方合作终止，亚冠联赛等赛事转播将由体奥动力接手

新京报讯 乐视体育的版权危局持续发酵。2月28日，亚足联在其官网正式宣布，与乐视体育解除为期四年的转播权合同。随后，乐视体育也发布公告，称接到亚足联通知，双方此前签订的版权合作终止。

疑似因欠款致合作终止

有关乐视体育与亚足联合作生变的传闻终于揭开谜底。

亚足联昨日在官网发表声明称，“不得不”终止与乐视体育的赛事转播权，将向体奥动力出售旗下所有赛事转播权，包括世界杯亚洲区预选赛决赛、亚洲杯及亚冠联赛等赛事。

此前2月27日，有外媒报道称，亚足联已终止与乐视体育为期四年的赛事转播合同，原因是乐视体育未能支付最近到期的一笔分期付款。当天，乐视体育并未回复该消息。

不过2月27日当晚，乐视体育本应在19点30分直播的亚冠会员场塔什干火车头与阿赫利的比赛未能出现，从侧面证实了该消息。

2015年10月，乐视体育宣布买下2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体转播权和信号制作权，包括亚冠、世界杯预选赛亚洲区12强赛等。据媒体报道，这笔合同总价达到1.1亿美元。

乐视体育昨日在官网发布公告称，接到亚足联通知，双方此前签订的关于亚冠、十二强赛等赛事的版权合作终止。“今年，大家将不会在乐视体育的平台上看到相关比赛的直播。”

关于亚足联终止合作的原因，是否为外界猜测的欠款问题，新京报记者采访了乐视体育，对方表示以公告为准，未正面回应。

此前据媒体报道，乐视体育疑似多次因欠款出现转播问题。例如2016年10月的上海网球大师赛，媒体称因为版权费支付的问题，ATP方面称将不会向乐视体育传送ATP系列的转播信号。去年英超的圣诞大战之前，乐视体育又险些因版权尾款支付失去英超联赛的转播权。

具体赔偿方案尚未公布

昨日乐视体育致歉用户：“对不起，我们让大家失望了”，并表示愿意补偿会员损失，具体细节电话咨询10109000。目前，乐视体育已经在其网站、客户端撤下了亚冠的直播链接。对于此前购买乐视体育会员的用户来说，无疑又丧失了一大部分观赛权益。

对于赔偿细节，据乐视体育昨日对新京报记者表示，肯定会有赔偿，但具体的赔偿措施还没出台，根据以往经验，不排除有退款的可能性。目前乐视体育的会员部门、版权部门、财务部门还在讨论具体的赔偿方案。

至于乐视体育的会员收益在财务上是单独核算还是整体核算，乐视控股公关部回应新京报称，乐视体育是独立的公司，不会影响其他子生态的运营。关于补偿事宜，请以乐视体育的声明为准。

昨日，乐视网公布2016年业绩预告，乐视网依然处于“饼大利薄”的状态。2016年度乐视网营业收入218.33亿元，同比增长67.73%；营业利润为4479万元，同比下降35.48%。

【观点】

版权采买上“丢车保帅”

关键之道体育资讯高级咨询顾问赵宇认为，春节过后处于资金荒，乐视体育正处在资金节点上，此时乐视体育在策略上就要保能给乐视带来真金白银的资源，坚守英超、放掉亚冠，这是乐视策略上“丢车保帅”的一种选择。赵宇称，亚冠对中国观众来说，主要感兴趣的还是中国的球队，因此亚冠对流量贡献有限，终止与亚足联的合作也就成为了乐视体育的一种必然选择。

此前在融创中国入股后，融创中国董事长孙宏斌其实也对乐视体育买版权一事讲了他的态度，孙宏斌曾对媒体称，“体育今年就不用买中超了，中超十几个亿我觉得没有意义，或者其他的贵的就少买点，一年有一万场直播，没有中超也没关系”。

不久前乐视体育总裁张志勇和COO于航离职，这一消息已经被媒体确认。除了高管离职、版权危局之外，乐视体育不得不面临的问题就是，处于烧钱阶段，背后的乐视体系能否持续为其输血？

■ 看点

“会员不联系客服乐视不会主动赔偿”

“我为了亚冠刚刚充了会员！”在乐视体育发布不会转播亚冠的微博后，评论区充斥了网友的抱怨。乐视体育在微博中向乐视体育会员表达了歉意，并表示愿意补偿损失，但具体细节需要会员主动拨打电话咨询。

昨日下午，新京报记者拨通客服电话后，客服人员向记者表示，由于刚刚收到上级消息，还没有收到具体赔偿细则，并要求记者留下会员账号和联系方式等待专人联系。当记者询问如果会员不主动拨打电话，乐视方面是否会主动补偿时，客服人员表示，由于每位会员情况不同，如果会员没有主动联系客服，乐视不会主动赔偿。

“很多重要赛事要不没有，要不滞后，”成都的徐先生曾经是乐视的忠实会员，他告诉新京报记者，在2015年购买乐视电视时就是因为看好产品宣传中提到版权丰富，然而实际上乐视体育的体验并不能让他满意，“网球也是很多比赛都没有，而且解说水平越来越差。”（杨砺）

■ 数据

乐视体育曾花多少钱买版权？

版权是乐视网资产的重要组成部分，2016年，乐视网仍然在不断购买版权。

在乐视网发布的2016年第三季度报告中显示，截至2016年9月30日，公司的无形资产为61.38亿元，总资产288.69亿，占比21.26%。相较在2015年第四季度报告中，其无形资产为48.8亿元，增加12.58亿元。财报指出，这一变化主要是采购的版权增加所致。

除了以1.1亿美元获得亚足联相关赛事转播权外，据媒体报道，乐视曾在2016年10月支付英超2016/2017赛季的3000万美元尾款。乐视还以27亿元人民币获2016和2017赛季的中超独家新媒体转播权。

此前2016年11月，乐视在北京举行2017年资源推介会。其中，乐视体育将中超、亚冠、12强赛、英超、CBA定位为公司的五大核心IP。据了解，目前乐视体育手握310项赛事版权，付款压力仍将不断增加。（杨砺）

■ 观察

买买买，乐视体育陷欠款危机

2016年11月，乐视爆发资金链危机，此后危机不断发酵，乐视各生态板块、控股公司也牵涉其中。

从去年12月开始，相继有媒体披露乐视体育着手裁员、收缩战略砍掉赛事运营板块、高管离职、拖欠版权费用等消息。尽管，乐视体育一一做出澄清，外界对于乐视体育的疑惑仍未完全消除。

新京报记者注意到，乐视体育分别在去年4月、2015年5月完成两笔融资，融资总金额达到88亿元，B轮融资后乐视体育估值达到215亿元。然而，这似乎难以支撑乐视体育“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”四大业务的烧钱布局。

很多人将体育版权大战和当年的视频网站高价购买内容版权相提并论，二者在某种程度上有一定相似度，都是需要持续投入大量资金的领域。不同之处在于，赛事方在出售版权时，版权费只是考量的一个方面，另一方面会看重版权购买者在当地的运营能力，能否很好地推广该赛事。一名前乐视体育员工表示，乐视体育就是摊子铺得太大了，虽然花了很多钱买了很多版权，但赛事落地推广上却不到位。

有业内人士指出，乐视体育本应该是形成一个良性的互动，购买了很多赛事版权，把后期的赛事落地做好，吸引很多用户和广告主，用户直接付费、广告主投放广告的费用可以支持乐视继续购买版权，从而形成正循环。（马婧）

■ 相关新闻

乐视电视再涨价

2月27日，乐视发布超级电视部分机型价格调整公告称，“在坚持成本定价和生态补贴硬件基础上，对部分机型价格做出上调，2月28日0点起执行新价格。”

这也是乐视自2016年11月宣布对40英寸、43英寸、50英寸、55英寸部分机型价格每台上调100元、65英寸部分机型每台价格上调300元以来，又一次做出提价决定。

对于此次价格调整，乐视也表示，原因包括受上游供应链面板供应不足、面板价格持续上涨过快、元器件采购成本上涨等综合因素影响，单台电视生态补贴硬件额度不断增加。

2016年12月，乐视曾表示，未来三年要实现从扭亏为盈到大幅盈利。

在这一政策指导下，除了乐视电视涨价外，乐视还减少了对会员的补贴。此前乐视规定，会员每加购一年全屏影视会员硬件价格减300元。

昨日，乐视公布了会员新规则，自4月1日零时起，仅在购买第一年超级影视会员硬件价格补贴300元，仅在购买第一年超级体育会员硬件价格补贴400元。