华策开年转型 欲占领头部内容市场

（原标题：华策开年转型 欲占领头部内容市场）

电视剧行业迎来多个爆款开年的局面。

过去一个多月里，市场竞争异常激烈。《孤芳不自赏》、《三生三世十里桃花》、《大唐荣耀》、《鬼吹灯之精绝古城》等，纷纷传来收视、网络点击的捷报，这显然提振了今年的电视剧市场信心。

作为电视剧行业的第一家上市公司，浙江华策影视股份有限公司（300133.SZ，下称“华策”）借行业利好之势，于年后接连推出电视剧《新射雕英雄传》、《孤芳不自赏》、《三生三世十里桃花》等；其中《孤芳不自赏》稳居卫视收视冠军、《三生三世十里桃花》则出现了十天网络播放量50亿的成绩；截至2月9日，两个头部在前一天的收视率分别排第一和第三、四名（东方卫视、浙江卫视）。

接连推出的爆款，有着明显的年轻化趋势，其背后是华策逐渐清晰化的战略。与一些竞品的转型思路不同，华策明确聚焦于内容本身、于2015年推出“SIP（超级IP）”战略，借此转型，意在占领头部内容市场。从目前的成绩来看，SIP战略已经初见成效。

除了向年轻化转型，华策也正从一个电视剧公司、变为一家全媒体内容公司，涉足电影、综艺等内容形式，并在春节档参与发行了《功夫瑜伽》；推出综艺《我们十七岁》、《跨界冰雪王》。

不久前，华策公布了其2016年的业绩预告，预计净利润为4.75亿至5.71亿元之间，这与旗下的头部内容不可分割。

IP如何运营？

如何运作一个IP？华策集团相关负责人对记者表示，华策的思路是将IP价值最大化。在他看来，形成良性的产业生态需要各方开放合作，互利共赢。

如《三生三世十里桃花》还未开播，合作伙伴就在北京投放了三生三世的地铁专列。目前，该剧在微博上的话题阅读数量已突破41.5亿。

引爆话题的同时，剧中的一些问题也被诟病。如《孤芳不自赏》与《三生三世十里桃花》均被爆出有严重的抠像（吸取画面中的某一种颜色作为透明色，将它从画面中抠去，从而使背景透出来，形成二层画面的叠加合成，在室内拍摄的人物经抠像后与各种景物叠加在一起）现象。

抠像背后，是国内电视剧成本结构的不合理，这种情况在目前的电视剧行业并不少见。华策在被吐槽的同时，口碑剧也同时出现，如参与出品的《射雕英雄传》在豆瓣评分达8.1分，几乎为同期电视剧中口碑最佳。

在电视剧的制作方面，华策集团总裁赵依芳曾在2017年的集团内部年会中强调，“要特别防范优质资源的浪费，杜绝没有爆点的普通项目仓促上马。”

上述负责人介绍，《射雕英雄传》总投资近2亿，大量资金都投入到了实景拍摄、服饰化妆道具等；而去年的《锦绣未央》，女主角李未央的造型就有90套。剧中各个角色不同样式的服装、更具金属质的戎装等近500套服饰。

原创IP方面，华策的《玄门大师》正在制作中，这部作品逆小说IP改编影视的套路，反而先打造影视剧本，以剧集反向孵化IP。据了解，小说由人气作家令狐小样主笔，将剧本改编为小说在网络上进行连载，目前已获得3000万阅读量。

除了开发制作，成功的运营思路对于IP剧至关重要。上述负责人表示华策正在推进娱乐+消费、内容+电商、影视+互联网+X等战略。“华策要建立起在版权以外的影视+新产业收益超过一半的目标。”

实际上，华策正在探索“影视+旅游”的整合营销和IP开发运营。据透露，华策将为景区、旅行社、商家及旅游产品提供IP内容互联网营销传播服务，欲打造旅游影视IP价值开发及传播的创新品牌。

赵依芳表示，“成功的SIP，既要实现用户喜爱度高，又要实现商业盈利性强。SIP是否成功，一要看用户满不满意、喜不喜欢；二要看能否打造商业模式的升级，能否拿出高营收、高利润的行业标杆性项目。”

实际上，华策作为上市公司，深知口碑的重要性。而口碑作为一部作品商业价值的充分不必要条件，个别剧虽有吐槽，但也带来了高流量和高关注，更容易收获高营收。

内容转型：多管齐下

华策近年来正在从单一的电视剧向多内容转型。年初，其推出两档综艺节目，并投资电影《功夫瑜伽》；截至2月9日截稿，后者票房成绩为14.4亿，是华策投资电影中票房最高的一部。

在电影方面，华策去年参与发行14部影片，包括《反贪风暴2》等；并参与投资《使徒行者》，获得6亿票房。

另一个转型的方向——综艺，在今年有明显加码的趋势。

年初，华策与北京卫视打造的《跨界冰雪王》，目前该节目在爱奇艺评分为9.4分。这也是张艺谋首次跨界综艺，由8位明星体验120天冰上考验。

该负责人表示，综艺板块是华策泛娱乐“三驾马车”之一，2017年华策综艺延续SIP战略，主攻精品内容，在一线省级卫视播出。

据了解，过去一年华策投资了超过20家企业，涉及行业包括影视内容制作、院线、VR、动漫、体育等。其中，包括VR内容制作公司兰亭数字、参与VR产业基金乐丰无限；投资翼翔冰雪，进入体育行业等。

去年底，华策宣布与浙江省政府联手打造“西溪影视国际小镇”；并成立浙江传媒学院华策电影学院，涉足影视教育产业，为内容生产储备人才。

多项业务背后，是SIP+X战略的推进，赵依芳将其总结为华策2.0、即抓住消费升级浪潮，链接内容与不同消费场景。

她表示，“SIP爆品更大的价值在于其全生命周期、全版权的开发，互联网时代更要积极探索布局网生内容爆款。对重点项目进行系列化联动化开发。通过系统性整合外部营销资源，拓展SIP的广告宣发渠道和消费触点矩阵。”