他是耐克继承人 "美版王思聪"不要庞大商业帝国

（原标题：他是耐克唯一继承人，被称为”美版王思聪“，却不要庞大商业帝国，要干这件事）

有人称特拉维斯·奈特是美国版的“王思聪”，他的老爸是耐克帝国的创始人菲尔·奈特，身价230亿美元，位列2016年胡润全球富豪榜第33位。特拉维斯面对这些天生的财富，却觉得：真是烦死人了。

特拉维斯·奈特（图片来源：视觉中国）

塔拉维斯在高中毕业后拒绝了斯坦福大学的offer，想要成为一名说唱歌手。当作为新人的他发现自己的首张专辑有10万张销量都来自父亲的贡献时，他一怒之下退出了娱乐圈。之后他考上了波特兰州立大学，大学毕业后拒绝父亲安排，去了威尔·文顿的动画工作室，从一名打杂的实习生开始，之后几乎大部分时间都投入了钻研定格动画。在2005年，塔拉维斯正式出任威尔·文顿工作室的CEO，同时将公司正式更名为“莱卡（Laika）”。

塔拉维斯制作动画已经10年，加上即将上映的《魔弦传说》，总共只完成了4部动画作品，但之前三部每一部都拿到了奥斯卡最佳动画提名：

1.《鬼妈妈》：奥斯卡和金球奖最佳动画长片双料提名，获得安妮奖最佳音乐、角色设计；

2.《通灵男孩诺曼》：奥斯卡最佳动画长片提名、英国电影学院奖最佳动画片奖；

3.《盒子怪》：奥斯卡最佳动画长片提名，以及安妮奖最佳动画长片提名。

“本来对这部动画片的画风不太感冒，但却被这个团队历时五年用实景一帧帧拍摄的信念深深震撼，一定要去电影院支持一下这部动画。”——引进动画片《魔弦传说》将于本周五（1月13日）上映，已经有观众在观影平台留下了期盼的心声。

《魔弦传说》海报

塔拉维斯·奈特的虔诚追梦之心，像极了他老爸耐克掌门人、老奈特创立品牌的初衷——相信跑步能让世界变得更加美好。塔拉维斯·奈特就曾说：所有的不完美恰好让定格动画变得更加美好，让这些电影更有人情味。

高投入低产出

仅主角面部表情就超过4800万种

“我们原本可以用更简单的方法来做电影。”《魔弦传说》的制作负责人DanPascall言外之意是，制作方莱卡工作室选择了更复杂、更费时的途径。

在追求快速、高产、商业利益化的电影界，《魔弦传说》采用的定格动画更像个“异类”，高投入低产出，只有电影艺术家和梦想家才会触碰。

定格动画是什么？通俗的理解就是片中每一个静态的角色，都需要动画师先用模型定位。一个画面拍好后，动画师将对象稍做移动，开始拍下一个镜头，每次只拍摄一帧。现代电影一般放映格式是24帧/秒，这意味着每一秒的定格动画至少要拍摄24张照片。片中主角身处森林的镜头，动画师每次只移动一片树叶和一根树枝，最后在电脑上组成整片运动的森林。

精雕细琢，片中每一个精致的场景，都是莱卡工作室独具匠心的手工艺组合。人物的每一个表情、动作，场景的不同设置甚至是天气变换，都需要动画师亲自动手操作。最耗时的细节，在观影中往往更容易被忽视。片中有一艘沾满树叶的木船，船上成千片上万片树叶都是设计部门手工粘上去的。

《魔弦传说》有27个动画师分工拍摄不同的场景，每个动画师每周的任务量是大约4.3秒的动画内容，而实际上他们每人每周只能完成3秒。为了让人物面部表情真实细腻，更加传神，莱卡工作室制作了海量的人物模型。影片的主角是久保，莱卡工作室为他制作了4800万种表情组合，这对于一直痴迷于定格动画的莱卡工作室而言，此前的人物表情包最高纪录只有150万种。

这部动画耗资高达5亿元，莱卡工作室也制作了长达5年时间。这部电影的视觉特效广受认可，《滚石》杂志称赞它是“完全超绝的动画”，美国《福布斯》也作出了极高评价，称其是“壮美的艺术巅峰”。目前，这部电影在烂番茄的新鲜度高达97%，口碑极高。它不仅提名了动画安妮奖“最佳动画效果”，而且也是2017年奥斯卡最佳视觉特效入围十强中惟一一部动画长片。

追梦不止

“莱卡工作室”得到耐克掌门人四次注资

《魔弦传说》的导演塔拉维斯·奈特，是莱卡工作室CEO。如果不了解塔拉维斯的背景，你可以将他看做是执着热爱定格动画的制作人。然而，当他的身份与耐克商业帝国继承人画上等号，塔拉维斯的追梦之旅更显得金光熠熠。

菲尔·奈特创立耐克，就是一个赛道loser曲线追梦传奇的开始，冒险创新并坚信梦想，这一点塔拉维斯太像自己的父亲了。18年前，从在波特兰威尔·文顿工作室做动画实习生开始，塔拉维斯就在心中埋下了定格动画的种子。威尔·文顿工作室是莱卡工作室的前身，由大名鼎鼎的定格动画大师威尔·文顿一手创建。

威尔·文顿拍摄的黏土定格动画《星期一闭馆》获得1975年奥斯卡最佳动画短片奖，并在此后一部聚焦定格动画制作幕后的纪录片中定义黏土动画，申请其为工作室专利。动画制作让威尔·文顿工作室风生水起，之后横跨电视界。

《星期一闭馆》在豆瓣电影上的评分为6.9分

威尔·文顿此后开始对外寻求投资者，耐克创始人菲尔·奈特将儿子的梦想看在眼里，在1998年为威尔·文顿的工作室注资300万美元。后来，另一位投资人突然退出，菲尔又将投资追加到500万美元，并获得工作室15%的股权。

然而，成功融资后，威尔·文顿工作室却遭遇重创，电视剧收视不及预期，“911”事件后美国广告业步入低迷，而之前动画和广告是文顿工作室收入的两大来源。举步维艰之时，工作室人数从400人降到100人，再度筹资时，菲尔·奈特得到了更多的股份，掌握了工作室的实际控制权。

2005年，菲尔·奈特砸出1800万美元，将工作室更名为莱卡工作室。塔拉维斯有一个能够支持他梦想的父亲，非常幸运。但他对定格动画的拳拳之心更是日月可鉴。在出任莱卡工作室CEO前，因为哥哥潜水突发心脏病身亡，菲尔·奈特倍受打击让惟一的儿子塔拉维斯以继承人身份进入耐克管理层。

耐克的市值已破千亿美元，2016财年营收324亿美元。但是，塔拉维斯却放着盈利模式已经成熟的商业帝国不要，坚持在波特兰的莱卡工作室潜心耕耘。莱卡工作室做定格动画不是以商业作为出发点，此前制作的三部定格动画，平均成本大约为6000万美元，但从票房数字来看都是亏本的。

在如此低产出高质量的出片模式下，塔拉维斯仍然坚持着对定格动画的梦想追逐，他说：

我们挑了最费劲的一种动画形式，因为它具有别的动画没有的美感和温度。所有的努力，都是出于对定格动画的热爱。我希望自己死之前，能把所有电影类型，用定格动画做一遍。