毒舌电影何君:以内容为切口进入电影产业很有机会

网易财经12月14日讯 2017年网易经济学家年会于12月13日-14日在北京举行，在今日举行的“内容创业：新黄金时代”圆桌论坛上，毒舌电影创始人何君表示，一直在做传媒这件事情，所以也看到了到社交媒体这样发展的这样一个态势，另外就是电影、影视这个行业蓬勃成长，所以觉得进入到这个产业，其实以内容为切口进入到这个产业是非常非常有机会的。

以下是文字实录：

徐达内：我直接问毒舌电影，毒舌电影的现金流很好，为什么接受投资呢？接受了不止一轮。

何君：是，那又怎样？这个问题就尴尬了，在场有两位投资人都没有投我，尤其隔壁这位还跟我聊过，应该我三气都有，也依山傍水，大概是因为聊得不愉快，最后就没有投。

回答你刚刚这个问题，其实我们当时在2014年底出来创业的时候，其实真正会创业，其实是因为我们一直在做媒体这个行业，网易是我的老东家，我今天是“回娘家”。一直在做传媒这件事情，所以我们也看到了到社交媒体这样发展的这样一个态势，另外就是电影、影视这个行业蓬勃成长。所以我们觉得进入到这个产业，其实以内容为切口进入到这个产业是非常非常有机会的，所以我们就做了。我们并不是一开始以一个我们要做一个大V，我们要做一个大号来开始的。我们一开始的心态就是以内容为切口进入电影这个产业，我们一直觉得自己是一个互联网公司。

徐达内：你们就不肯承认自己是一个媒体公司就对了。

何君：对，你也是我的老同事，我们当然身体上有很浓很浓的媒体基因。但是我们这个项目一开始的心态跟大多数的内容创业者不太一样，我们一开始就是要用内容连接用户，连接C端，然后进入到产业。

徐达内：我知道其实毒舌电影做了一些新的尝试，包括你们自己的APP，我们过去所理解的，比如说做自媒体的，不管是网易号上还是其他的任何一个端口上，其实原生网络是最原始的变现模式。现在也是。我知道你是不太接影视类的广告。

何君：没错。

徐达内：虽然你依山傍水，但是你把这个山给炸了，怎么办呢？你为什么这么做？

何君：依山傍水就要靠山吃山吗？

徐达内：那怎么办？靠山吃水吗？

何君：我其实从来没有在公开场合说过我们不接电影的广告。

徐达内：我撤回这句话。

何君：但是你说的是实话，我觉得没有必要打这张牌。作为垂直行业的媒体，我们做媒体这么多年，肯定知道你在垂直行业如果赚的是垂直行业的钱，其实你会有一点不舒服。我刚刚也说，我们从一开始就当一个创业项目来做，我们想要拿到的是C端用户，所以我们从一开始，我们叫毒舌电影，我们打的就是用户这张牌，我们希望用我们的内容吸引更多的黏性更高的用户，用户来了，所谓的广告就来了。一定是行业的广告吗？未必，我很自信地说我们毒舌电影绝对是泛娱乐营销领域最大的媒体。所以泛娱乐营销我已经不用靠影视行业的广告来养活团队，我们完全是可以做所有的品牌客户。

徐达内：你这么说我就能理解，因为也不是说某一个垂直领域一定得做这个垂直领域，直接做这个垂直领域的事情，否则六神只能卖保健了，肯定不成立。

何君：卖卖也挺好的。

徐达内：掌握C端用户，再把它向其他行业。

何君：这是明显的互联网思路，我有了用户之后，我当然可以做广告。

徐达内：羊毛出在牛身上。

魏武挥：我插话。

何君：听不下去吗？

魏武挥：我不说公关话了，我左边特别喜欢说公关话。我写过一本书，当然，我不是来推销这本书，因为这本书已经卖得买不到了，那本书叫《跨界》。

徐达内：这怎么不是推销呢？

魏武挥：你买不到。其实跨界特别特别难。比如高樟资本投了一个号叫市值风云，我想跟着扔点钱，他告诉我不需要，这个市值风云想干吗？到底想干吗我就不说了，但是这是一个跨界的事情，跨界特别难，很多很多企业是死在跨界上面的。包括今天我们在整个证券市场上，包括在互联网圈子里面，大家热议的一家公司，打算是七个不牛逼的生态加在一起变成特别牛逼的生态。他的想法就是这样的，这个想法蛮奇特的，我专门写过一篇文章，我说能把七个不牛逼的东西合在一起变成牛逼的东西，这就是对商业规律的颠覆，从来人家不这么干的，一个事情干成了再干第二个事情。我接触过很多内容创业，他说要跨界，包括怎么样，牛人做创投服务做了很多年，但是他始终不敢跨到直接做投资。那个行当，我们做内容的写这个行当一年的文章就会觉得很简单，但是你会发现很难。

徐达内：我表示谨慎的不同意，你作为大学老师，跨界投资做得不错。

魏武挥：跨界其实会出很大的问题，有时候自己要知道自己的本分。

何君：我可以插话吗？我觉得应该魏总这一席话大部分是说给我听的。可能台下咱们要交流一下关于跨界是怎么样的一个定义。我们从2014年创业到现在，其实完全没有跨出过自己的领域，我们一直在做内容，在做电影领域的事情。我们接下来想要做的事情也是拿到了C端用户之后，我们去打通整个事情，所以其实有些事情我们是需要谨慎的，但是还是要前行。

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