“小水滴”创始人鲁鲁：多方爱心汇聚成泉

（原标题：“小水滴”创始人鲁鲁：多方爱心汇聚成泉）

“2011年我们帮助过山西泾阳农村的一个复杂先心病的孩子，经历两次手术后的他恢复得还可以。但因为术后复诊不及时， 观察不够细致，最终孩子心衰死亡。 奶奶痛不欲生打电话给我时，我无法表达自己的那种遗憾心情。”小水滴项目养育中心的负责人鲁鲁感慨，这是她一直以来的心结，无法逝去的遗憾，这就是筹建小水滴的初衷。

据了解，鲁鲁从2006年开始加入救助孤残儿童这个工作，负责患儿的医疗咨询，医院就诊，患儿接收等。在众多爱心人士帮助下，2016年6月，她成功创建了小水滴项目，在北京建立一个复杂先心病孤儿养育中心，正式开始帮助福利院里等待救命的孩子们，为其提供术后的专业护理与康复，直到孩子被收养。“从设想到开始共用了5个月的时间，因为涉及项目过多，光是采集部分设备物资和装修等就投入约25万，创立的难度很大。”鲁鲁回忆道。

鲁鲁介绍，目前养育中心聘请了专业的医疗人员与护理员，而所有的工作人员可以简单分为“妈妈”、后勤人员以及医疗协调员三大类：“妈妈”们的职责就是照顾孩子们的基本生活需要，包括喂奶，换尿布，哄他们睡觉，哭闹时安抚他们，做游戏等；后勤人员的工作就是保证房屋设备的正常运行，所需物资的供给等；医疗协调员则需要负责安排孩子的医院检查，住院，记录整理医疗信息等。大家各司其职，保证整个项目的正常平稳运行。

“到目前为止，小水滴一共帮助了38个孩子。”小水滴成立不过半年，便救助了38位孤残儿童，数字看似简单，殊不知幕后有多少人为此倾注了自己的心血。“和鲁鲁认识十多年，她给我很多的感动。她为了让我们明白一些医疗情况，总是不厌其烦地一遍遍解释，直到我们明白了为止。为了孩子她可以没天没夜，很多孩子就是因为她才活下来。我非常愿意和她一起为这些孩子的新生努力，接受挑战。”工作人员白姐表示，工作最辛苦的时候是看着那些小生命因为疾病折磨而不断挣扎的过程。出于种种原因，有的时候即使我们拥有最好的医疗条件也无法帮助孩子，这是最难过的事情，也是内心最纠结的时候。

除此以外，在收养期间，基金会也收到了很多热心企业和社会爱心人士的帮助，例如孩子的口粮基本都是由社会爱心人士捐赠购买。在所有的奶粉中，雅士利奶粉价格合适，质量也值得信赖，因此基金会为孩子们选用了雅士利奶粉。而近期，因为孩子的数量不断地增加，奶粉告急，需要更多帮助的力量。雅士利获知消息后，毫不犹豫地决定帮扶，先是调配了6箱奶粉第一时间送达，而后又增送了40箱（240罐）奶粉，满足基金会孩子将近半年的用量。

对此，鲁鲁表示，她最需要感谢的就是那些和她一起接受挑战的所有员工们，她们把项目当“家”一样去守护，捐钱捐物，努力把孩子照顾好，让孩子们在爱中成长。同时，她也感谢社会众多爱心人为这个“家”的付出。但是，在从事救助孤残儿童多年的鲁鲁看来，救助孤儿并不是最终目的。“救助孤儿还要帮助孩子们的父母建立自信，让他们不放弃孩子。未来小水滴还会从源头给父母们更多的支持，减少抛弃才会减少孤儿的产生，这才是根本的帮助。”鲁鲁如是说。

现在，小水滴项目已在中国华侨公益基金会注册，由China Little Flower发起，成立“小水滴新生基金”项目，主要为6个月至5岁的孤儿及贫困家庭患儿提供医疗帮助、专业护理、术后营养、术后寄养、监护人住宿及回访的全面服务，能够给更多的孩子们一个新生的机会。

（刘芳）