或亏损30亿港元，酷派想要打翻身仗的梦碎了

（原标题：或亏损30亿港元，酷派想要打翻身仗的梦碎了）

摘要： 酷派集团在港交所发布盈利警告称，预计公司2016年止本财年度将录得亏损约30亿港元，然而整个2015年，酷派集团也只是盈利了23.25亿港元。如今，大股东乐视已经陷入了泥潭，自身难保都存疑，酷派想要打一个翻身仗，估计很难从乐视方面得到更多的支持。

钛媒体注：大股东乐视在寻找“救命钱”时，酷派这边却又传来了亏损的消息。在11月18日，酷派集团在港交所发布盈利警告称，预计公司2016年止本财年度将录得亏损约30亿港元，然而整个2015年，酷派集团也只是盈利了23.25亿港元。于是在周一股市开盘后，酷派集团就遭抛售，一度跌近12%，至0.90港元，创下逾四年最低水平。

今年前10个月，酷派集团销售同比大减43%，主营业务亏损约7.3亿港元。上半年，酷派亏损约20.5亿港元，裁员20%。根据酷派集团的公告，预期亏损的主要原因，是由于本地智能手机市场的衰退以及竞争激烈，及本集团今年下半年推出的一款新智能手机产品，并一直专注于清理库存，还有就是收到了电子商务分支Coolpad E-commerce亏损影响。

该集团表示，公司将不断通过业务重组及公开零售渠道发展调整业务战略，但改善销售表现还需要时间。除此之外，酷派还称，考虑年底对Coolpad E-commerce投资的可回收性作出评估。这意味着，酷派有可能要进行资产减值。

进入了11月，从贾跃亭在内部信中承认资金链问题，暴露出“组织与资金面临极大挑战”，“此前在多个渠道筹集的资金几乎消耗殆尽”等问题之后，乐视的八卦信息便蜂拥而至，这也让它处在了一个前所未有的公关危机上。

就在当时，网络上曝出“乐视拖欠供应商100多亿”、“停止出货筹集现金流”等等新闻之时，酷派集团忙对外解释称，

酷派和乐视是两套独立的供应链体系，乐视并未委托酷派为其生产产品，因此不存在拖欠货款的情况。

如今，大股东乐视已经陷入了泥潭，自身难保都存疑，酷派想要打一个翻身仗，估计很难从乐视方面得到更多的支持。

回顾酷派近年来的管理层人员更迭，本来2016年算是基本稳定，也基本“有方向”的一年。因为在过去两年里，酷派与奇虎360、乐视一直处在纠缠不清的状态。

• 2014年12月，奇虎360宣布4亿美元入股酷派，并和酷派集团董事长、实际控制人郭德英成立合资公司奇酷，随后又斥资4500万美元增持合资公司股份至49.5%，成为酷派大股东。
• 去年6月28日，乐视则以21.8亿元代价持有酷派17.9%股权，成为酷派的第二大股东。同时，这个第二大股东的董事是由贾跃亭哥哥贾跃民及乐视副总裁郑伟组成。
• 今年6月17日，乐视系再度以10.47亿港元代价增持酷派股份至28.90%，成为其第一大股东。此后，乐视便对酷派的管理层进行了人员整合。
• 8月5日，酷派发布重大董事会成员变动公告。公告显示，乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席，原酷派执行董事、董事会主席郭德英辞去其在董事会职位，仅担任名誉董事长一职。对于酷派今后的运营策略，贾跃亭曾在媒体上公开了自己的想法：

在品牌上，将采取“乐视+酷派”双品牌战略；在渠道上，会实现线上线下的全面融合，但会有职能与价值的区隔；在供应链上，双方会实现产研、供应、专利、渠道、销售以及售后等全产业链的深度整合。

• 8月16日，酷派再发公告称，原华为荣耀手机总裁刘江峰出任集团CEO，兼任贾跃亭董事长特别顾问。谈及乐视和酷派未来的发展，刘江峰称未来酷派和乐视以独立双品牌运作，而在专利、研发和供应链资源等方面，乐视与酷派都会实现协同。

刘江峰还立下军令状，将要用三五年的时间，带领酷派重回一线。对此，他还为酷派设定五年三个一战略目标。

第一个“一”，五年酷派手机过亿台；第二，五年回行业第一；第三，五年酷派市值过千亿。乐视是一千亿美金目标，酷派是一千亿人民币。

然而，面对华为、小米、vivo等一众国内手机接连不断地瓜分手机市场，自身以及身后的大股东再陷入了这样的境地，酷派将如何迎接2017年，又如何实现各个用亿作单位的目标呢？