"民生系"淡出平安银行 胡跃飞接替邵平出任行长

网易财经10月20日讯 备受瞩目的平安银行人事变动终于靴子落定。今日晚间，平安银行公告称，该行今日董事会会议决定平安集团副董事长孙建一将不再出任平安银行新一届董事会董事候选人，邵平不再担任平安银行行长及新一届董事会董事候选人。平安集团副总经理谢永林被推选为新一届执行董事，平安银行原副行长胡跃飞接任行长，两人的任职资格还有待监管部门的核准，其中，谢永林的董事资格还需经过股会大会审议通过。

据了解，2012年9月，孙建一、邵平到任平安银行, 参与和领导了原深圳发展银行与原平安银行的业务整合、新平安银行的战略规划与部署、商业模式的拓展创新等重大工作。  邵平为该行制定了“三步走”发展战略和五年发展规划，提出了公司、零售、投行和同业四轮驱动的业务发展策略，明确定位了平安银行集约化、专业化、互联网金融和综合金融四大经营特色，推动了银行在零售转型、事业部改革和分支行转型等管理领域的重大改革。

邵平今日在告别信中称，“两行整合”后因架构调整而牺牲小我的那些可敬的干部员工，忘不了新建机构一次次被刷新的业绩记录。公开资料显示，孙建一于1990年7月加入中国平安，历任管理本部总经理、中国平安副总经理、常务副总 经理、副首席执行官等职务；自1994年10月起，出任中国平安常务副总经理至今。而生于1957年的邵平，历任民生银行总行信贷部副主任、总行信 贷业务部副总经理等职位，2012年11月至今，任平安银行行长。

平安银行此番人事变动早在上周就已经在市场上引起热议。根据市场传闻，彼时时任的平安银行董事长孙建一、行长绍平双双请辞。并指出，现任平安集团副总经理谢永林将出任平安银行董事长，现任平安银行副行长胡跃飞将任行长。

继任者谢永林出生于1968年，1994年加入平安集团，是平安集团最具有综合金融基因的高价值人才之一。他从平安产险基层业务员起步，历经产险无锡支公司、寿险浙江分公司、寿险总部营销部、集团战略发展中心及银行总行HR、零售业务管理等多个重要岗位的锻炼，积累了丰富的业务一线工作经验，具有跨领域的学习能力、快速打开局面的能力和复杂工作处理能力。

而胡跃飞出生于1962年，自1990年起加盟原深发展，在平安银行工作长达26年，历任支行副行长、支行行长、分行行长，总行行长助理、总行副行长，参与了银行改制、转型、发展、壮大的全过程，对银行的历史与现状非常了解，对未来发展有深刻的思考，在干部员工中有很高的威信。他在业内率先建立供应链金融的风险管理及信息平台，对供应链金融理论研究与实践推动作出了突出贡献，累计获得国内外30余项专项奖，4次获得深圳市政府金融创新奖，确立了平安银行供应链金融业内领先地位和品牌优势。

平安银行董事会评价两位继任者称，谢永林先生在平安集团各个业务条线拥有完整的成长履历、丰富的管理经验，年富力强，锐意进取，将有利于推动平安银行在综合金融、交叉销售、零售业务转型等方面实现快速发展。胡跃飞先生具有很强的银行经营管理水平，卓越的开拓创新能力，丰富的总分支行和前中后台管理经验，在商业银行组织架构改革创新、市场开拓、业务创新、风险管理与合规经营、团队建设与激励机制等方面，都有独到的见解与成功实践。

针对平安银行人事变动的消息，有金融问题专家向网易财经表示，这个最新的人事变动或标志着全国性股份制银行的高成长时代结束。 平安银行半年报显示，该行营业收入547.69亿元，同比增长17.59%；营业利润361.56亿元、同比增长28.26%。在计提拨备200亿元的情况下，仍实现净利润122.92亿元、同比增长6.10%。此外，不良贷款余额211.95亿元，贷款不良率1.56%，较上年末增长0.11%，环比持平。

平安银行行长邵平发告别信 任期总资产近翻番
亲爱的同事们：
大家好！
又是秋雁南飞日，却到依依话别时。经本人提出、董事会批准，我将不再担任平安银行行长的职务。此时此刻，充满我内心的唯有不舍与感恩。不舍，是因为四年的时间虽然不长，但与平安、与各位的情缘早已深铭我心，其情盈盈，难以割舍；感恩，是因为四年里我收获了太多的支持、理解和宽容，一切的一切，历历在目，莫敢相忘。
历史总是充满巧合，四年前初到深圳，也是同样的季节。一如初秋已至但热躁犹在，当时“两行整合”背景下广大干部员工的焦虑、观望、期待和憧憬，于今回想仿佛就在昨天。而现在看来，那仅仅是新平安银行面临的第一道坎而已。几年中，国内外经济下行导致需求疲软、实体不振带来风险持续暴露、利率市场化挤压盈利空间、互联网金融倒逼传统银行变革等等复杂因素相互叠加，把银行业面临的环境喻为“寒冬”毫不为过。
然而，正是在这样不利的外部环境下，全体平安银行人以“我辈岂是蓬蒿人”的英豪之气，奋发拼搏、智慧经营，携手取得了令外界刮目的成绩：四年里，平安银行的总资产接近翻番，存款、营收增速远超同期上市股份制银行的平均水准，非利息净收入更是翻了五倍多，并在快速发展的同时将风险控制在了合理范围；推行了事业部制改革、“两率”考核等管理举措，团队素质和向心力明显提升，两获“年度最佳股份制银行”殊荣……无怪乎同业与媒体惊呼，“平安银行不一样了！”
同样让我乐见的是，平安银行“不一样”了的背后，是作为传统银行从业者的我们自身变得“不一样”了——我们有了更为高广的视野，能够在新经济形态、新金融生态的高度以国际化、跨领域的思维解读市场、审视战略；我们有了更为专业的智慧，能够坚定地瞄准垂直细分市场以C+SIE+R（全产业链金融服务）的理念孜孜深耕、开花结果；我们也有了更为包容的心态，能够借鉴吸纳新科技的力量并敞怀悦纳来自不同文化的事业伙伴。而这些，既彰显了我们自身价值的提升，更将成为平安银行未来劈波斩浪、不断前行最宝贵的“软实力”。
我深知，这四年“不一样”的成绩不仅仅属于银行领导班子，更不仅仅属于我个人，而是属于所有关心爱护平安银行的人和三万多兢兢业业、令人钦佩的全体平安银行干部员工。
借此机会，我要感谢集团马明哲董事长的信任厚爱，感谢银行董事会、孙建一董事长的鼎力支持，感谢邱伟监事长及监事会的大力支持，感谢经营班子的通力配合，还要感谢全体干部员工的无我付出。
此刻浮现在脑海的感人画面很多——忘不了“两行整合”后因架构调整而牺牲小我的那些可敬的干部员工，忘不了新建机构一次次被刷新的业绩记录，忘不了层出不穷的创新产品带给客户的喜悦，忘不了每次汇报会上为改革方案、新核心系统等硬骨头工程连续熬夜后的一对对黑眼圈，也忘不了每个深夜离开职场时身后因加班而通明的灯火和灯下的无名英雄们……
感动我的人和事太多，请恕我无法一一提及。四年中，还没来得及为所有人创造最好的工作条件，也给过大家压力，或许还让一些同志受过委屈，在此，我发自内心地感谢各位给予我的支持、理解和宽容，所有一切，我将铭刻肺腑、牢记于心。
“云有舒卷，人有聚散”，虽然今后不能陪伴大家继续一路前行，但我始终坚信“心无陌路，行无疆界”。我会一如既往地关注平安银行、支持平安银行，为你们加油、为你们喝彩，因为我和你们一样，血液里早已流淌着平安的基因。
所志在平安，离别何足叹。相信在马明哲董事长和集团的有力支持下，在永林同志和跃飞同志的正确带领下，在各位一如既往的精诚协作下，平安银行必将迎来更加精彩、更加“不一样”的明天。
最后，满含不舍地与各位道别，并再次向你们表示由衷的感谢，祝愿大家事业顺利、身体健康、平安幸福！
您永远的朋友：邵 平
二零一六年十月二十日