(原标题:中资买家防范并购风险 券商提速国际投融资服务)
尽管中国企业“走出去”渐成潮流,但在跨境并购的进程中,往往由于多种因素而令收购计划折戟海外市场。据部分海外咨询机构的调查数据显示,全球海外并购案例中70%的并购案例将会归于失败,而完成的70%案例则难以达到预期目的。据麦肯锡统计,中国67%海外收购案以失败而告终。而过去几年,从国内大型企业并购效果来看,不乏出现大型企业并购海外资产两至三年后,亏损数十亿元的案例,很大程度上与并购后整合失败有关。
“很多时候,中国企业走出去过于激进,忽视了海外市场的复杂性,没有做足功课就匆忙下决策去海外投资,但在收购海外的进程中,既可能因为不熟悉国际市场游戏规则而遭遇外方企业的敌意,同时也可能由于不熟悉当地法律法规或者文化风俗,引发舆论质疑,从而遭到各种限制,甚至令整个收购受到被动,给企业也带来不小的损失。”一位中资投行负责人对中资企业海外并购遭遇的诸多陷阱如此评述。
上述券商人士建议,中国企业在实施海外并购战略之前,需要谨慎评估和决策,设置相关条件再进行战略实施,同时不能将海外并购资产简单理解为资产的嫁接和转移,将并购和整合分裂开来,只有充分预估风险,才能提高海外并购的成功率。“比如在海外并购过程中,可以避开对中国并不友善的国家,其收购规则也不复杂,中介机构通过帮助企业寻找优质标的、制定交易策略、提供谈判服务等方式介入交易过程,为企业在资产收购进程中掌握主动权,其标的资产最终的溢价也不会太高。”
在机构人士看来,券商国际化业务的拓展实际上离不开企业客户自身走出去的步伐,在海外并购领域方面,还需重新定位和布局市场,加快提升投融资服务,尤其在专业服务能力方面需要大幅提升空间,以适应当前企业出海并购的市场化趋势。
“与银行业相比,投资银行在交易结构的设计、财团、债券等多元化的融资上具有优势。券商机构需要加大对国际业务布局,积极创新金融合作模式,深入了解国际市场,将自身打造成投融资渠道的超级联络人,在企业出海的进程中发挥重要角色。“上述券商机构认为,在未来国际化业务的布局中,不排除和国外投行搭建合作网络的可能,通过发挥国内和国外投行各自的优势,来满足中资企业客户与海外市场对接的多元化需求,同时规避海外并购进程中的相关风险。