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No.698

京东会吸干1号店最后一滴血?

郭静 2016-06-21 18:46:48 0人参与评论

京东会吸干1号店最后一滴血?

原标题:亦观察:No.698 1号店再次被“卖”,京东会吸干其最后一滴血

[摘要:从过往的易迅网、拍拍网进入京东的轨迹来看,最终流入者都是被京东榨干了所有的价值,所以1号店的流入,其命运也不会好到哪里去。而且,1号店身背着“三姓家奴”的身份,京东肯定不会给大量资源给到1号店,只有压榨和无尽的压榨,才能换得95亿的投资不是么?]

6月21日凌晨,京东与1号店事件正式尘埃落定,1号店主要资产并入京东,沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股,持股比例为4.97%,而1号店的价值也并不是日前媒体们揭秘的400亿,1号店的实际价值约95亿。

无论1号店过去经历了多少辉煌,今日的再度易主,也彻底将1号店的命运推进万丈深渊。平安是万恶的资本家,沃尔玛是水土不服,京东则是真正的吸血鬼,1号店最终到了京东的手里,肯定不会有好下场。

刘强东表示:“1号店在家居用品和食品杂货等重要品类,以及在华东和华南等重点区域有鲜明的优势,我们非常期待通过此次联手进一步推动1号店的发展,我们将发挥京东卓越的物流能力和丰富的品类实力,确保1号店将继续为其用户提供越来越好的商品和更优质的服务。”很明显,京东看中了1号店多年在华东地区的经营成果。

京东方面的资料显示,京东将拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、APP。实际上除了这些“软”资产外,1号店还拥有物流仓储等多方面的硬资产,而这一切,将会归京东所有。

截止到2012年年底,1号店在上海、北京、广州、成都、武汉拥有近28万平方米的仓库,并在全国40个城市自建配送站点近200个,光上海的新库仓储面积就超过6万平米,而京东在上海最大的仓储“亚洲一号”的面积为10万平米。

1号店的物流仓储方面,算是京东最为看中的价值。随着京东对1号店的逐渐掌控,1号店多年在物流上的积累,将会与京东合并,补全京东物流的战斗力,从而与菜鸟物流形成对抗。而且1号店还新增了泉州和济南两大运营中心,尽管各方都表示1号店会独立发展,但按照京东过往的惯性动作来看,独立只是噱头罢了。

除此之外,1号店多年来积累的与相关物流配备的技术、人才等方面,也净归京东所有。

1号店公布的2014年业绩显示,1号店在线销售商品超过800万,拥有注册用户接近9000万。其中移动注册用户超过3600万,订单占比超过40%。

据笔者观察发现,1号店在百度手机助手+应用宝+360手机助手+PP助手四大安卓系应用商店的综合下载量为5000万左右,即使加上APP store的下载量,其综合下载量也不超过8000万,再算留存率,也不会是一个很高的数字。而京东早在2013年年底,移动端的用户激活量就破亿。

纯移动端方面,1号店所遗留的价值已经不大了,就算是整个移动端全部平移,其之于京东的价值已经不大了,就算京东要找“第三者”来壮大腿,也轮不到1号店,1号店+京东很明显要小于苏宁+天猫的体量,京东肯定不会把钱花在不该花的地方

当然,1号店在华东地区耕耘了数年,其辛苦积累的用户数据等资产,对于京东来说,也是宝贵资产,在数据还未到充裕之际,任何第三方电商平台的数据加入京东数据的总和,都是有利的一面,1号店的9000万注册用户数据,有价值

百度指数显示,2016年“1号店”的日均搜索指数,明显要低于2014、2015两年,也就是说,在天猫、京东、苏宁易购等快速增长的情况下,1号店在走下坡路,而这和从平安到沃尔玛的易主有莫大关系。

平安的目的就是资本市场的价值,所以当沃尔玛伸出橄榄枝后,其迅速将1号店转手给沃尔玛,沃尔玛自身是有其电商业务的,1号店很难和沃尔玛的体系相互融洽。其后,1号店的两位创始人于刚和刘峻岭又先后离职,这对于1号店来说,无疑是雪上加霜,创始人一离职,底下的管理人员自然也坐不住,纷纷寻找下家,而一个空壳子的1号店,到了沃尔玛手上,其价值肯定会持续下降。

京东也不是傻子,所以业界盛传的400亿直接被夭折,打对折之后再对折。好歹1号店当年也是有着电商第三的称号,如今才100亿不到的价格,真要说亏了,也不一定,毕竟物流等方面的资产是重型资产,有钱也不一定玩得转,当下物流大战如此激烈的情况下,时间非常重要,京东这相当于拿现成的物流资产了。

从过往的易迅网、拍拍网进入京东的轨迹来看,最终流入者都是被京东榨干了所有的价值,所以1号店的流入,其命运也不会好到哪里去。而且,1号店身背着“三姓家奴”的身份,京东肯定不会给大量资源给到1号店,只有压榨和无尽的压榨,才能换得95亿的投资不是么?

电商血战,厮杀真狠。

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出品:网易财经中心商业频道

编辑:何泱子

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