专家：优化中国VR产业链的市场与政策逻辑

（原标题：优化我国VR产业链的市场与政策逻辑）

我国VR产业正处于爆发的前夕，并即将进入持续高速发展的窗口期。在行业标准的规范下，VR市场将大洗牌。沉浸感和交互性是VR的最主要特征，达到理想效果远不是一个企业或一项技术所能单独为之，因此，VR企业一定要突破占山为王和诸侯格局的思维定式，在行业内展开合作或寻求跨界联姻。决定中外VR企业与行业落差的最重要因素，是VR内容丰满度与内容体系的成熟度，恰恰这两者国内企业一时还不得其门而入。这也正是有待突破的领域。

就在国际市场上VR（虚拟现实）产品竞相高调登场之时，国内市场也在热吹VR劲风。继2016中国VR/AR产业峰会之后，2016国际游戏商务大会也在北京国家会议中心隆重举办。踊跃云集的VR领军人物与精彩纷呈的VR产品构成两大峰会的共同景致。国内VR企业已然度过只讲故事的预热阶段而步入显山露水的耕种时代。

按工信部电子技术标准化研究院刚刚发布的《虚拟现实产业发展白皮书5.0》（简称《白皮书》）的观点，我国虚拟现实正处于产业爆发的前夕，并即将进入持续高速发展的窗口期。《白皮书》引用的艾瑞咨询数据显示，去年我国虚拟现实行业市场规模为15.4亿，预计今年将达56.6亿，2020年国内市场规模将超过550亿。同时，艾瑞咨询报告也预测，中国VR潜在用户达2.6亿。也正是看到了如此庞大的商机及可观的用户群体，除谷歌、Facebook及三星等国际VR先锋正铆足劲向我国市场发力外，国内不少企业也在加紧落子布局。

在目前国内VR企业的主力阵容中，以暴风魔镜、乐相大朋、3Glasses等为代表的VR硬件产品专业研发和制造商，已推出了如大朋M2、3Glasses D1和D2等PC端的VR头显产品；以兰亭数字、华谊兄弟等为代表的VR内容开发与推送企业，已发布了《活到最后》等少量V R电影产品；以乐视为代表的VR生态链的布局商，追求对“硬件+软件+内容+分发+行业应用”的全产业链构建。据悉，除了推出VR头盔COOL 1外，乐视正在寻求与内容生产者共建VR频道。

无疑，最牵引人们视线的还是BAT等互联网巨头的下单与圈地举动。除了斥资7.94亿领投海外VR企业Magic Leap，阿里巴巴不久前宣布成立VR实验室，并发布了“硬件+内容+购物+投资”的VR战略图景。据报，阿里已推出名为“Buy+”购物方式，可让消费者置身于三维购物环境中，在没有任何时间空间限制的场景里“随便逛、随便试”。作为BAT中第一个尝试VR的公司，腾讯的落子路径朝着“硬件+软件+内容+分发”等全产业链延伸，更多依托游戏主机和PC，内容重心也放在游戏上。另外，小米也宣布成立探索实验室，首个项目就是VR。

在商业巨头踊跃布局的同时，资本市场也在为VR添加炉火。粗略估计，去年我国VR企业融资总额超过10亿，相关企业估值也大幅提升，资本所获得的回报相当可观。以兰亭数字为例，在获得了三家企业3150万融资后，如今估值已升至2.1亿，领投公司华闻传媒斥资的2000万，如今比较成本至少升到了5至6亿。

互联网巨头的推动及资本火力的加热，促使VR从一年前的小众市场向大众市场火速演进。不过，在催化市场迅速升温的同时，资本和产业的巨大力量也在VR行业搅起了层层泡沫。总体说来，国内VR产业的发展处于企业独自圈地以及蛮荒布局阶段。一方面，VR企业的重心放在硬件上，但由于头显技术门槛不高，且缺乏相关行业标准，市场上VR产品鱼龙混杂，除少数产品，更多头显设备都属于劣质型跟风者，而即便一些有影响的头显硬件，也始终没有解决数据延迟、体形笨重及令使用者头昏目眩等商业痛点。另外，由于分别跑马圈地，各起炉灶，导致大量社会资源浪费，开发成本居高不下。假如VR设备商之间难以实现通用与共享，未来实现大规模的产业化应用不能不大受掣肘。引导VR产业的合理归位，亟须加强战略规划与顶层设计，继而建立起清晰的行业标准与产品标准体系。

工信部《白皮书》透露，包括内容制作、终端显示、软件平台开发等在内的VR相关标准可能在年内出台。中国3D产业联盟、华为等50多家骨干企业机构日前共同发起创建了“中国虚拟现实产业联盟”，国内首个VR国家级官方行业组织正式成立。如果不出意外，在行业标准的规范下，VR市场将大洗牌。目前500至600家VR公司，大浪淘沙后最终存活下来的只是少数。

当然，实现产业链的优化与深耕，并不能仅寄望于行业标准，VR企业一定要突破占山为王和诸侯割据的思维定式，在行业内展开合作或寻求跨界联姻。沉浸感和交互性是VR的最主要特征，达到理想的效果远不是一个企业或一项技术所能单独为之，因此，海外VR巨头都走上了联袂合作之路。如Facebook与微软合作，Oculus的产品清单中除了Rift眼镜外，还有一个Xbox One手柄及Minecraft的相关游戏；同样，Oculus Rift就取用三星OLED屏幕与对方达成了战略合作协议，三星取得了最先访问Oculus软件平台的权利，而三星Gear VR平台搭载Oculus软件。不仅如此，Facebook与三星将组建新团队，专门为VR设备开发下一代社交应用。而HTC Vive本身就是HTC与游戏开发商Valve联手合作的成果，日前HTC Hive正在拉长向下游合作的战线，譬如同宜家家居联手推出虚拟现实厨房应用，联合台湾迪斯尼打造真人电影《奇幻森林》等等，HTC Vive与Valve将加强深度合作，未来一年内制作多达12款VR游戏。

客观地评价，目前国内VR企业在硬件产品技术构造和把控能力上与国外对手没有太大差距，在VR高度依赖的PC与智能手机技术上，我国已跻身世界一流，VR平台辅助技术也不成问题。决定中外VR企业与行业落差的最重要因素，是VR内容丰满度与内容体系的成熟度。动态看，VR内容主要包括游戏开发和视频制作两方面，而恰恰这两者国内企业还不得其门而入。在影视领域，除了一部VR电影制作高出普通电影4或6倍的成本约束，V R影视作品从导演逻辑、镜头语言、灯光使用上都有着颠覆性改变，国内尚无可模仿和学习的标杆。不过，国内VR在内容方面也不是没有突破的领域，比如在直播、会议、体育以及演唱会等地带可大胆试水，同时在家装、旅游、房产等一些垂直应用领域聚力推造，待经验与技术成熟后再辐射到游戏与影视地带，最终构筑起我国VR产业的内容高地。

（作者系中国市场学会理事、经济学教授）