新秀丽国际全球董事会独立董事 叶莺
网易财经12月14日 2016年网易经济学家年会今日在北京举行，论坛主题为“大国图新 重启增长”，经济界精英齐聚一堂，共同探讨中国经济改革，网易财经全程直播。
在《女性的魅力与力量》的分论坛中，瑞士ABB集团、英国洲际酒店集团，卢森堡新秀丽国际有限公司全球董事会独立董事叶莺在圆桌讨论中表示，互联网它有绝对的颠覆性。叶莺表示：“以前我在主掌柯达的业务的时候，其实作为一个女性的领导人，我的手上是有决策权，我自己也有影响力，另外，我自己也自认为我自己是一个执行者。因为我手头的资源、信息，以及你有的头衔和手上有的权利，在执行起来可能很多的事情是能够随心应手的。可是互联网的时代到来了之后，由于信息的爆炸，所以基本上所有在过去企业上的层次完全消失了。”
以下为文字实录：
主持人：谢谢袁立。变化随时随地都在发生，这样的变化也发生在叶莺身上，叶莺我们看到不太相同的抬头，瑞士ABB集团、英国洲际酒店集团，卢森堡新秀丽国际有限公司全球懂事会独立董事。我们原来熟悉叶总身份是科达女王，在科达长期就业的经历，把科达团队和中国本土和美国文化无缝对接，给我们留下非常深刻的印象。叶总给我们介绍一下新的工作状态，这种变化是什么时候发生的？
叶莺：主持人好，两位好！其实柯达的故事跟我们今天要谈的主题是十指紧扣的，由于互联网时代的到来，它的颠覆性，使一个百年企业基本上从这个舞台中央几乎走到后台。当然这是一个不可以逆转的，也就是今天我们谈到这个互联网它有绝对的颠覆性。
以前我在主掌柯达的业务的时候，其实作为一个女性的领导人，我的手上是有决策权，我自己也有影响力，另外，我自己也自认为我自己是一个执行者。因为我手头的资源、信息，以及你有的头衔和手上有的权利，在执行起来可能很多的事情是能够随心应手的。可是互联网的时代到来了之后，由于信息的爆炸，所以基本上所有在过去企业上的层次完全消失了。
因为在最基层的人，他所得到的信息，可能比决策人更多、更全面。再加上他的影响力在他的社交圈里头，可能一个说法就能够颠覆领导人说的三百句话。再加上我们在执行的过程当中，因为现在分工很细，也很专，很多的东西也都外包给不同的专业由他们来处理。所以在执行力上所谓的领导人就会显得非常的苍白。所以现在新型的企业跟公司，跟过去我们传统的理念上已经不一样了。所以由于这个我自己觉得，我是必须要退到后台，我已经不能够以我过去的叶莺的思维来领导任何的企业。可是我可以把我过去所经历过的一些经验，在一个董事会的这样的一个组织里，因为有一句话说董事是不管事的，特别我们是独立董事，我们只能够把我们自己过去的经验，在一些非常公平、公开的方式，给予我们一个正确的，我们自己以为正确的指导。
可是在一个董事会里面的这个成员，多半都是各个行业的CEO，每个人都有自己的声音。所以这些声音集合起来了之后，由这个CEO作为他的判断，来决定这个项目、这个业务，他的策略怎么执行。是不是CEO一定会听董事会的？未必。如果CEO在执行的过程当中遇到了困难，他会来请教于董事会，可是董事会给他提出来的建议，未必是绝对全方位的。所以这个时候我们往往也要请外面的咨询公司来帮助我们，这也说明了现在很多的事情，已经不再是中央集权，已经不再是绝对的。
所以像网易这样的企业，在社会上有绝对的影响力。我是很久没有去参观过网易它这个内部的结构。可是在美国你如果去看这些互联网的公司，你会发现它的老总基本上没什么办公室的。他都是走来走去的。而且他的CFO也好或者是他的高层领导也好，可能就穿一个短裤衩，穿一个人字鞋，嚼着口香糖，戴着耳机，就在公司的草地上，阳光下晃来晃去，可能听听音乐。他不需要打卡，不需要按时上班，有些女士可以把自己孩子带去上班。就是新型企业的形象，可能现在很多中国企业没办法接受，可是在美国像这样的企业已经非常普遍了。
像我作为几家全球独立董事的身份，让我的生活也继续的丰富。所以希望这个大脑不要痴呆能够跟上时代。
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