足球改革催生8000亿资本盛宴

2015-04-06 00:05:11　来源: 长江商报举报

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长江商报消息 上市公司“跑马圈地”，多元资本投入开启想象空间

期盼已久的足球改革春风终于吹来了。

3月16日，《中国足球改革总体方案》（下称《方案》）公布，其核心内容包括：中国足协与体育总局脱钩，不设行政级别；举办世界杯、国足踢进世界杯是目标；建立职业联赛理事会运营中超；研究发行中国联赛足彩；加大国足投入，新建两个训练基地；到2025年建5万所足球特色学校等。

一石激起千层浪，改革的热度很快传导至资本市场上。长江商报记者梳理发现，方案出台前后，一些嗅觉灵敏的企业迅速跑马圈地，如莱茵置业斥资亿元建立体育产业交易中心。

二级市场上，足球概念股也在狂欢。《方案》下发当日，A股足球概念板块大涨5.97%。个股方面，中体产业、江苏舜天、双象股份3股涨停、雷曼光电涨7.09%、中青宝涨5.85%、苏宁云商涨5.38%、中信国安涨5.22%。

有研究人士表示，足球是体育产业中最大的单一项目，全球年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%。按照中国体育产业2万亿市场空间计算，足球产业的市场空间在8000亿元以上。

□本报记者饶守春

改革催生8000亿红利

中国足球的春天来了。

3月16日《方案》的颁布，似乎让跌落谷底的中国足球看到了未来，而这个春天除了战绩之外，还包括整个足球产业。

“《方案》的颁布与实施，确定了中国足球未来的发展方向，更重要的是足协与体育总局脱钩。”一位长期研究足球的业内人士对长江商报记者表示，这一政策从另一侧面可理解为在未来，中国足球将进入完全市场化阶段，而进入市场化最大的一个利好便是巨大的经济收益。

“按照足球产业占整个体育产业40%的比例计算，中国体育产业总值约为2万亿元，因此在未来，中国足球产业将拥有8000亿元的市场空间。”该人士估算，“这8000亿元，将主要从门票收入、转播分成、商业广告赞助、球队衍生品包括球衣、球队纪念品等的销售以及足球彩票的收入获得。甚至在将来，在大力兴建足球学校后，青少年入校学习的费用以及学成后转会的费用，都将成为这8000亿元的一部分。”

正如其所言，长江商报记者查阅数据得知，在《方案》未颁布时，仅以中超为例，目前中超16支球队的主要营收靠各自俱乐部的商业赞助，去年中超球队广告赞助达到8.345亿元，占球队收入的69%，门票收入中总额则为1.2亿元。但门票收入这一数字相比2013年，仍然有10%的下滑。除此之外，中超球队每年还将从中超公司营收中获得10%的提成，同时在出售电视转播权上，多数俱乐部的该项收入仅保持在100万元的低水平上。

而《方案》颁布实施后，由于足球进入完全市场化，俱乐部便能够在诸多足球利益中获得更大自主权，在争取俱乐部利益最大化时拥有更多话语权。上述研究人士称，参考欧洲职业足球惯例，仅电视转播分成就能够给一个俱乐部带来巨大收益，“以上个赛季为例，作为电视转播分成最为平均的英超，电视转播分成最高的利物浦拿到了1.17亿欧元，即使是垫底的加的夫城也有7450万欧元入账。而卖不出高价的德甲在这一项，依然获得了4.5亿欧元的收入，这相比于中国每年不到亿元的电视转播收入，亦是天价”。

此外，在与足球息息相关的鞋服上，在国足结束与阿迪达斯长达30年的合作之后，耐克以每年1亿元人民币的价格赞助国足，掘金中国足球装备市场。而在这一块上，去年整年，耐克的销售达到了20亿美元，阿迪达斯则为27亿美元。

“大蛋糕”引资本疯狂涌入

或许正因为中国足球产业的巨大潜力。1998年万达董事局主席王健林抛下“永远不投资中国足球”的狠话后，2011年又以5亿元赞助中国足球宣布再次归来。

而这仅仅只是作为企业涉“足”的一个案例。在《方案》还未颁布，坊间屡次传出足协将去行政化，中国足球将彻底走向市场化时，多家企业早已开场“踢”起了足球，或者已在场边“热身”良久，只等《方案》的哨子一响，即奔进“球场”开“踢”。

早在2010年，恒大即以1亿元收购广州足球发展中心有限公司100%股权，成立了之后的恒大足球队。因为恒大的大手笔投入以及取得的骄人战绩，富力、金丰投资等企业随后入场。而进入2014年，马云率领淘宝以“土豪”般的姿态进入，一举以12亿元的价格将广州恒大一半股份收入囊中，成为中国足球史上的一个历史时刻。与此同时，同作为互联网企业的苏宁云商亦不愿甘于人后，今年3月3日，其宣布签约江苏舜天足球俱乐部，成为该球队今年的主赞助商，并将在基础设施赞助资金投入、商业运营、球队、粉丝文化建设、青训梯队培养等领域开展全面合作。

而在中甲层面，主营房产，去年总收入破千亿元的华夏幸福以超3000万元价格收购河北中基足球队100%股权，或将成为“恒大第二”。

除球队赞助商外，作为体育总局旗下唯一上市公司的中体产业，主营体育地产、赛事运营和体育场馆建设。中体产业的全资子公司中奥体育是国内发展历史最长、规模最大的专业体育赛事投资运营公司，主要从事品牌赛事运营、体育咨询服务、赞助推广等业务。同时，体育彩票设备制造和销售对中体产业的业绩亦有贡献。

而雷曼光电作为生产、销售发光二极管及LED显示、照明及其他应用产品的主要厂商，在成为中超联赛LED设备合作伙伴后，同时又在去年布局中甲联赛，并介入12个俱乐部的整体宣传和商务运营开发，成为它们为期五年的官方赞助商和合作商。

此外，传统体育装备生厂商亦在转型。除继续主营业务外，贵人鸟在去年收购虎扑体育不低于15%的股份，从而成为其第二大股东。虎扑体育是国内访问量最大的体育网站，日均活跃用户超过3000万。而在被耐克和阿迪达斯平分天下的足球装备市场，李宁体育和安踏体育亦将在此领域发力，从中分得一块蛋糕。

体育彩票上，除了中青宝、粤传媒等传统足彩企业外，姚记扑克也不甘“寂寞”，在去年8月涉足互联网彩票，希冀分得一杯羹。

面对中国足球产业市场化带来的巨大红利，各路资本纷纷涌入，无一不想在这块还未成熟的蛋糕熟透前提前入场，参与其中。《方案》中亦有条例，建议国内俱乐部引入多元化资本，也希冀更多民营机构加入到足球市场的资本化运作当中。

改革方案还需细化

“希望改革方案能更具体、更细化，口号已喊多年，需要落实。”3月27日，一江苏网民这样评价道。

“《方案》颁布之前，中国足球虽然有职业联赛，但却未形成产业化运营机制。企业投资俱乐部，虽然拥有所有权，但是却缺少市场开发权和比赛经营权。足协用行政手段去组织联赛，使得联赛并未完全市场化。”上述足球业内人士坦言。

的确，中国足球一直以来存在联赛管办不分的管理困局。如今《方案》有了、市场很大，但中国足球未来一定美好，这样的话似乎谁都不敢轻言。

“足球方案的执行是关键。”著名运动员姚明曾在媒体上表示，“虽然深化足球改革的方案已经出台，但是里面很多的细则和详细操作的方法、顶层设计还没有到我们可以看懂的地步，期待可以尽快地看到实际方案的出台。从我的角度来看，现在出台的只是方向性的建议。”

“还需出台细则明晰联赛产权。”体育产业研究专家鲍明晓曾表示，“管办分离的关键是明确联赛的产权。就是让俱乐部、投资人真正拥有联赛的话语权，让市场的归市场。不过，职业联赛理事会同足协的关系，理事会的建立和组成等还需要出台细则，明晰产权，构建商业模式，才能打通足球与各个资本市场对接的渠道。发展足球不能光靠政府，足球产业链一定要有自己的内生机制，一定要有大量资本的介入。对照发达国家，我国职业体育最大的问题是‘专业化和分工细化不够’。我们只有十几个人管联赛，人家有900人管联赛。这些必要的人力财力都需要有大量资本的进入。”

上海知名足球教练吴金贵也表示，中国足球的改革值得期待。但改革不可能只靠中国足协内部完成，更需要外部力量来推动，此外还需要财政、工商等部门的改革配套措施，“足球是老百姓喜欢的运动，如果要进行真改革，就需要制定时间表，打破旧体制要有壮士断腕的勇气。只有这样，才能避免改革很可能再度陷入的不了了之境地”。

上述足球专业人士表示，“相关部门，是否能够按照《方案》去实施，目前还无法保证，毕竟所有的体育局都依赖财政生存。去行政化后，即使足协不再挂钩，怎样引进资本还是个大问题。而引进资本后，如何保证长时间坚持下去，也将是个不得不考虑的问题。”

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