别对阿里打假抱太高期望

[编者按：尽管阿里如此卖力，但说实话，我对类似打假的结果并不抱太高期望。由一个私营企业高管当组长的机构，在打假这样的社会工程中，其执行力必然有限，他能指挥动公安，还是能指挥动工商？]

原标题：[亦观察] No.326 为什么对阿里这次打假不抱太高期望  

上市以后，打假被阿里巴巴提上日程，尤其是在双十一购物节天猫创下571亿的销售额天量后，有关网购假货的信息也被加倍放大，阿里打假的压力也随之增大，继一周前发布《2014淘宝联合警方打假报告》等4份报告后，12月23日，阿里巴巴集团又向外界展示了线下线上打假成果，公开阿里的大数据打假模式，并发布线上线下联动打假的未来趋势。这是阿里巴巴成立15年来，首次向社会全方位揭秘其打假的工作机制。

阿里巴巴这番行为是在公众压力之下的一场表演，还是真心实意的实际行动？从逻辑上分析，后者的可能性更大一些。这不单是因为马云曾经表示过“假货是阿里巴巴未来30年的最大挑战，阿里巴巴必须严肃的对待假货，采取所有的方法去打击假货”，更因为网络假货的存在确实在败坏着淘宝的声誉，即便从维护自身根本利益出发，阿里也理应与网络售假者势不两立。

但尽管阿里如此卖力，但说实话，我对类似打假的结果并不抱太高期望。阿里是中国市值最高的互联网公司、中国最大的电商平台不假，但与整个假货泛滥的社会大环境相比，所谓最大电商平台终究还是个小环境，如果造假的源头、买假的人群不能被杜绝，仅仅作为中间环节的电商平台打假，只能是事倍功半，聊胜于无。

在阿里的打假仪式上，阿里巴巴宣布与公安、质监、版署、知识产权局等政府相关行政执法部门共同成立“知识产权保护工作小组”，由陆兆禧担任组长，同时与公安、质监等部门联手建立知识产权保护体系。声势看似很大，但由一个私营企业高管当组长的机构，在打假这样的社会工程中，其执行力必然有限，打假中，“平台大佬”陆兆禧无法指挥公安，也无法指挥质监，效率难以保障。到头来，只能看到电商平台在不断出手打假，假货不断从各个角落钻到平台上，恶性循环，生生不息。就像希腊神话中的西西弗斯，把石头推上山，石头滚下来，再推，再滚下来，循环往复，“西西弗斯的生命就在这样一件无效又无望的劳作当中慢慢消耗殆尽”。

当然，社会大环境不是网络假货存在的理由，也不是电商平台推卸责任的借口，但如果要有成效的杜绝假货，却又有不能不追根溯源。中国的电商企业理应承担起打假的应负责任，但不应被看做假货横行的替罪羊。相比互联网企业，工商等打假职责部门更应对线下、线上假货的泛滥负起责任。

根据2013年《中国商标战略年度发展报告》，工商总局共查处商标侵权假冒案件共8.31万件，查处网络侵权案件300余件。如果按照最高的399件计算，占比约为0.48%。而2013年中国网络购物市场交易规模占社会消费品总额的7.8%。这一数据能说明两个问题，其一执法部门对线上侵权案件还是查处的太少；其二，与电商贡献的GDP相比，线上售假的占比几可忽略不计，假货的大头还是在线下。

如果能够厘清责任，不是把日益壮大的电商行业看做假货替罪羊，而是当成打假的重要助力；工商等打假主要职责部门在线上线下打假积极配合，双管齐放之下，则大有可能产生意想不到的积极成果。因作为高科技企业，电商平台有完善的数据记录、严密的游戏规则、先进的技术手段，网上购物平台其实比网下购物平台在打假上更有先天优势，电子商务有可能成为打击假货更有效、更核心的手段。比如，电商企业多年积累的大数据技术向社会共享的话，就是一把打假的利剑，大数据技术之下，可以从假货轻松反向追踪制假者，结果就将如马云所说，假货集团最怕“最怕的是到淘宝网去卖，很简单，阿里巴巴很快能查出谁在卖谁在生产，通过这些数据公安马上扑上去了”。（本文刊于今日新京报，有改动。）

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作者为专栏作家、商业模式批评人。