若收购了黑莓：联想会怎样？

[编者按：很显然，虽然黑莓有自己的一些优势，对于联想也有一定的补充，但联想是否能最终出手，还要考量联想对于移动市场的布局策略，以及切入企业市场的模式。如果我们假设一下，若联想真的发出了收购要约的话，那么对于联想来说又意味着什么呢？虽然去年就传出过联想对黑莓有意的消息，不过并没有后续实质性的举动跟进，最终也就不了了之了。那么这次为何又传出收购消息呢？这给市场很大的遐想空间，互联网智能设备新公司会是什么呢？]

原标题：[亦观察] No.227 若收购黑莓，联想会怎样？

近日又有消息传出联想向黑莓发出了收购要约，虽然联想随后也否认发出了收购要约的传闻。但关于黑莓出售的消息其实从去年开始就不断有传闻，联想也是潜在收购者之一。

近日黑莓推出了“护照”手机（Passport），据说预定量还不错，随后就又传出了“被”收购的消息。那么，是否也可以看出是黑莓在有意放出一些消息刺激资本市场，来证明自己其实还是有一些价值的？

如果我们假设一下，若联想真的发出了收购要约的话，那么对于联想来说又意味着什么呢？虽然去年就传出过联想对黑莓有意的消息，不过并没有后续实质性的举动跟进，最终也就不了了之了。那么这次为何又传出收购消息呢？潜在原因之一是，近日，联想宣布，要将于2015年4月1日成立一家专注于互联网智能设备的新公司。

这家公司将采用独立名称和品牌。这给市场很大的遐想空间，互联网智能设备新公司会是什么呢？很显然，移动设备无疑是最大的方向之一，毕竟这是发展趋势。

那么已经收购了摩托罗拉移动之后的联想还需要黑莓吗？我们可以进一步揣测，如果联想希望进入到更多的企业市场，那么企业市场的用户需求就必须是联想要考虑的，目前联想是全球最大的PC市场，杨元庆也表示这个市场还是非常庞大的，虽然业界普遍认为目前的PC市场已经成为夕阳企业，不过随着戴尔的转型，惠普的分拆，日渐显露颓势，相对而言联想在PC市场已经稳固老大的位置。那么接下来呢？

很显然有两条路是联想一直在意的。其一是企业市场，其二是移动市场。对于移动市场，联想推出自己的Lenovo品牌以及收购摩托罗拉移动都是为了布局这个市场的发展。对于企业市场，联想收购IBM X86服务器也是为了在这方面有更多的机会。

那么二者的衔接点在哪里？无疑移动终端设备会是支点之一。那么这个支点以目前联想的产品体系是否可以涵盖？虽然联想也有自己的平板电脑，智能手机，再加上摩托罗拉的加入，但是面对企业市场，这些貌似都存在着一定的短板？尤其是Android系统的安全性，可靠性，以及对于企业市场用户的吸引力是不是足够强，也是仁者见仁智者见智。

但是，黑莓在这方面有传统优势，虽然苹果iOS的出现，以及iPhone的流行很大程度上削弱了黑莓在企业市场的优势，但在某些方面，黑莓还有一些自己的底蕴。这恐怕也是联想对于黑莓曾经在意过，如今又被市场翻炒的潜在原因吧？毕竟，黑莓对于联想还有一定的价值。但是这个价值到底有多大，联想的考量将非常关键。

那么联想如果收购黑莓又有什么优劣影响呢？笔者观察，优势主要聚集在：一是黑莓的专利优势，无论专利优势还有多少，以黑莓在企业市场，以及智能手机市场多年的积攒，应该还是具备一定的优势。但给联想的困惑是和摩托罗拉叠加的有多少？专利的价值能延续多久？

二是企业市场的机会到底还有多大？这里需要思考的是，企业市场的需求，尤其是对移动端的需求转换到底可以切换的刚性应用在哪里？是移动智能终端设备还是有其他的替代品？黑莓在企业市场的底蕴还有多少？面临着苹果的蚕食之后，黑莓对于企业市场的转换，以及产品迭代还有没有优势？联想如果入驻，如何平衡黑莓10和摩托罗拉以及Lenovo 对于Android的衔接？会不会互相打架？这些恐怕都需要联想慎重思考的。

三是黑莓可以给联想的国际化增加多大的支点效应？业界普遍认为联想收购摩托罗拉移动是为了专利和国际化拓展，如果收购黑莓显然也会面临着这个问题。黑莓在一定的市场拥有部分优势，但是移动终端的变化太快，用户需求和习惯的转换也非常快，三星的没落就说明了这个问题，此外苹果的优势越趋坚固，能不能找到抗衡的机会？

四是融合会不会出现问题？虽然联想有收购IBM PC后的国际化拓展优势，也经历过融合的考验。不过，移动终端市场又不太一样，因为这个市场目前的竞争格局，以及市场演变都非常迅速，给联想留下的整合融合机会并不会太长，如果不能快速推进融合，很可能成为一个负担。

很显然，虽然黑莓有自己的一些优势，对于联想也有一定的补充，但联想是否能最终出手，还要考量联想对于移动市场的布局策略，以及切入企业市场的模式。无论收购与否，联想的移动战略布局是异常坚定的。只是面对普通消费者，和面对商务人士，企业市场，联想到底会如何布局，或许会成为最终左右联想策略的根本要素。

不过，话又说回来了，如果在个人消费市场iPhone的优势已经牢不可破，那么转战企业市场，是不是会重新洗牌？

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作者为IT观察家，用一种平实的角度解读IT变迁。