徐井宏:好企业家需要有独特性 不是能教出来的

2014-09-12 10:07:56 来源: 网易财经 举报
0
分享到:
T + -

网易财经9月12日讯 2014年夏季达沃斯论坛今日举行,本次年会主题为“推动创新创造价值”,会议期间,将有来自90多个国家和地区的1600位参会嘉宾共同参与140场会议,网易财经作为中国领先的财经门户正全程视频图文直播本届年会。

清华控股有限公司总裁徐井宏在“中国:下一个创新型国家 ”主题论坛上表示,企业家根本不是教会的,企业家的失败有共性,但是企业家的成功是百分之百个性的。无论是马云也好,还是柳传志也好,他们都有很多不同的地方,是不同的地方造成了一个企业的独特性。因此,企业家需要具备一定的素质,但有了这些素质不一定带出一个好的企业。

徐井宏认为,成为一个好的企业家需要具备以下三条。第一条就是要有学者的智慧;第二个要有商人思维;第三条要有江湖的行动,在中国的环境下,这三条缺一条不可能把一个企业做好。

以下为文字实录:

主持人:

下面我们请徐总,你来自大学,但是又拥有巨大的资产,手上有无数的公司,还有很多上市公司,你觉得你自己是企业家不是企业家呢?

徐井宏:

这个企业家到底有一个什么样的定义?因为很多人都会讲怎么样才能成为一个企业家,先说这个问题。我觉得企业家根本不是教会的,所有人教企业家说你该怎么做,你该如何成功,我觉得都不要听。 因为我认为,企业家的失败有共性,但是企业家的成功是百分之百个性的。我们看不到任何两个企业会有同质,一定是不同的。无论是国内马老师也好,还是柳传志也好,他们都有很多不同的地方,是不同的地方造成了一个企业的独特性。我们讲企业主要是怎么样,我们讲必要条件,企业家具备一些什么素质其实是可以的,有了这些素质不一定带出一个好的企业。

就中国而言,我个人认为要能够成为为一个好的企业家,大概需要三条:第一条就是要有学者的智慧。就像马总讲的要有远见、要有洞察力,这个解决是你的判断力问题;第二个要有商人思维。政治是政治家的事业,教育是教育家的事业,所以企业家要用商业来思维,这个会解决的是决策力问题。所以刚才问你到底是企业家还是企业领导人?我们中国国有企业经常叫企业领导人,因为觉得不是一个市场。我也不知道我是什么,但是我觉得我还是有一点商人的思维;第三条要有江湖的行动。江湖大家一般觉得这个词不好,但是江湖是什么?江湖是懂规则、有信誉,解决的是你执行力的问题。我觉得至少在中国的环境下,这三条缺一条不可能把一个企业做好。 清华的产业现在确实像主持人讲的发展到今天一共30年,资产规模超过一千亿,我们的目标要是把清华产业打造成产学研一体化的世界级标杆,我们强调我们产学研结合的意义。

以现在我们在三个层面做事:第一运营着一些上市公司或者科技集团;第二我们在做科技的下一步;第三我们在做我们孵化器。大家都知道清华科技园是全球最大的大学科技园,我们现在在中国乃至硅谷,乃至欧洲都有我们的孵化器,我们在孵的企业同一个时间超过一千家,我们不断培育着一些未来的创业者。大概先介绍这些。

张先茂 本文来源:网易财经 责任编辑:王晓易_NE0011
分享到:
跟贴0
参与0
发贴
为您推荐
  • 推荐
  • 娱乐
  • 体育
  • 财经
  • 时尚
  • 科技
  • 军事
  • 汽车
+ 加载更多新闻
×

最强大脑冠军教练揭"过目不忘"真相

热点新闻

态度原创

阅读下一篇

返回网易首页 返回财经首页