实录：新领军者全会 推动创新创造价值

Vikram Chandra：大家早上好！欢迎大家参加我们的特别主旨会议，我们聚集在一堂的是很了不起的人们，就是新领军者。

琳达·岳：首先欢迎大家，我很高兴地跟大家说，我们今天所要推出的新的新领军者的创始人是下一代的领导者，他们是快速增长的企业，通过创新创造价值，他们包括新的领军者，年轻的全球领袖，他们不足40岁但是已经积极地推动了社会的发展。第二小组就是全球主宰者，他们不足30岁分布在全球各地的303个城市里，第三个小组是青年科学家，他们是可杰出的研究人员不足40岁，他们正在新的领域进行创新性的研究，产生全球的影响，推出全球的产品。

Vikram Chandra：还有下面几组是全球增长型的企业，这些企业都能够成为全球的领袖，还有一些社会盈利机构以及非盈利机构，这些企业对全人类作出了切实的推动，最后还有这些技术的创新者，他们都是那些具有创新精神的企业，推动技术的创新来促进企业的转型和社会的转型。

琳达·岳：他们有一点共性，就是每一个小组都致力于让社会发生积极的影响，在今天我们将会听一听他们的探索和发现。

Vikram Chandra：我们也将会再听一听他们的创新是如何帮助我们解决今天全球面临的挑战。

琳达·岳：我们也想听听观众的心声，希望大家能和我们一道探讨，我们的讨论可以通过社交媒体或者给我们写邮件，我们想要请大家回答的问题是，你们觉得有哪些全球性的挑战最需要创新性的解决方案。所以请大家把自己的答案出来跟我们来进行分享，帮助我们推动今天的讨论。

Vikram Chandra：所以本质上而言，我们是看两方面的内容，首先有哪些大的主要的全球挑战需要创新的解决方式。第二是我们在全球各地已经取得创新方案。首先我想请嘉宾是Stéphanie Lacour他是塞尔维亚城市大学的教授等，他们三人在各自的领域中作出了突出的贡献，这三个人都作出了杰出的贡献，他们将会给我们介绍他们做了哪些事情，然后我们放一个短片看看大家在层面上有什么样的东西。

Stéphanie Lacour：我们的公司是通过全新的方式给我们的病人提供药物，我们基本上所做的事情就是让病人去制造自己的药物，我们有几个独立的技术，我们把他们聚集在一起，从而能够给病人的脑细胞发出信息，通过老细胞来作为信使，大家都知道我们有自己的DNA，造成了自己的脑细胞，在过去的30年当中，我们的生物科学行业给病人作出了它的贡献，比如说制造蛋白质方面，你可以想象工厂里我们是在细菌群里面来制造蛋白质，但我们在向病人注射药品的时候，他们是自己来制造药品的，所以这是人工的、人造的药品，我们觉得这种技术从三个方面带来了颠覆性的影响，一方面我们不再像传统的只要行业那样制造药品，而我们是定向性的制造药品，所以能够给新的病人提供药品。第二个就是我们可以在短短的几周之内就可以制造药物，所以速度会更快。有的时候制造药物的时间会花几年才能进入试运行，所以我们的方式进入临床使用会更短，另外技术成本会很低，大概是占平均成本的90%，另外我们还有一些新型的市场。所以现在我们的公司是从最初的200员工以及不断获得的增长，现在大概是临床试用的药物达到了42种。因此，大家看到我们的公司在不断地发展扩大规模，我们提到了如何进行人员的培训，如何管理各种复杂的因素。我们看到一些人才加入到我们的公司，促成了我们强有力的增长。

Vikram Chandra：你提到了你们公司颠覆性的创新，这种颠覆将会给全球的挑战带来巨大的影响，你们是如何应对这些全球性的挑战呢？

Stéphanie Lacour：这是我们希望能够积极解决的问题，因为成本是很重要的因素，我们的这种方式能够帮助我们降低成本，因为有的时候最后的成本会影响病人疾病的治疗。我们希望我们的药物能够有转型性。最近我们所公布的一个药物就是针对那些心脏病的病人，利用这种单一的药物基本上所做的事情就是在这些药物里我们会给这个病人注射一些药物，然后会告诉他实际上是你的心脏的细胞受到了影响。

Vikram Chandra：这是你们增长型企业做的事情，也是全球社会所做的事情。

女士们、先生们请大家鼓掌来欢迎全球增长型的企业，下面我们来看一下青年科学家，伊万娜你们做了哪些创新和事情。

伊万娜（音）：我是一个分子细胞的生物学家，对我来说我自己是脑科学的博士生，现在我又开始研究干细胞，我觉得这个转型对我个人来说也是一个创新，从一个领域进入到另外一个领域，基本上是现在科学家所做的事情，我们在进行自我的在线，所以现在的科学家不仅应该是专长于某一个领域，而应该成为跨领域的专家，大家可以看到不同的领域之间是有一定的界限的，而这些界限现在变得越来越模糊，所以现在我们所看到的就是一个丛林，在这个丛林里面聚集了不同的学科，不仅仅是不同的科学学科还有艺术学科有一些朋友说，科学和艺术之间也是有关系的，当然科学界这种创新的精神、创业的精神是和科学的发展并肩而行的，有一些颠覆性的影响。我创立了自己的企业，在青年科学家的小组里有很多人都是有自己的公司和行业来进行合作。这种科学界的创新精神使得我们能够把最基本的研究成果转变成现实的应用。在这儿我想特别强调的是，青年科学家小组以及我们每一个人所发觉出来的创新，是来自多个学科，所以这就好象是一种所谓的“文艺复兴”的理念，将它们运用到科学界，因为像癌症还有埃博拉病毒，现在我们都在研究相关的科技，还有磁力场、超级计算机等等，这正是我们这些青年科学家所做的事情。所以，我们必须要把视角放的更加广阔一点，要考虑到整个的前景。因此我必须要强调的是这就是创新本身，而科学正在重新再线。

Vikram Chandra：当您进入这个领域的时候你是为什么要研究知识？只是为了研究知识还是你有能力实现世界的转型？

伊万娜：当我最开始攻读脑科学的博士学位的时候，我最开始是对人的大脑很感兴趣，后来我觉得虽然满足了自己求知的欲望，但我也想帮助其他的人，比如说遗传性的疾病，所以我希望能够真正地让我所做的事情帮助其他人，这是我的目标。

Vikram Chandra：很了不起，我觉得一开始年轻的科学家都是抱着一颗求知的心，但最终他们也意识到了自己的创新能够实现世界的转型，我们来看他们究竟做了哪些事情。

Vikram Chandra：请大家为这些青年的科学家而鼓掌吧。下面我们再来看一下技术与创新者，显然在这方面我们也是看到了一些很杰出的成绩，UB，请你介绍一下。

班杰明：我是一家公司的首席运行官和创始人，我们生产的产品是虚拟显示器，我们是没有直接的显示器的，我们直接把图像放到天线上，最开始的时候我们为美国特种部队提供这种产品，这是一个低光、低热的产品，它所使用的是一些定点的系统，但我们认识到了我们的目标更广大，我们的目标是希望能够生成一种通用型的消费者的产品，而且是能够具有时尚感的，你们佩戴在身上也不会让人们觉得很难看，而且价格点也是大家可以接受的。我觉得在这里我想强调的一点就是，我们现在所做的事情其实已经超出了我们这一代人，我们的目的是帮助那些功能性失明的人，并不是完全失明。我们希望能够帮助这些人能够像正常人一样享受电影，享受打游戏所带来的乐趣。可能我们的产品要真正能够普及的话还需要一代人的时间，但这是我们真正想要做的时期。最后我想感谢在这里济济一堂的技术先驱者，我能够来到这里，有一些人是生产新器官的，有一些是做很复杂的分析学我很荣幸。最后我要说，我是在菲律宾长大的，在菲律宾受教育，然后移民到美国成为了一个美国公民，但今天我觉得我已经成为了一个世界的公民和大家一样。谢谢大家！

ikram Chandra：这个故事非常地动人，我想这个技术是安全的是吗？

班杰明：是的，非常地安全。我们用的是非常低功耗的LED，而且把这个光反射到你的视网膜上。

Vikram Chandra：你们刚开始是为军方服务的，在这样的过程中你们有没有觉得你们的技术能够帮助视觉受损的人有更大的用途？

琳达·岳：谁和大家分享一下，跟大家说一说你的答案是什么，你和你的邻座讨论之后得出的结论是什么？我过去也是搞学术的，我会四处走动，如果你不敢看我的眼睛我就会找你回答问题，Marc你觉得全球哪个挑战最大？请站到红地毯上，就像获得大奖一样。

Marc Freedman：气候变化，我们要减少温室气体的排放，气候变化是需要创新性的，但最大的问题是能源，比如说太阳能、风能，我们是极期待创新的，所以我觉得这是一个最激动人心的领域，如果你能实现低成本电力的话，就能使得清洁水技术的实现，同时更加地推动世界和平，所以能源是我的答案。

琳达·岳：非常好，下一位是谁？有人主动答题了，您觉得答案是什么？

嘉宾：我觉得创新是一个很大的问题，因为在互联网时代很多都已经被改变了不能再用传统的教育方式来教育我们的下一代，这个问题全球也面临同样的困境。而且我们全球化的过程中西方的主导会比较大，但东方文化中国的传统文化怎么样在现代化中凸显出它的魅力也是一个问题，因为只有东西结合、阴阳结合这个世界才会变得越来越好。

琳达·岳：非常感谢，教育也是一个全球性的挑战，东西方的融合需要我们以创新性的方式来推动教育的发展，非常感谢你的观点。

嘉宾：我认为结核病是我们可以用创新性解决方案来解决的，如果我们不注意的话今后若干年会发生3.4万亿美元治疗的费用，还会造成很多人的病患和儿童的死亡。

琳达·岳：讲的非常好，社交媒体方面呢？我们看到消除贫富不均，让边缘化的人群融入到社会当中来，下面请您来说一下。

嘉宾：您刚才说了人口结构的变化，老龄化，世界上很多国家特别是发达国家这个事情尤为严重，老龄人口爆发性增长，这也是人类寿命大幅度地提高带来的，一方面我们取得了很多的进步，但另一方面我们也看到了老龄化会给我们带来的挑战，给我们的经济带来的挑战。在美国很多人希望做的，刚才已经看到了比尔盖茨的讲话，也在思考这些大问题，还有900万人已经在朝这个方向走了，还有3400万人即将加入。如果把这些力量集中在一起，我们有4000多万最优秀的人力资本来解决世界上最具挑战性的问题。

琳达·岳：我们再来听听社会企业家们对这个问题的看法。

嘉宾：我们在谈很大的问题，包括粮食安全、扶贫、气候变化、失业，这些问题并不是哪个个人孤军奋战都能解决的，我们需要与民间社会结成合作伙伴关系，社会企业家有着创新力、想象力以及结成伙伴关系的能力，与所有的利益相关方携手合作，以创造性的方式来解决诸多的社会问题。不光对年轻企业家来说，而且对像我们这样的企业来说，我们要树立起合作的模式，我们孤军奋战是解决不了这些社会问题的，我们必须要把这样的创造力、激情和你们结合在一起来发挥作用。

琳达·岳：接下来我想请上Matsi Modise南非黑人企业家论坛创始人，杰出青年，您在这儿的粉丝很多，讲一讲您的经历。

Matsi Modise：谢谢！这个人群是非常地活跃的。

琳达·岳：我们刚刚听到了一些挑战、增强创业、消除贫困、消除不平等，您觉得您的答案是什么呢？

Matsi Modise：在南非我们的论坛是非营利性的，在推动绿色创业、推动社区发展，而且我们想教会那些人学会如何创业，因为我们这个论坛叫南非黑人企业家论坛我们把这些人员团结在一起，我们也有过像纳尔逊·曼德拉这样的领袖，我们的社团进入到很多农村教育当地人教会他们如何开办经营企业，我们南非有哪些关键的行业是有一个机会，你们每个人作为个人如何对南非作出贡献，因为你们也是南非公民中的一员。

琳达·岳：非常感谢！

【视频】我非常荣幸有这样的身份，因为他们所倡导的信念是非常重要的，包括社会的参与，所有利益相关方的参与，我们要竭尽全力来确保，要有更多的富有同情心的为人们服务，我们也希望更多的了解他们的想法，他们如何改变世界，为世界造福，我对我们的合作伙伴感觉到振奋，因为这是最富有创新性的WEF的工作之一通过与明天的领导者进行合作，通过和理解明天的这些人进行合作，我们就能在今天统帅世界的人们和明天统帅世界的人们建立起桥梁。

琳达·岳：社交媒体、工业城市化以及消费者高风潮的来临，威胁了自然资源的使用，这种模式是否是可持续的，下面我想请出最后一个小组的代表刘小姐，她是个全球青年领袖的领导者，显然我会给其他的小组一个机会也来喝彩。请您给我们简单地介绍一下，中国所面临的持续性的挑战，中国是全球人口最多的国家，正在经理着巨大的变化，您觉得这种转型是可持续的吗？我觉得这种问题和挑战都会让很多人昼夜不安的。

刘小姐：我们曾经讨论了长城，我们请到了一个历史学家，他提到了中国的文明以及它对未来的影响。他的讲话中提到经济问题、政治问题对中国来说都不是问题，中国面临的最大的难题将会是环境的。我创立的这家公司叫Guuci（音）也就是中美清洁能源合资公司，在过去的几年中我一直在中国工作，我们试图改变我们创立发展、使用能源的方式，在过去的几年中我们把智能电网的概念引入到中国，来实现电网的智能化，我们也给中国的800名市长和中央级别的官员就如何建立可持续的城市提供了相关的培训。中国的问题并不是中国不愿意实现绿色化，中国完全希望能够实现绿色的发展，但问题是我们希望能够在中国的背景下拥有更加广泛、覆盖面更广的解决方案。我希望邀请到世界各地的专家来到中国给我们提供帮助。这个全球经济论坛对我来说已经成为了一个最好的全球的平台，在这个基础上，我可以接触志同道合的、来自各个行业的人士们，在过去的五年中，在担任全球青年领袖的职位里，我注意到协作的领导力，尽管很困难但的确是必须学习的一项技能。而可持续性则是下一个我们要处理的挑战。我夜里睡不着觉的困扰就是如何才能够让这些有着环保意识的人来告诉我们的孩子，如何吃上健康的饮食。我觉得这个武装实际上不是某一个单独的行业或者是专家能够做到的。最后一点，既然是青年领袖，我们应该和人们进行交流，我们不应该只是把全球的领导力作为一个标语来宣传，而真正地推动现实的变化，要做到这一点我们必须要发挥自己的人性，我们要和人们来进行心灵的交流而并不是进行大脑层面的交流。所以在2010年我们通过了一个中国梦的项目，通过这个项目我们想向人们介绍可持续的概念，不是通过一些常用的术语，像生态城市等等，而是有关具体的一些前景，比如说如何才能给人们带来安全的水、安全的食物和更好的环境等等，所以我想感谢全球青年领袖者，特别是David。

琳达·岳：非常感谢，你说的非常好，下面我想再听一听青年全球领袖的呼声。

【视频】我们的组织是由一群青年领袖者组成的，他们的目的不仅仅是能赚钱而是让我们生活的地球发生根本性的改变，我们是并肩而行，每个人发挥着独特的作用，但关键是要对其他人的观点感兴趣，而且要和完全陌生的人坐下来进行对话，来看一下这场对话会带来什么样的结果。我在任职期间去过迪拜，我注意到在伊斯兰文化中女性往往有自己的储蓄，所以我就启动了自己的一家公司，因此我觉得在一个社区的背景下每一个人都能发挥自己的角色相互帮助，如果说有着正确的目标的话，也许我们最终能够实现。

琳达·岳：请大家鼓掌。

Vikram Chandra：Linda你是不是要到讲台上来？

琳达·岳：是的，我会的，我刚才听到了大家的观点之后，我注意到大家都是希望能够解决这些宏伟的挑战。实际上我们在寻求创新性的答案方面的确有很多的事情要做，听到你们的讲话真的是让人振奋人心，请其他的嘉宾也到台上来。

Vikram Chandra：我们听到了嘉宾提到创新方面有很多的事情，包括改进人类的健康，另外还听到了我们需要解决的重大的挑战。所以我觉得也许我们不应该仅仅看目前的一些差距，我想问大家的就是在目前所进行的创新和正在解决的挑战之间，是不是有一些差距呢？请台上的嘉宾来谈一谈，在可持续方面我们所面临的挑战，特别是在可持续的创新方面把创新的成果大规模地在中国推广开来。

刘小姐：在世界各地都进行了大量的创新，但是在一些国家之所以能取得成功是因为人口没有那么多，所以我们怎么才能在中国更快地推进创新，比如说在很短的时间中将创新的成果推广到十个城市。

Stéphanie Lacour：在医疗行业我们现在生活在一个意义非常的时代，这是一个知识爆炸的时代，我们大家对技术都有信心，对通讯也有信心，我们可以在互联网上进行远程的交流，所以一方面是快速的知识爆炸，但另一方面担心两点，首先是医生，绝大多数医生并不是一些研发人员，多数医生的工资是取决于他们每天接待的病人的人数，所以我们要去确保一个问题的持续性，比如说如何确保这些医生能够真正地对疾病有所了解，你可以知道有很多的医生只是对于症状感兴趣，但并不能解决疾病的根源。比如说有一些疾病可能和气候有着密切的关系，有一些并没有。另外还有一个问题是病人，有很多的病人对自己的iPhone和应用非常地，但是对身体机能的了解是很少的。我们在进入医学的转型，我们作为社会和论坛必须要做这些事情，但如何才能展开教育呢？

班杰明：刚才这个问题是有关规模，我觉得问题来自于自然、来自于生物学，规模扩大是非常困难的，技术的规模扩大很难，你可以扩大建立太阳能的系统，这些技术都是能做到的，但如果把它的应用的规模扩大到中国这样的程度其实是很困难的。任何一个差距都是需要我们进行更多的研究，生物学和大自然本身是决定的因素，如何才能让我们建立起一个自我纠正的系统，我自己不知道答案是什么，但我觉得我会朝着这个方向找答案，只有这样才能真正地实现规模效应。

伊万娜：我觉得最大的挑战之一就是要把新型的颠覆型的技术提供给尽可能多的人群，要实现规模效应和商业化，但同时要保证价格的可接受性，比如说干细胞、银行是存在的，但得花钱、付得起，还有伦理道德的问题。有一些国家是不允许个人拥有私有的干细胞的银行。因此我们要存在伦理的问题、法律的问题，以及如何接触到更多的人群，这些都是巨大的挑战。

Matsi Modise：我觉得多数创新都是昂贵的，对我们来说缩小数字鸿沟的确是一个挑战，多数我所交流的这些青年企业家，他们并没有无网站，比如说在天津有一个人有自己的一家小旅馆，但也许并没有人知道，还有的时候在一些地方甚至是没有电，那怎么可能有远程的交流呢？所以如何才能搭建这个基础设施使得一些社区真正地发生变化很重要。

琳达·岳：马克究竟有什么差距？解决创新的问题我们所需要的创新还并不够？

Marc：我觉得如果在座的各位青年科学家还有技术人员能够获得成功，我们看到发达国家从2000年以来出生孩子的平均寿命将会超过100岁，所以你必须要考虑一下最后会出现什么样的情况，而且应该在他们中年的时候就应该想得到了而不是到最后。

Vikram Chandra：发达国家和发展中国家相比所面临的挑战是不是有所区别？当然我也知道像在硅谷还有其他的地方都有很多的研究，你觉得人们是不是真正地愿意主动地来进行创新来解决我们所面临的实际问题呢？

班杰明：我觉得硅谷进行的创新自然是相当多的，当然硅谷也有自身的激励机制，我们得到都知道有很多的企业，最开始提供了免费的系统，比如说民非的软件，过去还有免费的操作系统，今天如果不需要买这些操作系统的，完全可以免费地获得，因此硅谷之所以能进行创新是他们不一定非得要有钱在背后推动的，在清洁水、清洁能源还有环保方面，我们的确注意到有几百家公司只有在自己有限的一平方的空间里解决同样的问题，但是在中国怎么才能找到答案呢？也许可以从这里着手，就在这里就在世界经济论坛。

刘小姐：我也知道今天有不少企业都朝着这个方向走了。我觉得说到可持续性都是和基础设施相关的，我觉得并不需要一定对比发达国家和发展中国家，而要更多地侧重治理结构，中国实际上在实现绿色化方面有自己的优势，因为中国有中央集权的决策制定的模式，所以很快就建立了自己的高铁。2003年的时候开始建立高铁。2012年的时候成为全球铁路速度最快的国家。在中央层面有一些实验性的项目，然后可以在各个城市的层面推动开来，因此就能够节约经济的成本，所以我的答案是这样的，把创新性的解决方案提出来，然后和我们一道共同合作来创造规模经济，跟我们一道把这个解决方案提供给世界的其他地方。

琳达·岳：社交媒体的提问说我们怎么更快地推出创新性的解决方案，他的问题是要为刘小姐的。

刘小姐：既然我的专长是可持续性，所以我想重点地谈一谈，很多问题都是在城市层面的，而不是建筑层面的，中国有220个城市的人口都在100万以上，我们建新社区、新城的时候，我们和德国、美国、澳大利亚进行了广泛的联系，寻找一些技术的解决方案。我们需要在一个城市作出成功的案例，把整个解决方案在全球铺开。但中国是一个非常独特的地方，而且在中国气候变化的解决方案也是独特的。中国没有气候变化的解决方案的话，全世界也没有。

Vikram Chandra：中国有几种决策的优势，那么其他国家是怎么样做到这一点的？

Matsi Modise：实际上不同地区、不同领域的差异性能够带来一个更好的解决方案，南非是一个新兴市场，比如说在印度这样的新兴市场，我们就有很多创新性的解决方案，我们要解决的问题是如何教育好年轻人，因为年轻人是我们的起点，既要考虑已经存在的技术方案也要考虑新的技术，同时还要考虑到就业的问题。也就是说我们如何把这些创新的机会给抓住，比如说多米尼加共和国以及印度都有很多这方面的创新，关键是要教会年轻人如何创新。

琳达·岳：你们代表的科学家社会创业者、社会企业家，这些领域如何彼此联系，在联系中带动创新和解决方案？比如说像你的黑人企业家论坛。

班杰明：我是希望这种联系是更加永久性的，长效化的，这是一个非常好的社群，但是像WEF的影响力必须要超出这三天的会议，也不能仅限于一月份的会议，必须要超出我们开会的时间范围。

刘小姐：我想非常感谢全球青年领袖，你们在不断地帮助我们提升协作的能力，让我们更多地彼此联系在一起，在我们开的很多会上有很多粘贴条的方式集思广益，这和我参加的各种各样的论坛相比，这是最有创新性的，有大量的促进协作的项目，YGL（音）在很多方面给了我很多的启发。这样对在座每一个人来说都将是一个转型性的经历。

Stéphanie Lacour：在我们的论坛中，以及我们当中不同的群体都有非常大的力量来携手解决同样的问题。同时我也觉得我们的个人关系大家交了朋友彼此熟识之后，大家互相打电话、通邮件也是我们将来能解决问题的非常重要的组成部分。

Matsi Modise：是的，我们每个人都应该把自己看成是自己国家经济体的社会经济企业家，社会经济的动力，不光是慈善或者是为自己的经济体作贡献，而且要从更广阔的背景去考虑。

Vikram Chandra：最后的最后再来讲一下。

伊万娜：首先我想说，我希望和其他的群体更多地交流，我对globle ships还有青年领袖这样的项目都很喜欢，我目前看到不同组别之间的交流还不够多，所以我希望大家更多地互动起来，和我彼此之间更多地见面、交流、一起工作。

Vikram Chandra：好，大家都不要离开会场接着聊。

琳达·岳：当然了，我觉得不应该这样，因为在论坛剩下来的时间中你应该找到新的伙伴来聊。

Marc：医药的创新、技术的创新、商务的创新必须和社会创新结合在一起，这样才能带来可持续发展的社会。

Vikram Chandra：好，我们想请施瓦布教授上台，因为我们这儿谈得差不多了，给大家讲几句。

施瓦布：这组确实是非常精彩，在这儿我只想给大家发出一个信息，我们也是新领军者。但是对于我来说新领军者并不是意味着某一个个人或者是某一个群体，它代表着一种新精神，我们的世界需要一种新精神，一种更加注重协作的精神，一种更加以社会为本的精神。如果我们开完这次会之后走出这个会场我们要带给世界的是这种新精神。所以，在此我谨建议，我想起了一首歌，we are the champin我们是新领军者，我们是新冠军，大家都记得这首歌的节奏吧。继续唱下去，我们是新领军者。所以在世界上我们想做的事，是要创建一种新领军者的精神。接下来我们要照一个集体照，我们已经听了那么多的真知灼见，我没有新的贡献了。我们必须把这种新的精神，我们在这个会议上当中体验的、体会到的新领军者的新思维的精神。

施瓦布：接下来我们照一个集体照，我们听到那么多真知灼见，我没有新的贡献了。我只想说像我刚才说过的那样，我们必须把这种新的精神在这个会议室当中体会到的这种新领军者的新思维的精神，把创建一种更具备社会包容性的，创建一个更加环保、更加可持续发展的、更加以人为本的世界的精神带给外部世界。 在过去36个小时当中，我听到了也获得了如此之多的以人为本的经验、体会和感受，这会使得我们的生活，使我们这些经验变得比任何其他的事情都更加有价值。我们是有一个集体照的安排。请大家起立，我们拍一张集体照。（直播结束）