董明珠：还用行政思维干预企业 混合制未必会做好

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珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠女士在“变局下的中国商业环境”主题论坛上表示，希望企业的管理要用企业的模式，无论你是国企、民企或者是上市公司，都应该有一个规范的标准的一种制度，这样就给企业带来了竞争的很好的、公平的环境，这个是最重要的。第二，我觉得企业在发展的过程中，无论你背景是什么，是国企也好还是民企也好，经营者很重要，决策者把企业带到什么样的方向，是不是坚持自己的信念很重要。

她还称，“觉得关键是给“一种药”，这个药吃的好就会把病治了，就怕药吃了以后还有别的毛病发生了，我觉得最追求的是制度上，一定要从市场的规律，企业有自己的企业制度，行政不要干预，虽然是混合制了，但作为政府资源如果是大股东或者说是股东之一，还用行政的思维来干预企业，但混合制未必做得很好。”

以下为珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠女士演讲实录：

董明珠：我觉得关键是给“一种药”，这个药吃的好就会把病治了，就怕药吃了以后还有别的毛病发生了，我觉得最追求的是制度上，一定要从市场的规律，企业有自己的企业制度，行政不要干预，虽然是混合制了，但作为政府资源如果是大股东或者说是股东之一，还用行政的思维来干预企业，但混合制未必做得很好。

我已经是三届的三大代表了，每一次会上我都会提一个题目，就是希望企业的管理要用企业的模式，无论你是国企、民企或者是上市公司，都应该有一个规范的标准的一种制度，这样就给企业带来了竞争的很好的、公平的环境，这个是最重要的。第二，我觉得企业在发展的过程中，无论你背景是什么，是国企也好还是民企也好，经营者很重要，决策者把企业带到什么样的方向，是不是坚持自己的信念很重要。

像格力电器这20多年来的发展，我们从开始的十年并没有意识到自己的社会责任，只是觉得企业在这个过程中让自己的企业活下来，说得更难听一点是怎么样挣钱，这是我们的经营目标。但随着后面的发展，我觉得企业在发展的过程中，社会责任显得比企业赚钱还重要。比如说对环境的破坏得到企业的发展，比如说通过不太好的经营手段来谋取利益，这些问题都应该重新思考。

我们只有用一种诚信的态度，用一种科学的管理模式，或者说我觉得一个企业家在发展的过程中更应该用一种先进的技术，用这样一些好的经营理念才是真正保证企业的竞争力或者在市场中来发展的，而不能一味地讲因为混合制体制实现了我们的企业就能做好了，可能不是全部。

王波明（主持人）：所以您讲的从股权上来讲，混合所有制如果不能达到在企业机制上的改变，有一个激励团队的作用，就是在董事会的角度没有一个能够讨论问题的平台，简单地一个企业拿进了一点民营企业的资金变成混合所有制那是解决不了根本问题的是吗？

董明珠：对，我们格力电器最早是地方的全资企业，当时投资了3000万，可是现在我们回报已经超过了300亿，而且我们每年都坚持给股民分红。可是遇到困难的时候，国资委就说这属于你们经营问题自己去解决，当遇到一些有利益的问题他就手伸得很长，政府决定，这对我们来说是一个考验，我们遇到这种现象的时候就要跟他去斗，你一定要坚持你的原则，直到他妥协和认输。我们这个行业是充分竞争的行业，要比他左右我们早就被击跨了。

王波明（主持人）：政府碰上好事的时候手还是多摸一点。

董明珠：我们是经历过这个世亲，他就觉得我是大股东你那么多资金可以拨到我们集团来我们借用一下我们说不行我们就扛着上市公司规定，如果要那个给一个红头文件给我，如果违法的话你去承担责任，所以你要想尽办法跟他进行博弈。