网易财经7月2日讯 山东华盛中天机械集团股份有限公司（以下简称“华盛中天”）近期披露招股说明书。华盛中天表示，此次拟公开发行股数不超过2，867万股，其中，公开发行新股不超过2，867万股，公司股东公开发售的股份数量不超过1，400万股且不超过自愿设定12 个月及以上限售期的投资者获得配售股份的数量。招股书显示，华盛中天的主营业务为通用小型汽油机及其配套终端产品的研发、制造、销售与服务，上市保荐券商为齐鲁证券。
华盛中天在其招股书中披露了公司的发展计划，具体内容如下：
（一）扩大生产规模
利用首次公开发行募集资金，建设“年产60万台通用小型四冲程汽油机(30KW以下)扩产改造项目”、“国家认定企业技术中心创新能力建设项目”两个项目。
（二）调整经营布局
公司以通用小型汽油机为依托，以园林机械、植保机械为基础，重点发展小型工程机械和中小型农业机械，稳健发展挖掘机业务，做到主业突出，终端产品品类齐全，提高企业抗风险能力。公司各下属企业产业布局规划如下：
公司动力事业部以四冲程发动机、水泵和发电机组产品为主，重点开发13-30马力四冲程发动机，作为小型工厂的配套动力，加大对终端产品舷外机的开发力度；
华盛药械以小型二冲程低排放汽油机和手持工具配套的四冲程汽油机、园林机械为主，以植保机械产品为补充，向经济作物细分市场的耕种收获中小型农业机械扩展；
华天工程以中小型工程和建筑机械为主导，提高工程机械产品技术附加值，提升产品质量，完善产品系列；
卫士植保以手动和电动喷雾器为主导，重点向降低农药施用量，提高农药附着率，减少农药对人体损害和对环境污染的先进中小型植保机械发展；
卡特机械以小型挖掘机为主导，积极拓展中大型挖掘机领域，以满足客户多样化的需求。
（三）完善销售网络，实现销售协同
大力实施新市场、新产品、新客户的“三新战略”，稳定和巩固现有市场，开辟新兴市场，增加销售收入。根据产品销售特点，不断完善销售网络体系，挖掘各类产品的市场共性，逐渐实现信息共享和资源有效整合，初步建成统一的市场网络体系。
（四）加强信息化建设，提升管理效率
理顺企业间的业务流程，降低运营成本，提高经营管理水平。以ERP企业资源计划为中心，集成各子公司业务管理模块，建成以企业资源计划（ERP）为核心、供应链管理（SCM）为后盾、客户关系管理（CRM）为龙头的电子商务时代的企业信息化管理体系。
（五）强化成本管理，提高盈利水平
以“为客户创造价值”为前提，以供应链成本最低为目标，对整个供应链成本进行有效的管理，从设计、生产、采购、物流等全方位控制成本，获得持续的市场竞争优势。生产管理方面，推广精益生产模式，合理配置资源，强化现金流管理、物资管理和现场管理，实现资产优化使用，充分发挥资产的效能，提高整体经济效益。
（六）实施品牌规划，铸造百年企业
发扬“快速反应，高效务实”的工作作风，以“创国际知名品牌，铸百年强盛企业”为目标，努力、持续为用户提供优质产品和服务。以实施名牌战略为核心，积极利用各种媒介和载体，扩大品牌知名度和影响力，逐步把打造 成为行业领军品牌；以商标作为海外自主品牌核心，积极扩大在发展中国家的知名度，顺势而为，逐步过渡到自主品牌营销、发展道路，从而推动企业整体发展战略的实现。
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
