闫冰竹：加速布局互联网金融

闫冰竹：“希望北京银行尽快做大、做强、做优，成为像花旗、汇丰那样的百年老店，成为中国银行业的一面旗帜。”

理财周报：18年资产规模增长68倍，目前北京银行形成的业务优势和特色是什么？

闫冰竹：坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务市民百姓”的鲜明定位，走差异化、特色化、精细化的发展道路。

目前我们已经塑造了“首都金融”、“科技金融”、“文化金融”、“民生金融”、“绿色金融”、“惠农金融”六大金融品牌。

其中，“首都金融”主要服务实体经济发展，目前已向市属重点企业、重点建设项目累计投入两万亿元。

“科技金融”方面，我们在中关村国家自主创新示范区成立了全国首家科技型特色分行，累计为中关村近6000家科技型小微企业贷款超千亿元，支持培育了60%以上创业板和中小板上市企业。

“文化金融”品牌目前已为首都1000多家文化创意企业提供600多亿元资金支持，市场占有率排名第一。

“民生金融”则打造包含“社保通”、“医疗通”、“教育通”、“安居通”等7大子品牌在内的“惠民通”惠民金融品牌，累计投资发放社保卡1482万张、京医通卡96.47万张。

北京银行的“绿色金融”重点支持绿色发展、低碳发展和循环发展的实践者和引领者。目前已经成为国内首家在节水领域与IFC开展合作的银行，绿色信贷余额超过100亿元。而服务三农方面，以村为单位落地服务的“惠农金融”，目前已经创造了多项第一：第一家成立郊区管理部，第一家设立村镇银行，第一家发放“富民卡”；第一家推出“镇域经济”金融模式，第一家推出“富民直通车”，将专业金融服务直达京郊农户，全方位满足农民金融服务需求。

理财周报：北京银行的战略转型未来重点在哪里？

闫冰竹：当前，利率市场化加速推进，互联网金融迅猛发展，银行传统经营模式和利润来源受到前所未有的新挑战。成立事业部，有利于提高经营的专业化水平，实现部门银行向流程银行的转变，提高经营决策效率和市场反应速度。今年年初，北京银行从企业持续发展战略出发，调整机构、职能和人员，进一步释放发展活力，提升自身综合竞争能力，为未来3-5年的发展奠定良好组织保障。

未来将重点推进组织架构完善：以事业部试点确立差异化优势。以“大零售”平台提升服务能力。以“大资管”体系撬动业务发展。

理财周报：如何布局互联网金融？

闫冰竹：面对互联网金融蓬勃发展带来的挑战与机遇，北京银行明确提出实施科技引领战略，以更加积极和开放的心态拥抱互联网时代，努力升级传统商业模式，打造“全能智慧银行”。除直销银行外，还加强跨领域合作，比如近期与小米公司将在移动支付、便捷信贷、产品定制、渠道拓展等多个方面合作。未来将基于小米公司互联网金融平台探索综合金融服务。

理财周报：北京银行直销银行的特色是什么？

闫冰竹：2013年，在北京最美的金秋时节，北京银行率先推出了国内首家直销银行，与境外战略合作伙伴荷兰ING集团合作研发，模式上并非简单复制国外，而是结合我国特点进行大量探索创新。比如，采取“互联网平台+直销门店”相结合的渠道服务模式；客户全流程在线自助操作以及客服“face-to-face”远程支持等等。目标就是要让曾经专业化的金融服务变成可由客户自己搞定的普通服务。

理财周报：北京银行特色业务之一的消费金融，成绩如何？

闫冰竹：作为国内首家消费金融公司，北银消费金融公司自2010年3月1日成立以来，在各级监管部门和地方政府的大力支持下，牢记试点职责，积极创新模式，无论是在业务规模、客户数量、特色模式，还是在风险定价、科技系统、人才建设、品牌开发等方面均取得了跨越式的发展和突破。目前，公司累计贷款超过115亿元，贷款余额突破72.18亿元，客户数量24.6万户，公司合作渠道达到482家，合作POS点2393个。

理财周报：作为掌门人，你对北京银行的梦想是什么？

闫冰竹：自从1996年加盟北京银行，伴随北京银行走过难忘的成长历程，我的心里一直怀有一种渴望，一种激情，那就是希望北京银行尽快做大、做强、做优，成为像花旗、汇丰那样的百年老店，成为中国银行业的一面旗帜，成为国际领先的商业银行。今天，北京银行已跻身国际中型银行之列，未来的战略目标是：在中国金融的版图上，彰显北京银行的地位；在国际金融的视野中，听到北京银行的声音。