胡光耀：中广核通过8方面工作做好“透明的责任”

2014年1月15日“中广核2014年新闻发布会”在深圳格兰云天大酒店召开。会上发布了中广核2013年经营发展总体概况，安全生产建设、推进绿色低碳发展以及推进核电“走出去”等情况。发布会上，中广核集团新闻发言人胡光耀在谈到“透明的责任”时表示，中广核对透明的理解就是一个企业运营的透明，要让公众更多地了解企业安全生产的情况，也起到一个监督的作用。作为一个企业，要负起将核电安全知识向公众做沟通的责任，要提高公众的科学素养，这是中广核要持之以恒、要坚持的两个方面。

[中广核集团新闻发言人胡光耀]我把公开透明机制这块也简单的给大家汇报一下。我们一直强调透明，2013年发布的标题叫“透明的责任”，一再强调透明，而且我们从2012年下半年开始对央企压力特别多，比如要求各个部委新闻发布人每个季度要去一次，通报各个部委的工作，日常的还有个案的要做。我们讲这个透明，对于一个央企来讲，也是非常重要。所以我们对透明的理解就是一个企业运营的透明，我们要让公众更多地了解我们企业安全生产的情况，也起到一个监督的作用。我们作为一个企业，要负起将核电安全知识向公众做沟通的责任，要提高公众的科学素养，这是我们要持之以恒、要坚持的两个方面。

对透明来讲，我们也做了一些探索，比如我们今年开始对受众进行一个分析，根据不同的受众采取针对性的一些手段或者提高传播的效果。比如我们从社会公众、周边社区组织社团还有意见领袖，都采取了不同的方法，这样更好地服务大家，让大家更好地了解我们的情况。具体可以从8个方面给大家做汇报：

第一个是信息公开，我们从大亚湾核电基地开始做起，整个中广核在国内来讲还是比较规范的，比如2013年，我们整个中广核的零级运行事件，都做了公开，红沿河全年没有发生零级事件，只要我们新机组投运都按照这个来做，大家可以上网搜索一下，也监督我们，如果我们没做到给我们提醒。

第二个就是例行发布会，我们13年召开了6次发布会，以前我们可能就是大亚湾开一场，其他就没有了，而且开发布会的领域，覆盖中广核业务的方方面面，比如我们的科技研发、安全生产、社会责任，各个方面的情况，只要是有必要跟公众沟通的，我们今后都会陆陆续续的开展相关工作。

第三个就是核电的开放，因为我们大亚湾基地过去做得比较好，现在我们六个基地，加上陆丰有7个基地，我们天天都是开放日，只要公众有意愿去参观，我们都要做好安排和接待工作。我们前年在7个基地整个接待的工作突破20万人次，这个数也是比较大的。

第四个主要是一个双向的沟通，开启公众的论坛和对话。我们今年8月7日利用大亚湾核电站1987年开工的日子，我们讲天天开放日就是天天可以参观，开放体验日我们在那天组织了一个双向的交流，邀请公众和媒体给我们提建议，对我们的工作提出批评和监督，今年我们在大亚湾基地开了一次这样的会，效果非常好，整个参与的人数有500多人，今年还会继续组织。

第五个，我们运用新媒体，开展核电工作的沟通，我们主要是微博的矩阵，还有大亚湾、红沿河、宁德、风电，包括开通微信，进行信息传播。我们全年根据初步统计，我们发布了这些条目，包括转载的大概统计起来也是几千万人次的阅读量。

第六个就是微旅游的行动，我们通过新媒体来组织，从12年到现在组了13次。而且我们在国务院国资委13年评的十大新媒体的奖项里面，一共评了10项，我们也入选了。

第七个就是公众的效率，因为我们觉得工作的参观对我们周边社区的公众可能不是简简单单的参观，我们要把科普跟学校跟教育结合起来，比如我们在红沿河做得非常好，我们现在红沿河有31所学校，6800名学生，每个学期都有核电的课程，纳入到正式的学制里面去，丰富我们学生核电的知识。

第八个就是跟网站一起合作开展科普专区，我们跟果壳网合作，供果壳网的网友了解核电的知识。我们2013年组织了6万人次参与答题，浏览的人数达到200万人次，这个效果比较理想，这就是我们营造透明这块做的一些工作。

展望2014年，我们希望中广核的经营发展，包括沟通工作能够持续改进和完善，不断提高中广核的经营发展的质量和效果。2014到2015年发展的目标，我们应该坚持以安全质量为基础，因为安全质量是我们的生命线，所以我们要牢牢抓住。第二是坚持市场化改革的方向，落实十八届三中全会的精神，和国务院国资委关于国企改革的一些部署，要推进、主动开展市场化改革的一些工作。这在中广核2013年底修订的战略规划中，我们两个最主要的转变，一个是市场化方向转变，一个是向质量效益化转变，所以我们2014年主要是抓落实，推动企业优质高效的发展；2014年目标是实现上网电量突破1000亿度，装机容量超过2300千瓦。

(原标题：胡光耀：中广核通过8方面工作做好“透明的责任”)