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优朋普乐邵以丁:永远不推电视盒子 明年盈利

2013-12-16 06:51:57 来源: 理财周报 举报
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邵以丁之前极少在公共场合发声,他的认证微博里仅有4条更新,其中有3条都是关于互联网电视的表态。在7月3日最后一次更新中,他说,“自己走的路,出汗,踏实。”

12月6日,他出现在上海,与张朝阳龚宇、刘弘等“同行”一起出现在网络视听产业论坛。在上海的一天时间里,他的行程安排是这样的:上午分别做30分钟的演讲和讨论、下午还有另外两组讨论,之后便飞回北京。

作为目前国内规模最大的OTT TV服务商,邵以丁的公司在内容商与家庭用户之间做桥梁,这类似于视频网站,但不同的是,优朋普乐仅做电视一块屏幕。

今年以来互联网电视概念异常火热,但邵以丁却相当焦虑,在上海之行中,邵以丁多次解释什么是互联网电视,并表示希望上下游合作。

别把行业带错方向

邵以丁推开门走进采访间,瞄准中间的单人沙发坐下后,顺势将右脚提到左腿上,他没打领带,西装扣子也没系上,经过一上午的无缝议程,这会他终于稍微放松,在将全身靠在沙发之前,他跟优朋副总裁要了一根烟点上。

第一个问题是关于互联网电视的定义,还没问完,他就抢先说,“其实我更愿意将它命名为电视互联网。”的确,今年以来互联网视频大举进入电视领域,在此前几次采访中,一些创始人都谈到“客厅、大屏概念”。

“这个行业被很多公司带到了另外一种方向,当大家谈到互联网电视时,就把它等同于互联网电视机,等同于机顶盒,但是大家很少去谈论这种形式给家庭用户带来的改变。”邵以丁的观点是,互联网电视并非6999元、2999元的电视机,而是通过互联网传输技术,将电视终端改良成互动友好的服务。

在今年的很多场合中,邵以丁扮演更多的是行业发言人,而非优朋普乐。就定义而言,邵以丁的优朋普乐是OTT TV,即基于开放互联网的视频服务,其终端可以是电视机、PC和移动设备。邵以丁说具备高清播放能力的终端其实很多,但当用户将高清电视带回家时,却没多少区别,原因在于没有高清节目源。

关于行业的现状,邵以丁在演讲中略带气愤地说,互联网电视发展需要理性,不能乱炒作,要练真功夫。类似的话,曾出现在他的第一条微博中,那段文字里邵以丁写道“我想,什么时候摆个擂台,真刀实枪比一下用户体验,你敢吗?”

邵以丁的理解是,监管机构、产业上下游应当结盟,“现在这个阶段,互联网电视产业根本不存在赢者通吃的道理”,这一观点邵以丁在多个场合提出过,具体来说,即是牌照方、运营商、硬件厂商、内容商、代理商一起合作,达成共赢。

优朋不会去做硬件

如果互联网电视不是硬件终端,那优朋普乐是什么?

邵以丁在这里用了一个比喻,包括互联网视频企业推出的TV在内,播放终端其实就像一把枪,而优朋普乐就是一家做子弹的公司。“我们永远也不会出优朋普乐的电视机、盒子,我们做的是让电视机和盒子具备优朋的服务。”

优朋普乐给论坛的资料上写了公司简介,邵以丁在2006年8月带领他的团队创立了这家公司,在此之前,他在广告公司服务时间超过10年,而他最熟悉的业务,也即是在运营商、宽频科技。2006年前后,邵以丁服务的广告公司被分拆合并,他则带领团队在北京组建了优朋普乐,此后便开始了互联网电视研发运营。

“优朋普乐与互联网视频公司的TV有什么不同?”在讨论了产业之后,邵以丁迎来了这个问题。

“优朋没有包袱,或者说我们放弃了PC、移动端的服务都不过分,我们就是专做电视这块屏幕。”邵以丁说,对于视频公司来说,PC、移动端、电视都是其业务领域,而前面两者目前甚至占据了八成以上的精力,而视频网站的业务要过渡到电视中,还需要相当长的时间。

500多人的团队常年就做一项OTT服务,这让邵以丁感到骄傲,处在内容提供商和家庭用户的中间位置,邵以丁说OTT服务竞争核心并非在内容购买,针对家庭网络和电视终端参差不齐的情况,互联网电视最大成本和技术瓶颈在于传输,而优朋则有一套度身定制的CDN分发系统,邵以丁说这是优朋最大的技术优势。

根据优朋普乐方面提供的资料,在上游内容提供商方面,优朋与影视公司的合作主要集中在美国,如好莱坞索尼影视、华纳、派拉蒙、二十一世纪福克斯、环球等;而与索尼影视的合作中,优朋还拉来了创维,具体的合作形式是,优朋将索尼影视的内容植入到创维,类似这样的厂商合作还有海尔、TCL、海信,还有超过90%的机顶盒厂商。

三轮融资完成明年或盈利

对于视频服务提供商而言,颇具调侃意味的“烧钱”一词始终挥之不去,业内的预测是,2014年将是盈利元年。

根据邵以丁的介绍,优朋在今年的营收已经破亿元,但成立至今,公司也仍在亏损状态。同样是内容服务提供商,优朋普乐靠什么赚钱?在采访开始之前,优朋普乐市场总监告诉记者,OTT与互联网视频的一大区别是,OTT TV有前向收费,用传统观念来说,即是想看电视,必须先交有线电视费。

根据优朋普乐提供的数据,截至2013年9月底,其覆盖全国的家庭用户超过450万,而目前国内OTT用户总量约在1000万至1500万之间。这其中有多少用户为优朋的服务买单?“目前有七八十万用户是付费的。”邵以丁告诉记者,就目前而言,这是优朋最为主要的收费来源,而后向收费,即广告收入,邵以丁透露其将在2014年贡献利润。

“家庭用户的付费习惯不难教育,而优朋针对家庭用户构成、使用习惯分析,研发了一套独立的广告系统,使得广告投放更有目的性和效果。”聊到此处,邵以丁透露了一组数据,成立至今,优朋总体投入为4亿元左右,而技术研发和团队建设是其主要成本支出。

采访到最后环节,邵以丁亦谈到了盈利时间表,2014年这一节点又与视频网站的预测一致。“2013年我们与索尼影视合作的一个频道营收就破亿元,加上广告投放放开后,我预测明年将会是盈利元年。”邵以丁说。

除此之外,邵以丁还介绍到,优朋第三轮融资最快将在明年年初完成。此前两轮融资分别在2008年和2010年完成,一轮为2000万-3000万美元,而二轮和三轮融资的具体金额和投资人,都未予披露。

但邵以丁表示,第三轮融资将用于研发投入和市场推广。由此看来,2014年的互联网电视产业,并不会有所降温。

netease 本文来源:理财周报 责任编辑:王晓易_NE0011
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