王均豪:乳业困境要靠企业家精神打破

2013-10-27 15:44:22 来源: 网易财经 举报
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王均豪,70后,现任均瑶集团总裁,均瑶集团创始人之一。带领企业1991年进入民营航空领域;2004年“断臂”转型,砍掉纯牛奶业务;尝试金融板块,目标混业经营。他如何看待金融行业发展,他又是怎样理解企业家精神呢?网易财经专访均瑶集团副董事长兼总裁王均豪,敬请关注!

第一节 均瑶的国际化

网易财经:均瑶在国际化方面有什么计划?

王均豪:中国国际化可能就是,中国的资本加国际的资源,或者说国外的品牌加中国的市场,这是国际化比较好的一条路。均瑶现在的国际化,从我们自身在做的时候,一个是如何让我们的企业管理跟国际化接轨接得更多,更具国际视野。特别是你虽然没有国际市场,但是你要了解国际行业动态变化,这是我们国际化的一个思路。第二个就是国际化的新的管理理念,包括互联网技术这些,我们都要去思考。当然我们也在走国际化,我们也在想用中国的资本对接国外的资源,这些也在探索,做了一些小试牛刀,正在做。

网易财经:具体试了哪些?

王均豪:我们吉祥航空现在也开始国际化,现在除了上海飞国内的所有地方之外,先布网,现在飞东南亚,很多个国家都有了,慢慢再往外扩,这也是我们一个国际化的战略。我们吉祥航空希望能够跟国际的航空公司竞争,也希望走出一个差异化的市场来。所以我们现在三十几架飞机,平均机龄是世界上最年轻的之一。为什么要这样做?就是考虑跟国际竞争。毕竟你是世界上最年轻的机队,这样的话误点率理论上会少一点,因为机械故障会少一点,准点率会高一点,安全系数理论上也要高一点,这就是我们民营企业需要去做,去思考的。如何在国际的背景下,自己去创新,走出差异化来。

第二节  均瑶的转型

网易财经:均瑶一直强调企业转型,目前成果如何?

王均豪:我们是2004年提出来转型,我们所做的基本上也是服务业,所以从服务业往现代服务业转型。当然我们在转型过程中也碰到了困惑,跟好多专家学者在问,什么是现代服务业,最后总结下来大概就是,穿西装打领带的就叫现代服务业。我后来给它下了个定义,叫五高:高素质的人才、高质量的服务、中高端的定位、高技术的应用、产生高效益的回报,我们现在都围绕这五高在做。2004年,我们自己内部开玩笑,我说叫断臂工程,把纯牛奶砍掉。纯牛奶的市场,当时我们在上海市场是老二,光明是老大,然后我们为什么要把它砍掉?因为这个行业,任何一个行业总是有波峰波谷,从红海到蓝海,蓝海到红海,这么一个发展的规律。我们觉得这个行业已经有问题,牛奶比水卖得还便宜,这怎么可能呢?到2008年的时候,整个行业出现了行业性危机,三聚氰氨的事情。但我们还在行业里混,我们一直转型,从2004年开始转乳饮料市场,中高端的定位,往现代服务业这块去转,所以我们现在转到今天为止,2008年避过了行业危机。现在应该来说,最近盖了新工厂还产能不足,市场发生缺货,我们在中央电视台,包括《中国好声音》,我们也在投广告。这就是转型要思考的早,如何在这个行业里面,虽然是红海,但是如何跳出蓝海,必须得转型。

第三节  均瑶的金融梦

网易财经:均瑶对进入金融行业有什么规划?

王均豪:我们看了很多西方的百年企业,能够存活百年的企业,很多企业都是各种行业的组合里面有金融板块。我们这么多年一直围绕衣食住行来做,但是这一行当中离不开金融。西方的百年企业离不开金融,所以我们一直有这个梦,所以国务院那个会议开了之后,我说这个春天来了。当然来了我有梦想,有梦想现在尽量的去实现。这个梦并不是我看了国务院这个东西,就开始想做金融梦,我们N多年前就开始想,也参股了一些银行,尝试着。所以我觉得这个春天来了,确实春天来了,这就是我们国家改革发展到一定时候,必然会有些要改革,要让市场机制出来。

网易财经:均瑶本没有金融的基因,怎么支持混业经营?

王均豪:回答你这个问题,我觉得该用事实说话。我没养过牛,牛奶二十年发展下来品牌还在,现在还断货。航空我没做过,从1991年开始包飞机,也是自己闯进去的。媒体叫我们农民胆大包天,到参股也是我们自己闯进去的。国家开放允许自己办航空公司,我们自己吉祥办了,办了之后我也不是专业,但是能够把它办到七年连续盈利,现在也已经报到证监会,这就是最好的例子。但是我始终觉得,什么叫人才,天下人才皆为我所用,人才是流动的,是市场化的,所以我做不一定我知道,但是企业管理是相通的,无非就是生销人发财,怎么样组合,离不开这五点,怎么样把它有效地组合,加上机制,加上你的愿景、使命,无非就这些东西,一样的道理。所以如果不让我办金融,我会找中国最好的,认为很符合民营企业机制的职业经理人来,而且我不是说今天在找,我一直在找,也应该有这样的人选在备着。

第四节  乳业困境要靠企业家精神打破

网易财经:如何评价发改委对于洋奶粉价格垄断的处罚?

王均豪:讲实在话,这也是我们成长的痛苦。你像商业企业进入中国,也用了各种各样的鉴定费什么的限制门槛,企业进来必须要洁净费啦各种各样的费,多如牛毛。我开玩笑,七夕情人节他也可以去收费去。真的是,但是这就是我们因为不发达,人家过来之后,我们会有不成熟的地方。价格垄断,可能我们也不知道,然后启动调查,证明我们用WTO的手段、规则来让中国的市场跟国际的市场更平衡,那当然是好事。

网易财经:处罚洋奶粉,对本土奶粉是利好吗?

王均豪:我想对中国,对所有消费者,或者对国际的WTO规则都是利好。你不能够形成寡头,或者形成垄断,这个是好事。国际上也遵循WTO,也是自由,不能垄断,这对全球应该都是好事。

网易财经:本土乳业如何走出后三聚氰胺困境?

王均豪:这是中国市场发展的一个必经之路。怎么说呢,任何一个行业,竞争者会越来越多,我相信看了国外的案例,包括可口可乐、百事可乐,也是N多家企业最后竞争。当然也有一些黑心的,做假的也有,最后慢慢走向成熟。我们中国才三十年改革开放,碰到了这些问题,我们也知道,也看到,避也避不开。所以我只能采用自己断臂,我总结下来叫成长的烦恼。需要更多有良心的企业家,一直把品质,把品牌,把自己的精神追求作为自己的终身事业去,这样我相信品质会起来。所以企业家精神跟品牌是息息相关的。

曹东辉 本文来源:网易财经 责任编辑:王晓易_NE0011
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