网易财经讯 2013第二届全球浙商高峰论坛于2013年9月1日在广州白云国际会议中心盛大召开。本届论坛的主题是“新环境·新动力·新出路”。网易财经全程图文直播本次论坛。在下午的圆桌论坛一时,横店集团东磁有限公司董事长何时金表示:“这就带给我们管理中一个新的命题,要解决人的心理问题,心理和精神问题,要解决信仰问题。我们企业要解决员工愿意付出、愿意为企业做贡献,这种精神是未来企业管理的主要主体。”
实录如下:
主持人:下面的问题是给何时金总经理的,前段时间我看到一个做液晶的总经理,我问他液晶42寸电视每一台电视的净利润是多少钱,他说不到100块钱。旁边坐着一位广东饮食集团的总经理,他哈哈大笑,说你也是高科技企业,我是做餐饮的,一盘葱爆海参成本不到100块钱,但是可以卖480块钱。现在制造业面临的最大挑战是什么,你是怎么应对这个挑战的?动力哪儿来的?
何时金:企业是如何解决过剩问题,要通过内部和外部来解决。我们的能力是有限的,也就是说通过媒体、通过经济学家共同努力,比如说要解决的就是两个问题。首先就是要解决市场的公平性问题,第二就是大量的给制造业减税,呼吁社会给制造业创造有利的条件。另外就是企业自身的教育问题,技术创新要进步,还有就是内在能力的提升。市场下滑困难,内部企业管理的困难。我们要解决内部企业的管理困难,这是内在的动力。内部企业管理最根本性的问题,光工资水平的提升,不能解决员工的幸福感问题。从金钱途径来解决企业管理这是一条比较困难的途径。
我们要改变生产环境,比如说住的地方配备空调,环境不断的优化,条件不断的提升,但是员工的欲望还远远达不到。从这个角度来说,也很难满足他们的欲望感。我们企业也在不断改进自动化,水平不断提升,很多是依靠体力完成,但是现在站在那里看一看就可以了,但是比原来更累了,他们做的时候还有精神,但是看看就看睡觉了。我们很多地方的改变还是不能解决目前员工的这种积极性与满足感、幸福感的问题。
这就带给我们管理中一个新的命题,要解决人的心理问题,心理和精神问题,要解决信仰问题。我们企业要解决员工愿意付出、愿意为企业做贡献,这种精神是未来企业管理的主要主体。一方面是朝能力方面来解决团队的管理、技术方面的提升和操作技能的提升,更为重要的是对员工心理方面的提升,这是企业面临的最大问题,也是社会面临的问题,我们整个社会需要解决精神领袖问题,这就是我们的信仰问题,这也是企业要推动的一个主要任务。