8月8日,笔者从林州市电业局获悉,为迎接“国家电网公司达标班组”的全面验收,该局工会正在全力筹备迎检工作,目前已经基本准备就绪。
林州市电业局高度重视班组建设工作,以机制建设、队伍建设为重点,以素质建设、能力建设为核心,按照《国家电网公司班组建设管理标准》,结合实际,努力在激活班组这个最小“细胞”上下工夫;使基层班组的内在动力、创新活力和团队执行力持续增强,企业的标准化、集约化、精益化水平得到有效提升,为企业各项生产经营目标的实现提供了保障。
该局一是加强班组安全管理,提升班组“控制力”。逐季、逐月将安全生产指标量化分解到班组和岗位,同时对班组现场作业情况进行全面监督检查,将到期、损坏和不合格的工器具全部强制报废,集中配置一批安全工器具补充到各部门,改善作业环境,加强劳动保护。二是建立健全以岗位责任制为核心、以高效安全完成各项生产经营指标(任务)为目标的管理机制。对班组各各项工作实行标准化管理,规范班组员工行为。三是加强队伍建设。注重班组长队伍的培训和考核,注重班组长后备队伍的培养。采用请进来和送出去,师带徒、岗位实训等不同形式提高班组人员专业理论水平和操作技能。
为圆满完成验收工作,该局要求每个班组认真学习、对照考核细则,消短板,强基础,提素质,让各班组及时发现自己的不足,从而制定有针对性的改进措施,再掀班组建设新高潮。
(王科峰)
(原标题:林州电业局:消班组建设短板 提员工整体素质)