网易财经4月7日讯 博鳌亚洲论坛2013年年会4月6日-8日在海南举行,本次论坛的主题为“革新、责任、合作:亚洲寻求共同发展”。在7日下午举行的投资人圆桌会议《2013投资形势、热点与变革》分论坛上,弘毅投资总裁、联想控股有限公司常务副总裁赵令欢表示,很看好苏宁的转型。“苏宁至少面对两种挑战,线下商店,包括线上,这两点转型都不容易,但都有机会。”
赵令欢表示,张近东从一开始白手起家到一路打成3C绝对领袖,有很多艰苦挑战,每一次都比较成功。像苏宁这样的公司比线上有很多优势,苏宁不需要花很多钱建仓储,苏宁的物流、配送是领导者,苏宁做售后服务是绝对领先者,他们要追赶的东西有一些,但不是全部,所以很相信他们努力以后可以成功。
以下是发言实录:
经理人杂志:我的问题请教赵总,我们知道苏宁、国美面临深化转型,他们面临线上冲击和线下关店持续的调整过程,他们商业模式的转型也会面临IT系统、技术,包括物流、产品的品类、人才等等一系列综合的挑战。我知道赵总也有投资,3C零售商商业模式的转型怎么能够突破挑战?成功的关键是什么?
赵令欢:谢谢您的问题,你问问题的时候把问题的一半已经回答了,转型是十分有挑战的事。一种转型一般有挑战,不容易成功,苏宁说成3C零售商,至少有两种挑战,线下商店,包括线上,这两点都不容易,都有机会。我们做投资是希望做一件困难的事,但是是值钱的事,做成以后挣大钱。我们看到张近东从一开始白手起家到一路打成3C绝对领袖,有很多艰苦挑战,每一次比较成功。无论是线上还是线下,我说电商也是商,商就是把产品从工厂移到家里,当中有仓储、物流、配送、售后服务,把链条打开了发现线下领导者,像苏宁这样的公司比线上有很多优势,苏宁不需要花很多钱建仓储,苏宁的物流、配送是领导者,苏宁做售后服务是绝对领先者,他们要追赶的东西有一些,但不是全部,所以你得相信他们努力以后可以成功,谢谢。