去年10月，一支来自上海的20多人的中国企业家团队，受到了澳大利亚副总理、新南威尔士州州长等当地政要的接见，洽谈赴澳投资事宜。投资洽谈的氛围热闹而活跃，来自中国的企业家们在考察了矿产、农业及服务业后，纷纷表达了浓厚的兴趣。
此次考察活动的组织者正是陈晓——在那场著名的国美控制权纷争逐渐淡去后，这位永乐电器的创始人、国美电器前董事局主席，如今的新身份是上海新沪商实业(集团)有限公司(下称“新沪商”)总裁。
新沪商眼下的业务，以PE和资产投资为主，赴澳考察就属于后者。2011年，回到上海的陈晓联合十几位企业家创办了这家公司，初衷是希望集合一批上海企业家的创业经验与资金资源，去投资与孵化其他创业型公司。短短一年内，新沪商已吸纳了200多家会员单位。
对陈晓来说，这是其职业生涯的一次转型。从实干家到投资人，他经历了截然不同的心理状态与工作节奏。一个明显变化是，现在来拜访他的各类企业家络绎不绝，很多时候，陈晓会为对方提供经营的建议。
进入这个过去鲜有涉足的领域，陈晓依然感到有些陌生。他将自己当下的状态总结为“投资者的心态，加上创业者的经验”。投资者理性冷静，而创业者感性、有闯劲。创业者往往关注短期的业绩指标;而转型为投资人后，陈晓学会用更加平和的心态和长远的眼光看待企业和市场。
“零售情结”
“只要方向对了，投资无非就是周期长短、回报大小的问题。”
2011年3月卸任国美电器董事局主席后，陈晓依然难舍“零售情结”。在新沪商之外，他在个人投资生涯的最初试水，选择了一站式家居卖场“名巢靓家”与二手车超市“车王认证”。
名巢靓家的董事长束为，与陈晓颇有渊源。在陈晓主持永乐电器时代，束为就是仅次于陈晓的执行副总裁。早在1996年，陈晓和束为等人出资600万元成立了上海永乐电器。2008年，永乐非上市业务被国美电器收购，陈晓和束为分别套现5.88亿元和1.06亿元。
然而，这对组合的再度创业却并非顺风顺水——毕竟，现在的商业氛围和十几年前已大相径庭。在刚刚过去的春节期间，位于上海市大华虎城B1层的名巢靓家旗舰店选择了关店歇业。从风风火火开店到悄然关张，名巢靓家只用了短短半年时间。
本文来源：21世纪商业评论
作者：黄锴
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