中国高管升迁比美国高管快
作为最早关注中国的欧美商学院，毅伟一直致力于案例教学的全球性研究，它们不仅拥有全球数量最多的亚洲案例，而且还有全球最大的汉语案例库。薛珍纳认为，中国市场庞大，中国经济发展迅速，关注中国理所应当，重要的是要帮助中国高管们健康的“走出去”。
网易财经：如您所述，哈佛与毅伟被认为是案例教学法的先驱，许多中国商学院也使用毅伟那些富有创意的案例作为教学材料，毅伟何以如此权威呢？
薛珍纳：我们多年前就在中国大力投资。三十年前，我们开始与清华大学合作，进行联合教学，并开始撰写许多中国案例，如今毅伟是全球最大的亚洲案例、印度案例出版社，我们还握有全球最大的汉语案例库——我们超过一半的案例都已经翻译成了简体中文。我们还与中国的各大MBA学校合作，提供案例教学研讨会，助其充分利用这种独特的教学方式。
网易财经：众所皆知，商学院诞生于欧洲和美国，而在美国发展得最好，您认为欧美商学院与正在发展中的亚洲商学院之间的最大区别何在？
薛珍纳：这个问题非常好，也是我们需要考虑的。如何让我们的课程适用于亚洲？要知道亚洲的市场环境可能不同于西方国家。我认为西方高管和亚洲、中国高管所面临的情况的不同之处主要是增长速度。中国市场仍在急剧扩张，人们的职业路径发展很快，以IBM这样的企业为例，该公司说在中国一个大学毕业生可能在七年内升迁到副总裁（VP）级别，而在美国这需要十五年，人们的学习曲线也得非常快才能适应市场的发展。这一现状给中国职场人士带来了很大压力，迫使他们在完成要求很高的工作之余，还要迅速培养自己的技能。而在西方，从很多方面来看眼下市场都不景气，战略方面的压力大得多，得研究如何在非常成熟的市场之下塑造优势，两种市场上人们面临的压力不同。我们需要在这两种地方都能良好运行的课程，我们的国际领导力、全球领导力课程就是如此，在西方、在亚洲都获得了非常正面的反馈。这是通过加入侧重创新与增长的成分实现的，这帮助西方人寻找成熟市场的新机会，帮助亚洲人抓住迅速增长中的机会。
网易财经：这是否也是毅伟在中国开设分校的原因？
薛珍纳：确实如此。我们在香港开设的校区已经运行十五年了，非常成功。而在中国大陆，我们认为现在时机相当好——我们找到了中国政法大学这个绝佳的合作伙伴。我们希望实现的定位是，抓住中国市场一种正在增长的需求——那些已在中国非常成功，寻求拓展全球市场的企业。这和我们这些西方人的学习需求正相反，我们来中国时要学习如何在中国做生意。如今中国人也开始说，我们在中国已经很成功，但有时我们的中国文化、中国作风在西方不会很成功，如何才能学习国际做法呢？
本文来源：网易财经
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王晓易_NE0011
