李家诚首谈恒基发展和家庭 曾豪掷7亿娶徐子淇

1月7日消息，据香港经济日报报道，恒基兆业地产(00012)副主席李家诚，是恒地主席李兆基次子，加入恒地20年，近年主导的住宅和酒店，更新了恒地的形象。李家诚管理的资产，保守估计净值逾千亿元(港元，下同)，他首度接受专访，谈恒地的发展和家庭。他表示，恒地会着力农地转换和旧区重建，市场如有适合的土地和价钱，会去投。他有个目标，希望用创新思维和理念，真正放心机做的建筑，能改善整个社区。

2006年豪掷7亿迎娶徐子淇已成为一段佳话。2006年12月，李兆基豪掷3.74亿买下私人飞机，方便新人环游世界度蜜月80天。徐子淇的一身行头超1400万。在悉尼国家剧院设宴，场地租金450万。150名贵宾包机110万，四天三夜的酒店食宿500万；恒基公司1050员工每人红包1万港币。一个是香港恒基兆业集团主席的公子，身家高达千亿港元，一个是香港有名的女演员兼模特，这场婚礼自然是娱乐圈盛事。在7亿元的花费面前，一切设计和新意都显得那么微不足道。

恒地可重建楼面500万呎 值500亿

早年在市区密密收购旧楼的恒基地产，开始步入收成期，副主席李家诚接受本报独家专访时亲证，恒地手上的旧楼重建储备多近500万平方呎，而且部分已达强拍门槛，“未来会排队推出”。若以现市况住宅开售呎价平均1万元计算，恒地单在市区重建物业上所持价值已达500亿元。

李家诚表示，恒地持有可重建楼面多达400万至500万平方呎，以每10万呎为一个项目，估计项目数量有40至50个。“有部分未完全收购成功，但已达强拍条件(收购8成业权)，所以会排队推出。”2013年，恒地将陆续透过“The H Collection”品牌，在重建项目上重锤出击。

对于香港土地来源问题，李家诚觉得“香港有很多土地，只是欠缺可发展的土地，如适当运用，有很多土地可做到出来。”他说：“一些有交通配套的土地，可作适当密度兴建，如有生态价值的土地，亦可用融合方案做出来。”恒地和生围发展项目内有一幅湿地，经过修复，慢慢有自己的生态，还出现新品种，这是融合的结果。

恒地以重建市区旧楼“起家”，尤其发展单幢式或细规模的新型住宅大厦。李家诚主理香港业务，也朝这方向发展，但他多了自己一套创新理念，就是建立“H Collection”包装品牌，将单幢旧楼重建项目串连起来。

“H Collection” 用心建造家园

问他“H Collection”是否为提升单幢楼吸引力，例如刚于上周六公布开售的九龙城晓荟，也是以“H Collection”品牌包装，建筑面积呎价接近1.4万元。李家诚否认此说，谓旧区单幢楼销售的速度有时比大型屋苑还好，证明旧区单幢楼有捧场客。

“我希望买家和用家都知道我们每一个市区重建项目的心思和水准，用心机为他们建造一个家，在这个家的人生活融洽，所以我们的slogan(口号)是“家。筑动爱”。”

李家诚指他创造的5个“H”，是Heart(用心打造)、Hallmark(名师打造的美学设计)、Handcrafted(工艺)、Harmony(与环境的配合，环保、绿色元素)，和Hospitality(最好的管理)。

这跟以往的重建项目有何分别是“在设计上用5个H去思考，每个项目都是深思熟虑打造出来，设计、手工、环保、绿化、服务，都跟以前有不同的标准。”他笑指恒地重建旧区似做社企，除了建立社区地标，还可刺激地区的经济增长，改善区内人士的生活空间。

未来三方向发展 新界觅土储

李家诚又说，集团未来会在农地转换和市区重建方面着力，“我们已有很多储备，希望做多些供应出来给市民。”

恒地在农地和市区旧楼项目称王，未来是三方向发展，包括收购市区旧楼、申请农地改用途，以及在新界找土地储备。“过去3年旧区重建买入的地都有200万呎，每年卖了(地)出去都会买入一些回来，我希望keep住未来几年稳定(旧楼项目)。”相对投地，李家诚说：“有适合地块都会去投，但未必咁急，看价钱。”

对于争议不休的新界东北新市镇，恒地倾向(土地)卖回政府还是自己发展？李家诚坦言：“要详细研究。如果恒基可以配合社会需求，那我觉得无坏。每个新市镇其实要有部分公营部分私营，你不可能90%或全部是公屋，全部公屋有社会问题。”