王永：当前经济形势依然比较严峻

品牌中国产业联盟秘书长王永

网易财经9月11日讯 品牌中国产业联盟秘书长王永在达沃斯论坛上接受网易财经专访时表示，受政府打压房地产等因素的影响，当前中国经济形势比较严峻。

王永称，当前条件下，政治形势对经济的影响较大，包括对A股市场的影响，他认为市场与政府应该有所区分。

以下是采访文字实录

    网易财经：王秘书长您好，我们知道今年的达沃斯已经开始了，我们想知道您认为今年中国的宏观经济形势如何？

王永：首先我不是经济学家，我也不太懂经济，我觉得要我来判断一个宏观的经济形势，可能网易财经有点胆大，但是我作为一个普通的消费者我谈谈我的认识，我认为现在宏观经济形势还是比较严峻的，目前整个因为房地产的这种限制，导致和房地产相关的很多行业都受到打击，包括建材业、家居业，包括装饰，之前房地产对GDP的贡献是比较大的，这是一块比较大的压力，另外由于全球经济恶化的原因，我们的出口增长也非常乏力，很多像东南沿海城市以制造为主的这种，以出口为主的企业都面临很大的挑战，另外再加上我们的这种叫高利贷，资金链的断链，现在也出现了很多问题，所以现在总体来说现在是属于一个比较关键的转折时期，我个人认为，现在马上面临要十八大召开，十八大召开以后，包括企业家，包括官员，包括消费者可能很多人都在等待着十八大的召开，等待着十八大传递一个比较清晰的信号，但是我对总体的未来的发展形势还是比较乐观的，因为实际上我们刚刚，我刚刚从欧洲回来，去了欧洲才发现，其实中国已经成为全球讨论的焦点，我们的增长率，我们现在哪怕7%、6%，甚至6%的话，我们的增长率放到任何一个国家都是非常无与伦比的成绩，所以我们自己跟自己比速度可能稍微下一点，我觉得没关系，这也是中央宏观经济调控的目标，他就是希望要提升增长的质量，而不是速度，所以总体的判断就是，我认为现在有一些挑战，但是发展的形势还是比较乐观的。

网易财经：您认为在目前，因为中国进入今年以来，中国企业的一个发展现状是怎么样的？

王永：中国企业发展的现状现在跟大的形势有点类似，分几种情况，好的企业依然还是保持比较好的态势，差的企业还是没有竞争力，受到宏观环境最大影响的就是中间的这些企业，中间这些企业他们对成本敏感，对市场的消费力敏感，他们的这种利润率也是有限的，所以这些且受到大势的影响是比较明显的。

目前据我跟我身边的很多企业交流的情况来看，现在也是处于一个观望的阶段，因为在西方我们叫经济政治学，在中是政治经济学，所以我们政治的这种大的格局对我们整个的经济形势的走向还是会有很大的影响，比如现在说我们的A股市场，我们的股市因为现在我们的政府，我们的银监会，证监会，他们发出了特别清晰的这种维稳的这种指令，所以你看我们的市场就开始企稳回升，可能对大部分网民来讲这是件好的事情，但我并不是这么看，我觉得市场还是要归市场，政府归政府，我觉得还是要分开。

从全球来看，中国是特别特殊的一个情况，就是经济增速全球第一，股市跌幅也是全球第一，从这一涨一跌里面我们也可以看到我们现在目前的股市其实正在进入一个理性的轨道，如果现在要炒股的话，我个人认为，虽然我从来不炒股，我个人认为会是一个比较好的时机。记得上周二，我就跟我身边的朋友说，我说你们要炒股的话现在可以了。他们说你懂吗？我说我猜的，结果第二天第三天股市就大涨，当然这个涨我觉得也是一个波段性的起伏，从总体来说，如果要进入一个回升的轨道的话，我个人作为一个外行我来判断的话，我觉得在明年的年中开始应该会有一个回升，但明年年中之前可能还是会在不断地振荡。

网易财经：在当前的经济形势下，您认为中国政府需要从哪些方面改善企业的生存状态？

王永：一个就是减负，这个减负不仅仅只是减税，包括还有在《劳动法》层面方面，对这个企业的压力实在太大，因为我本人也是一个企业，各种各样的这种负担压得你喘不过气来，所有的社会福利，所有的包括残疾人的保障等等，国家只需要说说话，实际上做的都是企业，我觉得这一点的话我身边的很多朋友也都有同感，因为还有税负的问题，我觉得现在税负确实太高，相对全球比较来讲，我们的税负是在全球是名列前茅的，而事实上我们的这种经济环境也确实是比较恶劣的，第一个是减负，第二个我觉得还有一个就是说要给一个稳定的，可预期的制度环境。

现在的问题是什么？我们由于发展速度太快，所以导致我们的环境，我们的制度的不确定性大大的增加，也许你今天做的这件事情是好的，鼓励的，到明天可能就变成限制性产业了，这样我大笔的投资，我还没投完，你政策又变了，所以对我来讲，可能对企业来讲是只能把长期的投资变成短期行为，因为什么？我无法预期长期的趋势，那我只能在短期里面，在短期里面获利，这种实际上从短期来看，好像是增加了经济的活跃度和繁荣度，但是从长期而言，对整个国家的竞争力是有致命性的打击的。

所以我觉得我的两个建议，第一个是减负，第二个是给予，尽量给予一个相对稳定的制度环境。

网易财经：我们也知道您是品牌建设方面的专家，我们想了解现在中国的品牌，特别是一些历史比较久的品牌，在推广方面从我们来看是没有一些国外国际上的一些品牌那么知名，那么在品牌建设方面，中国的品牌，特别是本土品牌与国外品牌有怎样的区别？

王永：您说的这个问题就是中外品牌的差距，这个问题我觉得要从几个方面来看，首先是从时间跨度上来看，美国从南北战争，从独立战争到现在基本上也是两百多年的时间了，日本的明治维新也好，欧洲就不用讲了，包括日韩他们也会比我们的时间长，我说的是真真正正发展市场经济的这个时间，我们是三十多年，他们是两百多年，一百多年，韩国、日韩的话时间可能也比我们会长，大概日本也是一百多年，韩国也是有五、六十年的时间，这个时间对我们来讲的话就是，我们用的时间比别人少要求我们跟别人走一样的路，这个肯定确实还是有一定的压力的，也就是说比如我跟刘翔跑步，我跑二十分钟，刘翔跑三分钟，那刘翔肯定跑不过我，对吧，当然这个比喻可能不是很恰当，我想说明这个意思，讲的第一个观点就是中国品牌的发展，是因为时间上面比别人的发展的时间相对要短，所以我们会受到一些阻力，但是消费者并不在乎这些，他不管你发展多长时间，我要的就是现在，我要的就是目前的这个状况，所以对我们来讲，对中国消费者来讲，他面临的选择非常非常的多，所以我们由于时间积累的不够，导致我们的技术进步，导致我们服务体系的建设，我们创新能力的建设等等都会有一些差距，所以现在中国的企业就是面临一个什么状况呢？同等价格下质量比别人好，同等质量下，价格要比别人低，同等质量和同等价格下，服务要比别人好才能买得到。

打个不太恰当的比方，就比如以吉利汽车为例，吉利汽车的远景和丰田的卡罗拉，其实这两款产品品质是差不了太多的，但是远景的价格几乎是卡罗拉的二分之一，而二分之一人们开着吉利车的时候还会说，这个车怎么比丰田要差呀？甚至说开了十几万的国产车，说哎呀，没有奔驰开着舒服，也就是说这个消费观念还是会有比较大的问题，也就是说中国人就是有个经济学家讲过一句话，说中国改革开放比较大的一个失败就是说，让中国的消费者以消费中国自主品牌为耻，我觉得这个确实是一个比较大的问题，那么我们就要看到我们在品牌推广能力，从国家品牌的推广能力，到企业的推广能力我们都有很大的差距，我们讨论的这个美国文化，其实都是通过品牌来展现的，包括麦当劳、包括迪斯尼，包括我们的这个英特尔等等这些，包括谷歌，他们都是通过企业的品牌和企业的价值观来展现国家的品牌形象和国家的价值观，而我们在这一点确实做得还是有比较大的差距。

总结来讲的话就是我们的面临目前面临很大的压力，第一个是发展的时间不够，第二个是我们的消费者的消费的理念不是很成熟，第三个来讲就是我们的国家的政策，国家扶持的力度我觉得还是不够，我说的扶持力度不是说要保护，而是说放开的不够，自主，什么时候中国的自主品牌能够真正的崛起，就说这些品牌能够自主了，不需要发改委了，不需要各项政策的审批了，完全自主独立竞争的时候，这时候我们国家的品牌我觉得才会有真正的这种竞争力。

网易财经：我们也知道现在整个国际经济形势处在衰退的状态，中国的经济增长也在放缓，在这种情况下，在这种背景下，对中国企业来说，对中国品牌来说是怎样的一种机遇或挑战呢？

王永：有一句话说冬天是修水利的最好时机，全球经济放缓的时候，大家都在自顾不暇的时候，其实如果说我们的企业有积累的话，我们这个时候其实更应该来练内功，更应该来提升我们的技术，然后加大我们品牌的推广力度，因为大家都在唱歌的时候，你一个人唱没人听你的，大家都安静的时候你来唱，你的声音就能够体现出来了，所以我认识的很多企业家在经济形势越不好的时候，他对品牌的投入其实是越大的，因为这时候的投入产出比是更高的。

第二个我觉得还要做好过冬的准备，如果，也就是说第一部分企业是你有很多钱，你很有积累，OK，那你现在加大技术的投入，加大这种创新的投入，加大品牌的投入，第二类企业就是说本身我的实力一般，我没有太多的积蓄，这种情况怎么办？我觉得就是应该要以静制动，不要做太多的扩张，不要认为国外的品牌很便宜我们就扩张，我们首先要生存，才能保证我们的这个未来有发展的动力，至于对那些小企业的话，就是特别小的企业，初创型的企业，无论是经济形势好，或者是经济形势差，我觉得影响都不是特别大，首先你要学会活下来。

所以我觉得中国企业如何在这种环境下建立品牌，还是要因人而异、因地制宜。

网易财经：我们知道今年是第五届夏季达沃斯了，这五年以来中国的夏季达沃斯，整个夏季达沃斯参会的品牌是不断地增加，更新，在这种情况下您认为中国企业在参加中国经济转型当中有哪些方面的建议？

王永：达沃斯论坛首先是一个交流的平台，我们说这个叫Communication和cooperation，在交流和沟通的时候，就是说我们借鉴别人先进的经验，借鉴别人先进的理念，包括服务，包括创新，但是有一个比较大的障碍，就是中国很多企业家来了以后听完总理的报告，接受一点采访就走了，他没办法交流和沟通，因为他语言不行，这是一个非常大的障碍，包括我本人，本来在前天下午有一个parlour是要我去对话的，但是因为我觉得我英文不是很好，我说我在中国开会，我能不能找一个翻译在我旁边，万一我不会我问他，主办方告诉我说这个不行，只能用全英文，那好了，我还算有三脚猫功夫，那些完全不会讲英文的怎么办呢？我相信这个达沃斯论坛，不管是达沃斯论坛，或者任何一个大的国际会议，在所在国开的话，不能用所在国的语言交流，我觉得这个还是比较让人遗憾的一件事情，这也充分说明了我们的国际竞争力，或者说我们的话语权其实还是不够的。

包括在瑞士，在达沃斯都有那种专门的中文会议，在国内我觉得开会的话我觉得这一点尤其是重要的，这就要求第一主办方要加大对中文语言环境下的这种支持力度，第二也要求我们的企业家能加大学习的力度，就是说能够用英语跟人家交流，我觉得当然这是一个国际化的语言，这也是我们基本的技能之一，此外我觉得我们的企业家，我呼吁我们的企业家来达沃斯不要只是来看热闹，只是来拍照片，而是要真真正正的跟我们的参会代表能够进行深度的互动和交流，你不要去指望着认识一千个人，你哪怕认识十个人，或者三个人，跟他谈深谈透，找到合作机会，我觉得这就够了。我觉得现在很多企业家有这个问题。

另外同时我在名单上可以发现参会的企业变化比较大，也就是说前面两届参加的现在基本上都不来了，现在来的都是新的，新的这些我看了制造业的又比较多，而且东南沿海的也是比较多，我也跟他们个别的进行交流过，就是看热闹的人也有，就是说来拍照片的也有，那么我觉得这个对我们来讲就是一个损失了，当然也有很多的企业家是能够在达沃斯得到很好的资源，比如包括爱国者的冯军我觉得就是一个非常成功的案例，所以说我们要充分认识到达沃斯平台的价值，充分利用好达沃斯这个国际交流和沟通的平台。

网易财经：最后一个问题，我们知道现在寻找新经济领域的领军者一直是我们关注的话题，您如何看待一个新领军者应该具备的素质呢？

王永：我对新领军者应该具备的素质就是叫远见未来，领导世界，这就是我的观点，为什么叫远见未来呢，就是任何事情三年、五年可能大家都能够看得明白，十年、八年也许有人能够看得明白，但是站在如果更远的纬度，三十年、五十年，甚至一百年的这个纬度来看的话，可能很多人就找不到方向了，作为新领军者，所谓的领军leader，就必须要有一个远见未来的这样一个能力，第二个就是说我觉得就是叫改变世界，很多人说改变世界这是一个空话，其实我并不这么认为，每个人都改变自己这个世界就改变了，作为新领军者他首先要作为一个榜样，在自己的身边，在自己的企业，在自己的市场的空间里面，在自己的行业里面作为一个领军者，我领导了我身边的人，就领导了我所在的行业，领导了这个行业我就领导了整个世界，他是一个循序渐进的过程，不要说出来我就说我要领导世界，我新领军者我要领导全球，你凭什么？所以我现在讲你做不了全球第一，你就做全国第一，做不了全国第一就做全省第一，哪怕最后做全县第一也可以，因为你的目标市场如果只是在县里的话，那你做到全县第一就可以了嘛，所以我觉得作为新领军者这种理念就是说要循序渐进，胸怀高远，而脚踏实地，这是我的观点。

网易财经：谢谢王总。

王永：谢谢。