北大国际医院集团是方正旗下的第二大产业集团,它成立于2003年,由北大国际医院、西南合成制药和重庆大新药业等子公司组成。其中,北大国际医院位于北京中关村国际生命科学园内,由北京大学和方正集团共同投资兴建。医院将采用非营利模式运作,一期设计床位1800张,总建筑面积达44万平方米。
网易财经:方正现在正在建立的北大国际医院,我相信大家也对这个医院非常感兴趣,非常期待。请问,现在这个医院的建设到了什么程度?
魏新:在装修了。
网易财经:大概什么时候可以投入运营?
魏新:应该是明年年底或者后年上半年。
网易财经:方正为什么想到要去做一家医院呢?
魏新:它是这样。这件事情当时是因韩启德(全国人大)副委员长,当时他是北大的常务副校长,兼北大医学部的主任。当时他和许智宏校长说,我们要做中国医疗体制改革的领跑者,所以想投一家北大国际医院。这个医院的标准就是按国际上最高标准投,他的目的就是要探索中国医疗改革的一些东西。那么既然是尝试,就需要有资本,方正等于是给投了40多个亿做这件事情。之所以方正愿意做这个事情,也是因为方正起家是靠方正集团和北大计算机研究所之间的产学研的结合才出来的,所以如果我们和北大医学部仍然做一个产学研模式的合作的话,应该也是可以的,所以我们就愿意这么做。
网易财经:我看到它的性质是非营利的,那怎么来保持它的可持续发展呢?
魏新:不错,它是一个非营利医院。从一个集团来讲,大家都知道,很多人都在盖五星级酒店,盖五星级酒店真的很赚钱吗?是,有些五星级酒店很赚钱,很多不赚钱。但是它本身作为一份资产,它是增值的。它的资产在你的账面上是增值的。因此从医院本身来讲,虽然它自己经营不一定能够赚很多很多钱,而且即使赚了钱,我们也不会说把它分红,它赚了钱仍然可以在这个医院系统里头(滚动)。比如说,我们可以去收购别的医院,把这种模式复制到其它的地方。所以说,从资产上来讲,对方正集团来说是增值的。而且我们在其它的产业链领域上,我们还是可以营利的。比如说,医院里头的各个服务,也许就不要这个医院做了,可能方正会有专门的专业公司去做,这些东西是可以营利的。而且方正有药的研发,药的生产,在重庆有一个生物制药基地,我们在药的流通领域也有布局,所以说它是一个全产业链的东西,甚至我们自己有保险公司。所以说,从整个产业链上,我觉得我们这个东西本身是可以赚钱的。
网易财经:北大国际医院的目标是“建设国际一流医院,领跑医疗体制改革”。您认为它怎么领跑医疗改革呢?
魏新:首先你比如说,在过去我们国家比较好的医院都是公立医院。所谓公立医院就是财政出钱,完全要用老百姓税收的钱去投。这个就是说社会资本在这个领域里头就没有发挥作用。中国目前我们不能说叫缺医少药,但起码我们的医疗资源是不足的,是不够的。
另外现在医疗当中的问题是什么呢?我们没有层次。比如像西方,美国有社区医生,社区医生只管周围这一片的人,就相当于小诊所似的,而且有些医生都是私人的。这些医生都和再上一级的社区医院,再高一点的医院有联系。就是说什么样的病,什么样层级的医生看。比如,全科医生就专门给你看小毛病的,你跌打损伤,伤风感冒了这些东西,那这个小医生就给你做了。当你发现有稍微重一点的病的时候,比如说到上一级的医院,只有疑难症才去找专业的医院,或者大一点的高水平的综合医院,这样病人的分布就没有什么大问题。中国现在的问题是什么?比如说像北京,你就是伤风感冒我也就去这家大医院。所以医院的规模非常非常的大。
我们想北大国际医院,就等于是一个高层级的医院。我们北大国际医院集团的董事长,现在是人民医院的院长王杉兼的。王杉在人民医院就在做这样的事情,他跟社区医院的联系,都是非常多的。我们这样一个新型的医院,也想尝试这样的东西。就是我建了北大国际医院,是一个大专业、小综合的医院,这是一个高层次的医院。我们可能还会通过资本的方式去收购一些其它的医院,去尝试建这样一个体系。
网易财经:就是说再收购一些小的医院,作为社区医院吗?
魏新:就是这样分层。当然在各地如果有大的医院我们也收。这样的话,希望能够对中国的医疗体制的改革做一些贡献。
网易财经:您认为北大国际医院具有可复制性吗?
魏新:应该是可以的,当然我不一定再去盖这么高档的医院。但是这类的,比如像它的管理模式,经营模式,我觉得是可以复制的。比如说,通过收购的模式复制,这是新盖的一种模式。如果有必要的话,如果资金充裕的话,也可以再去做这样的事情。当然我们想还是先把一件事情做好,再去做其它的。
网易财经:您觉得需要多长的时间才能实现这个医疗板块的蓝图?
魏新:这个就难说了,我想起码应该是五到十年吧。
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