Simon Gluyas:选择人才非常重要

2012-07-18 15:03:59 来源: 网易财经 举报
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Simon Gluyas

Kenexa亚太区测评和调研总监Simon Gluyas

网易财经7月18日讯 由商业周刊/中文版主办的2012年中国人力资源论坛在清华经管学院举办,网易财经作为独家网络合作媒体直播此次会议。Kenexa亚太区测评和调研总监Simon Gluyas在论坛上发言。

钱建纲:谢谢。鼓励大家发言,算不算领导力?回答问题算不算领导力?谢谢这位朋友的问题。分两个问题,第一个问题,既然领导力是更多的可以来自与生俱来、自然形成,所以是不是遭到高领导力的人或者好质量的人,比把他招进来以后再提供后天的训练更重要?哪位嘉宾可以回答一下这种听众的问题?

Simon Gluyas:我来试着回答一下这个问题。我想早期的时候,刚才我们说过,如果说在企业运营的过程中,选择人是非常重要的,因为你选择了正确的人或者选择了正确的领导,你之后的工作会比较简单和容易。因为在选择招聘的过程中,就已经注重了员工的素质和行为。今天早上我的同事讲过,我们知道很多员工表现是和他的业绩有很大关系,所以在选择的过程中,会让我们有更多的机遇来选择正确的人才,或者说这些人才会很有可能成为比较成功的领导人,这种可能性更大。但是这并不是说绝对的,有一定的保证。人才是非常复杂的,我们产业就是希望能把这一方面很好地测量人才是不是高质的。当然我们可能有比较好的方法,去预测这个员工将来是不是能够有很好的领导力。对于一个组织来说,一定要关注人才的选择和招聘。之后就是如何在选择之后继续培养,培养你所招募的人才。我觉得对于企业非常重要的就是说,一定要去理解领导力的战略意义。我们很快就会去发起一项Kenexa的活动和项目,我们希望能够帮助组织更好地去理解什么是领导力,怎样是正确的领导力。我们是人力资源方面的提供商,我们想帮助企业回答这个问题。因为我们希望企业能够把招聘来的人员放在更加合适的位置上。这个项目很快就会实施,在9月份的时候就会实施。

钱建纲:时间的关系,我们再选一个人提问。

提问:我非常感谢我们的主持人能够给我这个机会让我提问。像你们所说的那样,重要的是我们必须加强公司的领导力,雇佣领导人并不是非常简单,我们给一个五百强公司选择领导人,我们可能从现有的五百强公司当中挖一个人,你要想找这样级别的人,我们怎样找到这种天生就是有这种才智的人?尤其是对于现有的人,我们怎样发现他身上的天赋?

Simon Gluyas:我觉得这是一个非常棒的问题,我们刚开始的时候也说过,做了一些研究。当然这个研究也是在不断进化的,而且非常重要的是我们要不断去分析成上百万的数据,我们从客户那里每年都在积累这些数据,这可以让我们理解这些领导人的行为。我们有很多心理学家在我们组织当中,他们也有职责去把这些数据进行分析。我们把这些数据做出分析之后,我们就会做出一个评估。我们可以了解这些领导力,我们可以用不同的方法做评估,我们可以有一个自我报告,或者说有一个评估报告,我们可以在网上搜索,让他回答一些问题,或者是领导的喜好。我们还会进行有结构的开发,这里有一些项目,去发现、去观察刚才所说的特质。

钱建纲:自我测评、观察。

Simon Gluyas:刚才说到自我测评、观察,调查也是另一个办法,就是面对个人的时候。比如说跟我进行互动的这些人当中,我也问过他们,Simon Gluyas是不是给你说到这些特性是非常重要的,从我们的经历那里,从我们的客户那里获得这些数据,然后不断去建设能力。我们之前说到一个精英的项目,我们也是为了更好完成这个使命。

吴菲菲 本文来源:网易财经 责任编辑:王晓易_NE0011
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