沈健:有领导天赋也需要后天培养

2012-07-18 14:56:34 来源: 网易财经 举报
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沈健:有领导天赋也需要后天培养

Kenexa的大中华区总裁沈健

网易财经7月18日讯 由商业周刊/中文版主办的2012年中国人力资源论坛在清华经管学院举办,网易财经作为独家网络合作媒体直播此次会议。Kenexa的大中华区总裁沈健在圆桌会议上发言。

以下是发言全文:

钱建纲:领导力自身具有的占到60%。我不知道大家同不同意?其实刚才Vernon已经讲到了,所有领导力都跟三个门有关,我们通常讲的领导力,都是高管、领导才来谈领导力,但是不是所有领导都有领导力呢?这关系到领导力是与生俱来的还是后天可以培养的。谢谢Vernon的解答。我们今天邀请的嘉宾里面还有一位很有魅力的嘉宾,他就是我们Kenexa大中华区总裁沈健,我跟他认识很多年,在认识他的时候,他说他早期也是一个员工,后来做了合伙人,后来创业做了老板,一路走来也是从员工变到企业的领导,从领导变成企业的老板。接下来我想问问沈健,你怎么看待领导力是自然形成的还是后天培养的?因为就你个人的职业生涯和创业经历的发展,应该有很多的感想。

沈健:我自己来看这个问题,这个没有办法用一句话来说A或者B,首先去看的是它的程度。这个程度从我来看有一个纬度,如果去看领导力的话,比如我们讲团队领导也是领导,一个公司的CEO也是领导,他们位置是不一样的,我先把我个人的观点说一下,我认为到一定程度的领导他所拥有的必不可说的东西就是与生俱来的天赋,因为这是后天培养方面很难帮助的,他可以去帮助一个人成为团队领导,可以帮助一个人成为一个经理,或者中小公司的领导,但是很难把一个人从没有天赋培养成具有天赋的CEO,这是很难做到的。首先要分他是在这个纬度当中的哪个定位,我同样认为后天培养对一个人来讲也是非常重要的。后天培养不去做展开。有一个朋友我亲眼见到,而且是认识的人的例子,我可以跟大家分享。我跟他认识几年,他让我很惊讶,他原来是在非洲的一个难民,我们讲在非洲的一个难民,通常我们大家会认为,从职业生涯来看是一个很渺茫的前景,但是当他去到美国之后,他开始了很好的奋斗,但是在这当中,就把他的天赋的东西展现出来,这个当中是什么起了作用呢?就是机会。我们谈这个问题当中,我们千万别忘了还有一个机会,当机会给了有天赋的人的时候,他会发展非常非常快。后来我那个朋友他已经成为一家全球性公司的高级副总裁。从他原来个人背景来看,到现在的发展,这是一个天壤之别。我说这个例子,是因为我感觉到,这个当中他个人拥有的天赋的东西。从我认识他的第一天,我就感觉这个人是极具魅力的一个人,但他出身很不幸,是一个非洲难民,但是他掌握住机会,表现出天赋的东西。

吴菲菲 本文来源:网易财经 责任编辑:王晓易_NE0011
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