泽阳科技CEO张元刚：有本事的人耻于抄袭

网易财经6月6日讯 2012年6月6日，首届APEC青年创业家峰会在北京举行。在“新一代创业家——属于我们的机会”论坛上，泽阳科技CEO张元刚认为，有本事的人善于创新耻于抄袭，国民教育的意识应当有所改变，不应一味的“引进、消化、吸收”。

以下为张元刚发言实录：

谈到创业者，我觉得我们最大的不懂是我们感觉之前的创业者把资源都占完了，新的创业者，包括通过关系去搞定领导、搞定招标的评委，像这种能力我们是没有的。我们新一代的这些企业面临的问题是，第一是要把自己的产品做好，我们做了很实在的、很小的东西；但另外一个方面，我们跟之前成功的创业者学习的时候，我们怎么找到差异化和竞争点，一个是野蛮生长，一个是蘑菇都长起来了，我们这个小蘑菇再长大，也是一个很大的挑战。

我觉得就这个问题来说，两代人需要的能力还是有一定的差别，早期在中国创业最需要的能力是找资源能力，找政策空隙的能力，因为中国是逐步开放的，国家的政策在慢慢改变，谁先看到先机，所以眼光很重要。还有整合一些资源的能力特别重要。另外在早期你会发现好多人，在中国是个逐渐商业化的国家，最早北京练摊的那些人很多都是一无所有的，后来还有纯粹为了理想去海南的人。到后来政策都一样了，机会地球人全知道，反而是你能不能建立新的模式，能看到不同要素之间的关联性，你有没有好的团队，再加上一些技术，可能这个能力变得更重要了。所以关注点还是要有些不同。

我觉得抄袭这件事情是有祸根的，根在哪儿呢？我们国家经常讲六个字，叫引进、消化、吸收。我感觉从我们国家开始仿苏联的东西、抄美国的东西开始，大家都觉得先拿来用。现在已经成功的一些人事，他们的父辈，比如说像腾讯马总的父辈他们受到这样的影响，而他也受到这样的影响，他们觉得没关系，可以拿过来借鉴一下再创新。当国民教育的意识是这样子的时候，我觉得无关乎是互联网还是移动互联网，他们心里不觉得为耻。

我是一路被抄过来的，像麦当劳用的那块屏幕，我们去麦当劳点完餐，后厨会显示做什么东西，这是我们2007年发明出来的，但是没有拿到发明专利。当时麦当劳要买我们100台，对我们来讲这是有史以来最大的生意了。这个东西是防水的，可以用勺子去敲了。后来麦当劳的一家代理公司看到这个产品，问我们200万卖不卖，我们说不卖；后来他就找到了一家公司仿制了这个产品，现在麦当劳都是在用这个东西。

中国都相信成王败寇，我们从两个人到现在，总共四倍被人家抄袭，但是每被抄袭一次我们就成长一倍。第一他们警醒了我，我现在有很多发明专利了，我必须要做这个；第二，我觉得我很可怜他们，因为他们没本事，他们没脑子，他们心里没底气，他们才干这种不耻的东西。如果自己有本事的话，谁愿意干这种事情呢？就像我长得很好看，我是范冰冰，我为什么要去换一个章子怡的脸呢？

最近我突然意识到精神的作用，我们公司本来就小，原来就几十个人，现在刚刚破百，没有什么可以作为激励的。刚好现在iphone很流行，我们公司又跟联通是合作伙伴；那年就是说给大家发iphone，但是怎么发还不知道，大家就说怎么发、什么场合发。最后定下来的策略非常简单，两年以上的员工不犯什么大错误的，一律都发iphone。但是最近我又发现精神也很重要，有一次上海市市长韩正去我们公司参观视察，他说我们这一辈人以前都是被别人定义自己的生活；他说但是你们现在做的产品是在定义别人的生活，我突然觉得这个讲话是很有激励感的。