俞敏洪:新东方一定要去俞敏洪化

2012-04-13 14:26:11 来源: 网易财经
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作为新东方的创始人和现任董事长兼总裁,俞敏洪曾宣称要对新东方进行“去俞敏洪”化。从2010年到现在,这场“淡出江湖”的大戏正在由俞敏洪亲自导演。2010年第四季度,俞敏洪调整了公司组织架构,将职业经理人推上了前台,并把执行权力下放。陈向东就是在这个时候由高级副总裁改任执行总裁,升职后的职责范围从所有学校延伸到各业务线条的全面管理。

新东方一定要去俞敏洪化

网易财经:为什么一定要“去俞敏洪化”?

俞敏洪:这就是企业领袖力的传承问题,因为我们这一代企业家都是特别强势的企业家,就是说这个企业没了你就不行了。如果说你想真正看到你的企业能够更长久的发展的话,就必须要创造一个环境,在有你的时候就要变成没了你还行。那么我们需要做到的就是,希望做到就是在新东方就是没了我还行。

俞敏洪只做新东方的精神领袖

网易财经:如果您不在新东方,新东方会是一个什么样子?

俞敏洪:新东方照样是一个健康发展的培训机构,我可以作为一个新东方的象征,作为一个新东方的精神领袖而存在,就像柳传志作为联想的精神领袖存在这是永远的,但是杨元庆已经把他这个班全部接过来了,我觉得挺好。

去俞敏洪化要渐进完成

网易财经:这个“去俞敏洪化”有一段时间了,现在结果如何?

俞敏洪:我觉得这个东西是一个长时间的过程,柳传志在联想电脑“去柳传志化”去了十几年,所以我觉得这是一个循序渐进的,就像走路一样,你走一段一段,最后不知不觉就把这个路走完了。

满意新东方企业管理结构调整

网易财经:经历了放权、收权、再放权这样一个轮回,您如何评价新东方在整个企业管理过程当中跃升的几个阶段性台阶?

俞敏洪:新东方企业管理的结构性上升一直做得还是蛮不错的,因为新东方从一个个体户做成了一个美国上市公司,而且现在还在不断地调整结构,我觉得这个新东方做得一直比较不错。因为结构的调整就意味着容量调整,容量调整就意味着你业务可以扩大,所以整体上来说,我觉得新东方在这方面一点都没落后。

网易财经:每一个都是很关键的节点。

俞敏洪:每一个都很关键,基本上我们都比较主动的做调整。反正有的是被迫的,有的是主动的,但是总而言之没有惹大祸,就是新东方现在还算比较健康。

刘静知 本文来源:网易财经 责任编辑:王晓易_NE0011
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