网易财经4月3日讯 2012博鳌亚洲论坛1日-3日在海南博鳌举行,国际佛光会世界总会副秘书长觉培法师在“慈善体制改革”论坛上表示,做慈善是感恩,要抱着感恩的心态。一个公益者要非常的感同身受,非常的谦卑,他现在是灾民,不是难民,有渡过难关的需要。要让他觉得活得有尊严,我强调让被照顾的人有尊严。他们用苦难告诉我们,我们怎么活得更好。
以下是文字实录:
觉培法师:我们经过几次灾难之后,大家知道救灾在那一年,但我们的经验是第一年救回来的人,在第二年会有很高度的自杀潮。也就是说你如何陪伴他走过,经过一年之后,甚至两年、三年,台湾的9·21已经过去很久了,但前后大概陪伴了15个年头。这15个年头不仅帮助他走过恐慌,鼓励他活下去,甚至帮助他找到他生存的价值。整个房子垮了,在环境里头我如何在每一个角落、每一个社区都有我们的点,甚至开不同的班,儿童班、妇女班,教成人电脑和各方面的技能,让他们找到生活的重心。大家听说过莫拉克台风,整个救灾过程从救援安置到后面重建的过程,重建还包括房屋的重建、心灵的重建。我今天刚好带了一本《我决心活得更好》,灾难的时候《我要站起来》,星云大师特别到了灾区,告诉他们活下去就是希望。我的师傅星云大师说,我不是来救灾,我是来报恩。一个公益者要非常的感同身受,非常的谦卑,他现在是灾民,不是难民,有渡过难关的需要。在八八水灾之后,原住民自暴自弃,我没有能力,我所有山林都毁,怎么办?那时候李子掉下来,叫他们怎么做李子酱,教他技能,让他觉得活得有尊严,我强调让被照顾的人有尊严。
杨澜:这也是专业精神的一部分。
觉培法师:人才培养也很重要,刚才说管理300万会员因为管理是一种组织,我们很理想的想法,走到现在的阶段,人与人之间非常疏理。不知道各位有没有发现,有了钱之后隔壁邻居是谁,你不太在意,社会是冷漠的。如何拉近?我照顾10个人,或者我只能照顾3个人,没有关系,我们互相形成互相挂坏的。就佛教会中华总会有100个分会,一个分会的形成最好有100个会员,当然有一些城市人口密度大,发展到2000-3000人的分会,我有三个副会长,副会长照顾会员。组织层层关心,国际佛光会有会员吃住在智利,他妈妈在医院重兵,他赶不回来,我说没有关系,我们帮你照顾,等到飞到美国的时候我们可以告诉他,妈妈安排在哪个医院。或者儿子在加拿大留学,我人生地不熟怎么办?那里也有佛光会,不怕孩子在那里很无助,通过组织的力量不仅是世界拉近了关系,人与人之间是一家,大家彼此关怀。我觉得更重要是要自我管理。
杨澜:我问一个问题,可能带有一点点敏感度,怎么看待中国企业家到台湾去给街上贫困的人发现金的事情?
觉培法师:我相信他的方法是善的,但可以用一个更体贴的方法。因为受惠者本身并不想让别人知道我现在是困顿的。所以我觉得可以以更细腻的态度来做。
杨澜:这是您刚才强调的点,你反而帮助别人的时候还是在感恩的,是感恩别人允许你去帮助他,我觉得自己的定位就会让受助的人更舒服。
觉培法师:他们用苦难告诉我们,我们怎么活得更好。很多人在我们身边为我们说话,让我们更认识生命。我觉得做慈善者不仅是给钱,要行动,实际参与,在实际参与当中认识生命的真谛,这是更积极的方法。