柳传志转战新疆场欲携联想控股上市

2011-11-06 16:35:30 来源: 网易财经
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转战新疆场 柳传志携控股欲上市

2001年,联想进行股份制改造,采用了母子公司的结构方式。目前,联想控股作为母公司,已下辖联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资和神州租车六家子公司。柳传志在卸任联想集团董事长之后,他将专注于联想控股的业务。而在此前,联想控股曾多次宣称,公司的目标是在2014-2016年间实现整体上市。

网易财经:您之前说您要把主要的精力之后是集中在控股上面,您指的是,就是控股上市的这件事吗?

柳传志:对呀,(联想)控股2014—2016年要上市。上市里边要形成若干个这个产业中的先进企业,这些东西都已经布局了,而且都已经展开了,但是这里边还有很多具体的工作要做。同时有很多年轻同志在亲自把握着在做,就是像朱立南、赵令欢他们都在把着这些事在做。但是在这里边我还是应该投入更大的力量和他们一起研究战略,研究发展方向,研究人,研究文化等等。这里边还有很多很多事情要做的。

网易财经:那您对控股成功的定义是怎么样的呢?

柳传志:控股的最后成功是希望它能够实现愿景,愿景,控股的愿景是以产业报国为已任,就是说我们并不是把仅仅投资赚了钱就完了,我们最后还是希望以做成实业的,然后要做一个受人尊敬,值得信赖的公司,这一点就是指的是,比如说诚信啦,公益事业啦,环保啦等等,要做一个还有更有正气的公司。另外一个就是要在诸多行业里边,有好几个行业领域里边,我们有领先企业,是我们自己的领先,变成这么一个国际化,有国际影响的控股公司。有国际影响是一个很高的一个要求吧,因为你说什么叫有国际影响?联想集团现在很大了,有国际影响吗?我觉得还是不大的,我们希望它更大,大到了除了有一定的吨位以外,能成为一个家喻户晓的品牌,所以离得还是差得很远的,控股就差得更远了。所以还有很多要努力的路程。

网易财经:联想是以IT起家的,那就是现在我们看到它开始做,比如说服务业,然后再做农业,然后很多人就会觉得,就是其实这样会很不专业,那您是怎么看待就是说它能在IT界做到很强大,然后它是否能在其他行业也做到很强大?

柳传志:就是实际上控股只是下面有若干个产业,现在我们已经成功地做了几个产业了,比如说杨元庆你不能认为他不专业,我们这儿有一间投资公司叫弘毅你听说过吗?你不能认为赵令欢他不专业,对吧?朱立南叫联想投资,也是在这个风险投资里边排在最前面的,你不能认为他不专业;陈国栋做的是这个房地产公司,他也是排在第一集团军里边的,你也不能认为他不专业;郭为是专做软件服务啊,系统集成的,你也不能认为他不专业。所以所有人都很专业,那是为什么呢?是因为我在上面只是控股而已。而这些每个人呢,只要选准了人,有好的行业和产业,好的行业,选准了人,你给他平台,给他以这个物质和精神的这个激励,还有联想的这些传统的这个品牌、文化等等,都会等于给他以助力,还有足够的资金条件,那么自然他们就能够形成各个很好的领域。因此专业和不专业,专一化等等,其实是有条件的,就是首先我这个组织机构本身它就是一个子公司,大家都是各自是各自的公司嘛,怎么会不专业呢?如果在我这儿是一个事业部的方式,由我来决定一切,来领导他们,变成我来做总体战略,像这样的话,那就很难做到了。所以这跟这个组织形式,跟很多条件有关系的。

网易财经:我们看到就是和您一起当时打天下的人,很多人都开始退休,然后享受生活了。您对您的退休生活有什么期待吗?

柳传志:如果要是最愉快的安排呢,我想就是现在的工作,剩下20%,其他的时间就是去做我更高兴爱玩的事情,跟这些老同事游山玩水,打高尔夫球,看书啦,看电视剧啊等等等等,但是呢比如有20%的时间,这个还保持脑子里有高度的活跃,我觉得那就挺好。如果当然你说到这20%也用不着的时候,那就老得就动不了了,那就另外一回事了。

许崇智 本文来源:网易财经 责任编辑:王晓易_NE0011
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