柳传志功成身退卸任董事长

2011-11-06 16:32:51 来源: 网易财经
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卸任董事长 柳传志功成身退

2011年11月2日下午,联想集团宣布公司董事会成员进行调整,柳传志卸任公司董事会主席,杨元庆将出任公司CEO兼董事长,调整自2011年11月3日起生效。此外,为表彰柳传志在任期内对公司的贡献,委任柳传志为联想集团名誉主席及高级顾问。

网易财经:您为什么选择在这个时间点要离开这个地方呢?

柳传志:一个就是确实我觉得,联想集团的这个成功基础是稳定的,而且以后会不断地往上走。特别是杨元庆购买了8亿股的股份之后,他自己真正成为了这个企业的主人,他和管理层让我们心里更放心了。再有一点就是,我在联想控股里边还有很多新的业务,希望我能够去尽一份努力吧。原来这份事情就是有我可,没有我也可,那边可能我还可以多做点事,而且那个对我既是挑战,也是快乐。所以我就转战到联想控股去了。

网易财经:您这次退出有没有想过,让联想集团按照您自己预定的、预计的一些方向走下去呢?

柳传志:联想集团原来定的这个目标,就是并购之前定的目标,希望5年,就是说从2005年到2010年,也就是5年的这个时间,应该能做到有一个好的业绩表现。除此以外,是希望中国人能领导一间国际化的企业。现在这个,就是处于这个CEO的位置,现在这两点我觉得基本上都能做到了。而这个领导这个国际化的企业的一个标准,就是杨元庆能领导这个国际化的企业,不仅把现在碗里的饭吃好,就是当前的业务做好,还能把锅里的饭能够吃到嘴,就是未来面临着新的挑战,在这方面要有好的战略部署。这些事情我认为都做得还是相对比较成功的,所以说这个阵脚我认为基本上是站稳了,他们沿着这个路走下去,就是不仅要做一个有很好利润的一个国际化企业,而且能够做到有技术创新,业务模式创新,能够在这个,又能形成很好的品牌的这么一间IT企业,这是预定的方向,我觉得他们会沿着这个方向走得很好的。

网易财经:您对联想集团还有什么新的期待呢?

柳传志:期待就是希望在通过技术上的突破,业务模式的突破,能够不仅仅是在通过毛巾拧水的方式,在管理上做得更好的方式扩大我们的绝对利润,而且能够在其他方面能够有所突破,能够成为一个真正的领导者。

网易财经:您有什么忧虑、担心吗?

柳传志:因为真的要成为一个行业的领导者,其实风险还是很大的。在这里边第一个就是,积累上底蕴要丰厚。什么叫底蕴?你比如,要好的品牌。今天联想在国际上,在我们这个行业里占到了第二的位置,但是品牌并不能认为是一个非常知名的一个很强的一个品牌。因为在中国占的这个营业额占了百分之四十几,这占了很大的一块,再加上我们又主要做的是大客户的业务,商业客户的业务,所以在品牌的建设上还是很薄弱的。另外,在平板电脑,就是新的移动互联网的这个产品方面,其实上还是要花很大的力量才能够到前面,且不说超前去领导。但是你真要去局部超越,风险会小一点,你如果另辟蹊径,走一条新的路的话,走得不好会全军覆没的。因此领导人必须要慎重考虑自己的这个业务发展的比例。在什么情况下,什么部分可以一宝押上去,大幅度超越,什么事情上要更谨慎一点。这种总体策划的能力,实际上是要杨元庆领导的这个团队还是要认真去做的,而且要尽量做的时间长。就是从现在往远了看,比如做几年的规划,中间要不断地调整,那样做下去以后,会可靠一些。如果临时很着急的做一个规划,立刻就要动,还说什么快压倒一切,这样做都是会很有危险的。

许崇智 本文来源:网易财经 责任编辑:王晓易_NE0011
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