1、业务规模扩张面临资金压力
为了不断创新推出新产品,保持技术与产品的竞争优势,同时由于产品开发、临床及注册周期较长,要求公司持续向产品和技术的研发进行高额投入;又因为 医疗产品属特殊的专业设备,对安全性、可靠性要求甚高,在产品实现过程中,对原材料、半成品、成品等均需进行全检,因此生产周期也较长,对购买原材料、半成品和外协加工的资金量及资金占用周期加长;在市场化环境中,产品销售的竞争越来越剧烈,公司采用扩张销售网点,扶助优秀经销商成长等策略,也将使营销费用不断增长;为吸引更多优秀的管理和技术人才,公司在人力资源投入方面也将不断加大。因此,公司近期内对研发及经营业务的投入将会产生较大的压力。尽管公司经过十几年的发展,已具备了一定的规模和实力,但仍然面临着资金紧张压力,制约了公司规模的进一步扩张。
2、人力资源建设亟需进一步加强
随着公司生产规模的不断扩大,对公司的研发、销售、供应链管理等系统化的组织和管理等方面提出了更高的要求,公司目前的人力资源现状还不能完全满足这个方面的需要。