张欣：女性视角的SOHO现代城大获成功

网易财经4月14日讯 SOHO中国首席执行官张欣今日在博鳌回顾了自己与丈夫潘石屹的创业历程，“这也是我做过最难的决策，也是非常明智的一个决策”，张欣说道。

张欣在“女性：被低估的领导力”论坛上表示，人类世界里面有两翼，一个是男、一个是女，这个两翼在力量上不平等的话，这样的鸟就不会飞翔。

她还表示，在很多男性的质疑下，自己从女性视角设计的SOHO现代城大获成功。

以下为文字实录：

谈女性的话题是不是非常严肃？首先我和大家引用一句引言，我今天早上发言的，人类世界里面有两翼，一个是男、一个是女，这个两翼在力量上不平等的话，这样的鸟就不会飞翔，这个世界就像一只这样的鸟，如果未来有一天我们能够有一个飞得很好的鸟，两只翅膀平衡的话，鸟就可以飞得很高。现在我们实现不了这一点，有时候这边翅膀很大，那个翅膀太小。

大家知道我和我的丈夫一起管理SOHO，我给大家分享一下我个人的故事。我快要30岁的时候决定和我的丈夫建立一个企业，这也是我做过最难的决策，也是非常明智的一个决策，我当时不知道如何和我的丈夫一起创业。当时我和我丈夫一般在做决策的时候是一半、一半地发言权，有时候如果我们在办公室里面没有定好一些问题的话，我们要把这个决策继续放到家里去做，很难。一开始做公司的时候，我们觉得如果不做就好了，经历很多困难，当时的中国和现在完全不一样。我还记得回到1995年的时候，我们想要做房地产业，当时中国缺少非常重要的房地产业的引擎，也就是缺少银行支持。我的丈夫和我有一年新年写了一封信给当时的北京市市长，在信里面给他解释了，为什么我们应该高度重视建立房贷体系？因为当时北京政府已经开始了非常大规模的北京东部的规划，要把它规划为北京的“美国曼哈顿”，当时北京东部的CBD要规划为北京的“美国曼哈顿”，北京政府有这么多规划，但北京政府需要钱实现这个规划。在这个背景下开始了我们的创业，我们做得非常辛苦，如果弄到钱，如何应对各种支出，当时我们也没有一些特殊的关系，所以一开始我们是白手起家，完全依靠自己，当时我们决定充分运用创造力。我们当时分析了绝大多数的公寓楼就像空壳一样的地方卖出去，我在中国以外的地区生活的很多年，为什么人愿意租空壳的办公楼呢？如果换一种形式，建好里面都有家具，直接入住多好？这样做比把毛坯房的钥匙交给买主更好，我们做了装修了的房地产，当时很多男性说，这种模式在中国行不通，你不了解中国的情况，人们想通过装修实现自己的品位，而不是说你造好东西，里面有各种家具，我不喜欢这种形式。

张欣：然后我做了尝试，把房子基本上装修好之后，然后给人们，让那些买主进来的时候花两天时间买一点家具，放一点音乐感受一下，我做了“现代城”，人们排了很长的队购买我们的房产，把一些家具、花放到家里面，女性的视角在市场上很受欢迎，这就是我们创业的开始。在2001年我记得受邀请在哈佛做演讲，我当时非常兴奋，我做了很多的准备，我当时想在哈佛做演讲多荣幸啊？我那天的演讲就像今天这样，有4、5个人组成的小组，我们等了半个小时只有5个人过来，怎么回事呢？台上的人比台下的人还要多？我们走出了演讲厅，发现在隔壁其实有很多人在听演讲，甚至我们想进去都很难挤进去。这时候我知道了，没有人想听房地产开发商的演讲，因为大家都想做创业、科技、网络。 这给我一个教训，在这样的世界里面信息时代到了，我们必须要考虑生活和工作的方式。所以我和丈夫从美国回来之后，我们就开始有一个“小办公室”的项目，把住宅和工作结合一起。我们就知道了“小办公室”的首位英文字母合在一起成立了SOHO，在2003年决定在纽约上市，我当时的想法非常宏伟，我们希望能够在很多股市当中上市，我们在这方面努力了一年半的时间，我做了不同的准备工作，我们需要到一些高级的投资银行去。史春萍你肯定非常了解这个情况，有一些在纽约的银行要做预售的模式，这听起来是经典的泡沫，我们准备了很长时间，我们听了这个之后觉得非常失望，但它并没有让我们停止奋斗和创新，在2007年最后整个世界重新审视中国，当时很多的外资开始涌入中国，我们也成为了中国最大私人企业的IPO，我们募集了十几亿美元。现在中国在加速发展，我只是想给大家一段视频，让大家感受一下中国的进展。这也是由女性设计师所设计的。