网易财经讯 2011年1月，网易财经专访了深圳万科企业股份有限公司创始人现任公司董事会主席王石。他是个企业家，他率领的万科，已经迈入千亿规模的量级。他还是个探险者，不仅穿越了南北极、更是两次成功登顶珠峰。如今，已届花甲之年的他，将去哈佛大学做一年访问学者而后游学欧洲。这就是王石。本期网易《财经会客厅》听王石讲人生。
王石，1951年生人，当过兵、做过工人、下过工地、也进过政府机关工作。1983年，33岁的王石闯荡深圳。次年，王石创建深圳现代科教仪器展销中心，并出任总经理。1988年，公司进行改组，更名为万科企业股份有限公司，王石担任董事长兼总经理。1999年，王石辞去总经理一职，只担任董事长。
网易财经：你是在登山的过程当中，有了很多对生活、对企业的感悟。其中有一句话，你说中国企业家很难回答一些问题，比如说像我们生活、工作的，还有奋斗的意义、目标是什么？那么你怎么回答这样的问题？或者你希望中国的企业家怎么回答？
王石：因为我本人是一个企业家。从企业家的角度考虑问题，我觉得现在普遍来讲是，中国企业家缺少两个这样的思考。
第一，就是目标和结果，我们往往把结果当作目标。比如说企业要做大，当然我也想做大，很多人都想做大，但是往往就把大当成了一个目标。比如说我要进入世界500强，实际上我的体会来讲，大小它那是个结果。但是你如果是把这个结果当作目标，它一定是走形的。比如说，我都是为了大，那就成了为了大而大，这就带来两个问题。第一，你是不是适合做大？你的核心竞争力是不是适合做大？你根本不适合做大，你的资源整合能力不适合做大，你也为了去做大，结果你可能做个中你做得很好，你做个小做得很好，那你为了做大而大，你没有这种竞争力，你最后的结果一定是很不好的。第二，就是你有做大的能力。但是因为你为了大，那就有点拔苗助长，就是现在社会的这种浮躁心态。本来你可能这个大是20年的事情，30年的事情，甚至是两代人、三代人的事情，你这样做下去，一定可以做得很大。但是因为你为了大而大，你硬要把30年的事情，一万年太久只争朝夕，这样结果来讲，又把你的资源浪费掉了。所以我觉得，实际上不仅仅是中国的企业家，整个社会都要考虑的，个人的成长都是这样的。说要成功，实际上社会衡量成功那只是个结果。你到底你的生活的目标是什么？就是不要把结果当作目标。
那带来第二个问题来讲，那就是说我们的目标应该是什么？我们的目标应该是，让自己的生命有价值。什么是有价值的？显然不能说你做到大就是有价值的。因为毕竟我们象征来说大，很多人都说我只要做第一，第二我根本都不想。但是拿我们来说，一个行业上来讲，可能少则几百家企业，多了几千、几万家企业，能做第一的只是一个，那你是不是你做不到第一，就是不成功的？所以一定要非常明确，你的目标到底应该是什么？应该设立到什么样。我给自己，我给万科，定的就是健康丰盛。只要你说你能健康地生活着，生活很丰盛。这时候你是排第一、排第二、排第三、排第四，你能健康丰盛了，其实它排第几，当然能排第一更好，你就排到一百零一又怎么样呢？生活不是很美好吗？你也是很健康地生活着嘛？
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