网易财经12月1日讯 第八届中小企业融资论坛今日在深圳华侨城洲际大酒店举行，深圳市创新投资集团有限公司董事长靳海涛出席论坛并作主题演讲。靳海涛表示，规避创业失败的风险，需要从五方面着手。第一，创业者精神与道德层面；第二，企业发展战略层面；第三，公司治理结构层面；第四，产品技术层面；第五，商业策略与经营模式层面。
从创业者精神与道德层面，看有几个原因是导致失败的。第一，缺乏理想，把钱放到至高无上的地位，如果一个人你想做好小生意，你勤快就可以了。做中生意，靠你的智慧；但是做大生意，靠德，也就是有理想。第二，只适应顺风顺水，缺乏坚持的决心和毅力。成功要在于永不言弃，失败你就遇难而退。第三，过于依赖过往的经验，因循守旧拒绝改变。你是创新就是得道，帮助你方方面面。你要是守旧，你就是失道，你就没有人帮助你，没有好的环境去撑你。第四，长袖善舞，缺乏务实精神。有些企业是靠忽悠起来的，那忽悠起来，可能忽悠能成一时，但是不能成一世。第五，为上市而上市，是既害人又害己。
企业发展战略层面，也会有五点：第一，企业的长期发展战略非常混沌，无法给员工指明方向，这样的企业是没有前途的。第二，企业发展深层战略问题缺乏，就是只在浅层打转，缺乏探求深层规律的魄力和本领。第三，企业的扩张战略问题。扩张战略这里面面临的一个是不去扩张，一个是无序扩张。第四，企业资本运作战略问题。这方面主要是缺乏资本运作的判断能力，偏听偏信财务顾问的。
公司治理结构层面也有五点。第一，实施家族式管理，缺乏辅助决策体系监督。第二，核心创业人员持股比例过低，风险较大。第三，激励与约束不匹配，无法凝聚团队，不能人尽其才。第四，创业团队智力结构过于单一，风格过于重合，难有大作为。第五，实际控制人的精力不宜过于分散。因为只有你专注的话，你才可能有理想，你才可能有精力、有意志，有子弹，如果你不专注，这“四有”都没用。
产品技术层面导致失败的因素，一是有无知识产权保护。第二，门槛的高低问题。门槛高就成功高，门槛低就成功低，第三，替代别人或被别人替代。替代别人就是革命，被别人替代就是被革命，所以对于一个企业来讲，替代的趋势分析非常重要，第四，有无天花板；我们说规划的空间不能太小，奋斗的空间不能太窄，评价的空间不能太低，因为评价空间低了以后，投资人不会注意你，你也不会得到很好的结果。 第五，敢不干在两个市场上卖。以前说产品在国际市场上卖就非常好，那现在情况不一样了，两个市场有不同的需求和不同的打法。如果只应付市场能力的企业，你就无法适应不同的经济周期和环境变化。第六，对资源和环境依赖大否。第七，差异化的竞争优势。就是你要有核心能力，在细分市场要有地位，而且在经营管理上我认为最重要的是控制成本，你要在这方面有优势，也会避免失败。
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