北京银行副行长张东宁
网易财经11月26日讯 北京银行副行长张东宁今日在第五届21世纪亚洲金融年会上表示,北京银行要以环渤海区域、长三角区域、珠三角地区为重点渗透领域,深入拓展西部,加快向全国市场扩张,并在条件成熟时走向国际。
张东宁称,近年来,北京银行先后在天津、上海、西安、深圳等八大中心城市设立分行,分支机构超过200家。在海外,北京银行设立香港、荷兰、阿姆斯特丹代表处,成为首家进入西方发达国家的中小银行。此外,北京银行还大力发展综合化经营,投资入股廊坊银行,设立北京延庆村镇银行,设立中国首家消费金融公司,北银消费金融公司,合资成立综合人寿保险公司,呈现出广阔的发展前景。
以下是发言实录:
张东宁:谢谢主持人,谢谢各位!在此我代表北京银行围绕年会主题,结合中小银行的转型发展实践谈三点体会。
一、转型成为后危机时代重大命题。
(一)转型是全球经济的必然趋势。后危机时代新兴经济体在世界经济发展地位、作用不断突显,面临新的定位、角色、挑战、转型,如何追赶和跟进当前新一轮经济结构调整,需要世界各国,特别是亚洲新兴经济体在不断学习中加快转型脚步。
(二)转型是中国崛起的时代主题。进入后危机时代,中国发展方式转型不称为“第二次改革”,与60年前社会主义制度的建立,30年前市场经济体制转轨一样有深远意义,这是一场来自经济领域的深刻变革,将决定中国现在正确路径,奠定未来中国全面协调可持续发展。
(三)转型是企业发展的根本动力,企业必须探索一条与宏观经济发展相适应,资本消耗低,内生增长能力强的专业化、差异化、精细化、内涵式发展道路。
二、北京银行转型发展的实践探索。
北京银行成立15年来,始终致力于探索自身实际的转型发展道路,截止3季度末,而且银行总资产近7000亿元,各项存款5200亿元,各项贷款3300亿元,前三季度实现利润总额7600亿元,年度人均创立100万元,成本收入比25%,资本充足率13%,不良贷款0.72%,拨备覆盖率266%,各项经营指标均达到国际先进标准,目前国际银行一级资本在全球大银行排名第155位,打造了中国银行业优质品牌,在转型形成如下体会。一是鲜明定位,奠定转型发展基础,我们成立之初面临严峻考验,历史包袱沉重,发展基础薄弱,并受到诸多限制,如何在夹缝中生存,在竞争中突围是摆在我们面前的首要问题,当时我们提出服务首都,服务中小,服务市民的鲜明特色,市场弱小入手一点一滴用心做好服务,目前我们对首都重点行业,重点产业提供了近万亿的信贷支持,与首都、医疗、卫生、高校结成战略合作伙伴关系,做成服务中小,服务市民的优秀品牌。
再有是战略创新,拓展转型发展空间。我们这几年相继实现了更名、引资、跨区域、上市等战略突破,我们以上市为契机,全面加快区域化、国际化、综合化的步伐,一是区域布局先后在天津、上海、西安、深圳等八大中心城市设立分行,分支机构超过200家。二是国际化发展,设立香港、荷兰、阿姆斯特丹代表处,成为首家进入西方发达国家的中小银行。三是综合化经营,投资入股廊坊银行,设立北京延庆村镇银行,设立中国首家消费金融公司,北银消费金融公司,合资成立综合人寿保险公司,呈现出广阔的发展前景。再有就是特色经营,铸就转型发展品牌,我们塑造形成了支持基础设施建设,服务民生保障,服务中小企业,推进节能减排,支持文化创意,服务城乡协调等六大发展亮点,同时我们第一家获批设立中关村示范区分行,全力支持国家级自主创新示范区建设和科技型中小企业。我行先后荣获2009年中国中小企业金融服务十佳机构、绿色金融创新大奖、中国最佳城市商业银行零售银行,2010年中国低碳新月银行等荣誉称号,品牌影响立和社会知名度显著提升。
三、探索新时期中小银行转型之路。
(一)推进品牌化、区域化、国际化发展。我们要以环渤海区域、长三角区域、珠三角地区为重点渗透领域,深入拓展西部,加快向全国市场扩张,并在条件成熟时走向国际。
(二)我们要坚持差异化、特色化、经济化道路,我们要在产品创新,服务特色方面不断迈出新步伐,持续提升精细化管理水平,高起点引进开发,运用现代管理系统,对收益进行风险调控,对风险进行合理量化,对资本和成本进行有效分配,进而增强管理决策的准确性和科学性。
(一)我们要打造标杆银行、特色银行、受人尊敬银行。我们要把塑造标杆银行作为我行发展的第一高峰,为客户提供全方位综合性金融服务;我们要把建设特色银行作为我行发展的第二高峰,持续创新积累经验,形成特色;我们要把建设受人尊敬银行作为发展的第三高峰,以企业文化为核心,以特色品牌为载体,打造广受客户青睐,赢得社会信誉的指明品牌,实现商业利益与社会责任的高度统一,实现企业最高发展境地。
再一次感谢社会各界,新闻媒体对北京银行的支持。谢谢!