2005年6月10日,对于三一重工、华欧国际证券,乃至中国资本市场而言,都是一个具有里程碑意义的日子。这一天,三一重工股权分置改革方案顺利通关,由此成为“中国股改第一股”,华欧国际也声名大噪。面对这个难解的历史遗留问题,在国内外没有任何借鉴经验的背景下,华欧国际摸着石头过河,凭借着其卓越的创新能力,成为中国资本市场这场前所未有的创新性变革的领头羊。
一开始三一重工抛出的方案是每10股流通股送3股股票8元现金,原以为是一个“所有人都会很高兴”的方案,但市场的回应却是——“非流通股股东让利不够”。由于长久以来积累的亏损使所有投资人对“股改”试点的让利方案期望过高,作为第一个公布方案的公司,三一重工必然面对整个流通股股东对非流通股股东的不满情绪。
5月14日,三一重工公布调整补充方案;5月24日,推出股权改革试点修改方案,由之前的每10股送3股派8元现金修改为每10股送3.5股派8元现金,并主动提高减持门槛,做出增加两项重要减持条件的承诺。2005年6月10日下午,本次股权分置改革的最终结果是:参加现场投票和网络投票的流通股东共6144人,代表股权46034391股,其中投赞成票4916人,代表股权43014104股,占93.44%,反对票1197人,代表股权2980387股,占6.47%,弃权31人,代表股权39900股,占0.09%。
而这标志着“出台方案-沟通-修改方案”的股权分置改革的“三一模式”圆满成功,这为中国证券市场股权分置改革的推进提供了一个可以借鉴的成功经验。三一重工执行总裁向文波(博客)(博客)在股东大会表决后接受记者采访时说:“本次股东大会顺利通过了改革方案,意味着从今以后公司的发起人股东将与中小股东的利益趋于一致,符合公司全体股东的根本利益,它将对公司未来发展产生积极影响。”
至此,中国股权分置改革第一枪胜利打响。