网易财经11月11日讯 由易才集团和新人力杂志联合举办的“2010第五届新人力高峰论坛”今天在上海举行。世邦魏理仕人力资源部董事杨鲜红在接受网易财经专访时表示，易才从03年成立到现在，发展速度是有目共睹的，各个方面的工作也非常到位，充分反应了易才在人才外包包括人才服务这些方面走在一个比较全面和前面的位置上，虽然世邦魏理仕现在还没有跟易才有一个真正的实质意义上的合作，但是我们一直是看着这些外包公司，因为我们每一两年，我们也会重新再续目前的一些合约，所以相信将来跟易才会有很多的合作机会。
以下是采访实录
网易财经：各位网友大家好，今天非常高兴我们请到世邦魏理仕人力资源部董事杨鲜红小姐，她同时也是中国人力资源同业工会的执委和筹备委员会的委员。杨小姐,您好。
杨鲜红：您好。
网易财经：您觉得参加这次论坛有什么收获？
杨鲜红：我觉得非常好的一个论坛，其实我觉得听了各位嘉宾包括像分会场嘉宾的发言非常高兴，因为人力资源在国内一直被国外的同仁们认为落后了很多年，但是今天的这个论坛是非常的高端，而且也很实用，对我们基层的HR都很有指导意义。
网易财经：我们知道士邦威尼斯也是比较知名的企业，你们企业在人力资源管理上的理念是什么样的？
杨鲜红：士邦威尼斯在高端地产领域是全球最大的一个公司，就像早上龙部长讲的一样，企业里面现在都讲到人才就是企业的资本，像我们这样一个公司来讲人就是我们的资产，因为我们没有其他的什么固定资产，但是从整个情况来看，我们是非常独立的，我们非常鼓励员工在各个方面都非常注重，所以整个来讲对HR的重视程度是越来越高。
网易财经：我们想了解一下，正在筹备成立的中国人力资源同业公会的情况大概是怎样的？
杨鲜红：中国的人力资源同业工会，这个其实是我们中国目前由280多家企业，包括外资企业、国有企业和其他形式的中国人力资源的国家级的一些企业发起来的一个组织，所以，基本上是有点类似于香港和美国的这种组织，我们想成立一个人力资源从业者自己的工会，所以目前除了这些280多发起人之外，我们还有50多家专业机构，包括很多知名的大学学者、人力资源方面的资深专家等等，所以基本上算是我们自己的一个工会。
网易财经：想问一下，今天论坛的主题是“后危机时代国家人才战略下的企业人力资源管理”，您觉得在后危机时代，比如你们企业在招聘人才上，有哪些新的特点出现？是人才更好招了还是更难招了，或者是你们在中国发展过程中，中外员工招聘和管理上会有哪些问题？
杨鲜红：其实非常好的问题，因为后危机时代，特别是08年全球金融危机以后，对各个企业多是很大的考验，对于任何一个行业我想都是相对萧条的一个时期，目前这个情况从09年下半年开始，全球的市场开始复苏，最快表现在我们中国，所以相对来说人才流动也大了，因为经济不好的时候，流动力就低，但是目前流动力高了，对企业来说是喜忧参半，因为流动力高的话，更容易招到人才，但是一方面自己的员工相对来说跳槽率也比较高，所以从这方面来讲是一个新的挑战。对于我们士邦威尼斯来讲，我们现在不仅仅注重去市场上找人才，我们现在也着眼于做前期的一些计划，我们今年已经开始跟国内包括国外的一些一流的学府做一些培训生的计划，所以我们会去向跟我们相关的，像上海同济大学、北京清华大学，包括我们跟英国皇家特许测量师协会，都有一些中英的交流生的项目，从这个项目的实践来讲，我们希望能够建立我们自己的一个后备的人才储备的人才库，因为现在越来越难在市场上找到人才，可以找到，但是找到的人才跟你的企业文化和价值观不一定非常的吻合，所以我们希望通过内部力量的培养，可以有一些更加年轻的同时又有专业性的代表企业形象和文化的一些人才。
本文来源：网易财经
责任编辑：
王晓易_NE0011
