图为吕梁
坐庄人物：吕梁
吕新建，在业界以“吕梁”的化名而人所共知，并以“K先生”的神秘面目出现在媒体上。2001年初事发时45岁，经历丰富，早年当过自由撰稿人，写过小说、剧本，还干过新闻记者，最早报道过股份制改造，近不惑之年才步入“庄家生涯”，正是他亲手导演了“中科系”从大牛股到大崩盘的股市世纪悲剧，而被称为“超级庄家”、“庄家教父”，也因此成为2000年中国最具有新闻价值的证券人物。
坐庄股票
中科创业、康达尔、中西药业、莱钢股份、岁宝热电
操作手法
从组织资金进入企业筹划重组，到在二级市场控盘指挥，再到直接通过新闻舆论为自己造势，是庄家吕梁操作中科系的常用手法。
吕梁从90年代初开始到深圳炒股。当时股票市场在报纸上声音微弱，而吕梁既做生意又写稿件，为一些有影响的报纸充当不拿薪水、只领酬金的记者，报道为什么要有股市和如何发展股市的大是大非。1992年5月2日，《中华工商时报》周末版从第一版开始，以三个整版的篇幅，刊出了他刚刚完成的长篇《1990～1991年中国“股市狂潮”实录》节选。1992年深圳“8·10事件”发生，吕梁在该报刊出了整版报道，题为《百万股民“炒深圳”》，因其痛快淋漓的描述、深刻的反思，很是轰动一时。
从90年代前中期开始，吕梁下了海，从1996年正式算起，先是搞咨询，后来也直接指挥一些资金的投资运作。吕梁将自己的组织方式类比为国外的“私募基金”。
1998年中，朱焕良到北京找到他，要求对其深套其中的康达尔(0048)股票施以援手。据说，朱当时通过上千个个人账户，掌控了深圳股票交易所上市的康达尔公司90%以上的流通盘，而康达尔的流通股占了该公司总股本的29%。
吕在同意帮助朱解套后，与他最终签下了协议，其中“有两个关键词：一个是长期投资(三至五年)，一个是改造国企(把康达尔从养鸡改成生物制药与高科技)”；条件很清楚，他组织资金接下朱手中50%的康达尔流通盘，而朱配合长期锁仓，还须帮忙安排购入康达尔部分国有股，最终实现对公司的控制和重组。
吕梁没有主要用自己的钱来与“朱焕良＋康达尔”合作。他写下了一份标明“长线投资、长线持仓”的项目建议书。建议书通过一些证券公司的营业部传入有兴趣入市的“北京机构”手中。作为吕梁的“客户”，这些机构与吕梁签了约，确定“投入时间、盈利预期，协议时间由一年到三年不等，客户主要是一些大企业和不同形式的基金”。
由吕梁组织的机构资金接过了朱手上50%的康达尔流通盘，时间在1998年底。此后，1999年4月和5月，吕梁又安排机构资金，两次收购了康达尔34.61%的国家股。他安排的人手也终于在康达尔董事会的11个席位中占据了7席。
据吕梁事后透露，收购康达尔流通股约在每股11元，共收购股份5500万股。按此计算，加上后来收购国有股所付1.75亿元，可知吕梁所组织的这一操作前后共动用资金7亿多元。
吕梁把K先生发表的四次谈话，加上一些读者反应、附录资料，编辑成小册子在圈子里散发。小册子深蓝色的封面印有方型的“K”字标识，封面标题下的属名是“K工作室”。在小册子灰色的封底，一行黑体字写道：“K战略投资基金设计”
在组织资金接盘康达尔后不久， 1999年春，他以K先生的名义，在对二级市场影响很大的《证券市场》周刊上发表了《关于世纪末资本市场的对话》。对话调子很高，主要是在市场一片狼藉的形势下大言“机会来了”，同时为自己的看法贴上了“讲政治，做大势”的政治标签。
对话文章好，影响大，周刊为满足读者需要，刊登了一批讨论文章。吕梁借势将自己的文章做得更大。在此后两个月中，他连续四篇讨论，一直冲到5月8日。
在第二次对话中，吕梁在继续主张“做多”的同时，干脆直接谈到了“市场应该至少有一两本专业的权威刊物，一两个权威的王牌工作室，一年只要研究三两只股票就够了”；并且再次小心地强调，“我们中国人还有世界上最好的口味”，“在生物技术和生物农业这个领域中国人完全可以与洋鬼子叫板”。
至第四次对话，K先生给人的“战略家”印象已极为深刻，提出了“战略投资、摆脱颓势、创造双赢”的口号，并终于在文章中公开点了康达尔的名。K先生称，“比方说合金、湘火炬、康达尔，这是试金石，它们的走势完全摆脱了大市下跌的纠缠，构成了对传统市场分析方法的嘲笑”。此时的K先生已经成了被人追捧的战略家。
1998年秋冬，康达尔的股价在17元左右；到吕梁们进驻，股价于2000年三四月间稳稳地走到25元。在1999年7月，康达尔的股价从36元跃至40元再跃至45元，在可观的价位上整整横盘了四个月，此后也仍然稳站在令人满意的40元上。到这年底，康达尔在深市涨幅最大的前20名股票中名列17位，全年涨幅是111%。
这段时间，配合康达尔的步步上涨，吕梁所做的最直接的事情，就是组织了一篇关于康达尔(集团)股份有限公司投资价值分析的文章。
文章称，从买壳上市的操作过程、大股东的背景、准备注入的项目、今后发展方向的设计等方面综合评价，康达尔经过目前开始的资产重组后，将涉足优质农业、生物医药、网络信息设备、网络电信服务、高技术产业投资等多个新兴产业领域，通过项目投资、股权投资等多种投资方式以及其它资本运营手段，逐渐发展成为一家具有一定产业基础的投资控股公司。康达尔具有广阔的发展前景，将有望发展成为中国的伯克希尔·哈撒韦。
而另一方面，吕梁却在大搞资本运作，创建了“中科系”。
从1999年到2000年前后近两年时间，掌握了康达尔又搭建了北京中科创业的吕梁在市场上呼风唤雨，以“钱生钱”之术结起了一个公开的庄股之网。这个网，被人们称为“中科系”。
1999年8月，新成立的北京中科协议受让上海华谊(集团)总公司所持的中西药业国家股中的2875万股(占总股本的20%)；与此同时，北京中科的大股东之一海南中网从上海华谊受让中西药业国家股719万股(占总股本的5%)，按11月财政部批准时间确定价格，此次收购价格为每股2.83元。
1999年12月，康达尔公司经深圳市工商局核准，正式将名称变更为深圳市中科创业(集团)股份有限公司，简称“中科创业”。
2000年3月，海南禾华公司协议受让浦东星火开发区联合公司所持中西药业全部法人股1256万1343股，成为该公司第四大股东，转让价格为每股1.86元。这里需要注意：海南禾华与“中科系”中的海南沃和、海南燕园、海南中网等公司，同样注册在海南这个中国的“百慕大”，过去从未为人所知，仅在1999年12月突然出现在康达尔的公告中，据称以4500万元买下后者所属康达尔运输公司45%的股权，而收入又用于购买了中西药业的三个药号。可见，海南禾华亦属于吕梁控制或结盟之公司。此时，在上市公司中西药业，北京中科、海南中网以及海南禾华所持股份已达30%以上，超过了国有大股东26.41%的比例。
2000年4月，上海中科创业投资有限公司注册成立，注册资本1亿元，法人代表为申杲华。北京中科持有上海中科50%的股权，其大股东海南中网持有上海中科50%的股权。
2000年6月，新成立的上海中科以每股2.8元的价格，受让鲁银投资原股东淄博宏信资产经营集团有限公司所持公司全部法人股956万8125股，从而成为鲁银投资持股4.66%的第四大股东。
2000年6月，上海中科又以7200万元的价格，购买君安证券公司所持胜利股份900万股转配股，成为胜利股份持股3.76%的第四大股东。
2000年6月，中西药业以每股约22.35元的价格，购买了357万5822股岁宝热电的流通股，成为该公司占股2.62%的第四大股东。
2000年7月，中西药业发布警示性公告，宣布其国有大股东授权单位将向江苏阳光集团公司与海南禾华投资管理有限公司转让公司所持全部国家股股权，并于2000年6月30日分别与后两家公司签订了有关股权转让协议书。按此协议，阳光集团将受让中西药业国家股3500万股(16.23%)，海南禾华将受让中西药业国家股2193万9896股(18%)，每股转让价格均为人民币2.33元。至此，吕梁及其联盟者实际上已经十拿九稳地控制了中西药业。
2000年7月，北京中科及海南中网分别将所持的20%和50%的上海中科股权，以6973.95万元的总价转让深圳中科。与此同时，中西药业与深圳中科分别宣布双方建立互相担保关系，担保额为两亿元。
在这一时期，吕梁通过“咨询”手段做了另一件事情：以种种方式宣扬莱钢股份的投资价值，建议投资者在二级市场购入。莱钢股份在市场上的流通股只有18%，其余82%的国有股均为山东莱钢集团控股，但一时因吕梁的作用成为热炒对象。
2000年底，中科系崩溃，深圳中科连续跌停，2001年1月，中科系股票连续跳水，中科创业连续10个跌停板，创下了中国股市最大跌幅纪录；引至“中科系”股票中西药业、莱钢股份、岁宝热电相继跌停；1月10日至11日，中国证监会接连两日宣布查处亿安科技涉嫌操纵案和中科创业违规操作案，两大所谓的“高科技股”股价迅速下滑，从而引发了股市的这一轮大震荡，同时也促成了业内人士对中国市的探讨。
据吕梁分析，崩溃的原因先是因为朱焕良的“不配合”，后是因为这批“老鼠仓”的数目比他估计的要大，大规模平仓出货之后，便引发2000年底的深圳中科大规模崩盘。从
据最保守的估计，“中科系”牵连的资金在20亿元以上。
结局
吕梁失踪。
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本文来源：网易财经
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